五十歲後零內耗溝通術別教出混蛋過曝世代季暢銷讀冊選讀0元二手書三采暢銷72折起升職兵法離開學術界正確犯錯巨人思維艾蜜莉存股術高木直子更新粒線體

彼得處方:《彼得原理》作者送給百萬讀者的終極職場解方

出版日期:2023-04-28
出版社:樂金文化
管理的永恆難題,最終極的解決方案!如何做到真正的知人善任?五十多年前,他寫出《彼得原理》,犀利指出職場充滿不適任者的真正原因;針對百萬讀者如雪花般飛來的問題,他提出66個解方,為所有苦惱的職場人士,指 ...

精準決策:哈佛商學院教你繞開大腦的偏誤,不出錯的做出好判斷

出版日期:2019-08-28
出版社:樂金文化
★長銷40年 經典之作★股神合夥人查理.蒙格唯一推薦的管理決策書「這是我讀過關於『管理決策』最有用的一本書!」管理者必讀!哈佛商學院、哈斯商學院都在用的決策判斷力「如何克服偏見,做出更好的決定?」「如 ...

解讀「虛偽自白」:無辜者為何會承認犯下罪行?心理學家解析錯誤自白形成的過程及其矛盾心理

出版日期:2023-09-09
出版社:麥田
無辜者為何會承認犯下罪行?心理學家解析錯誤自白形成的過程及其矛盾心理──────李茂生(臺灣大學法律學系名譽教授)專文推薦──────※誠摯推薦(依姓氏筆畫排序)尤伯祥 律師李志德 資深新聞工作者施志 ...

金錢解答︰你對錢的作為,決定你的人生

出版日期:2019-11-28
二手書徵求
負債、薪資月光、買不起房子、存不了退休金……低薪低成就的厭世代魯蛇們,該如何翻轉財務未來?你急需一場財務覺醒,唯有面對金錢問題,才能找到幸福人生的解答。面對金錢,你是否想過這些問題?•你清楚自己每月收 ...

學會改變:戒除壞習慣、實現目標、影響他人的9大關鍵策略

出版日期:2019-07-31
出版社:樂金文化
紐約時報暢銷榜第一為什麼戒菸每次都失敗?想早起運動卻爬不起來?我們都想變成更好的自己,但改變卻好困難!其實你不是懶惰或沒毅力,而是缺乏明確的指令、鮮明的情感,還有對的環境,或是用錯方法,所以改變很難成 ...

善終守護師

出版日期:2019-05-22
當家人突然被宣告來日無多時,你該怎麼辦?或者,如果被宣告的就是你自己的話,你會如何安排?很多人都說希望最後能在家壽終正寢;然而,其實多數人是在醫院寂寞而逝。幸福的死無關地點,而是指實現對死的「夢」。漫 ...

你可以改變別人:《華爾街日報》《紐約時報》長銷百萬作家,讓每個人不知不覺照你的心意做

出版日期:2023-03-31
出版社:樂金文化
★《紐約時報》、《華爾街日報》銷售冠軍★《紐約時報》暢銷書排行榜47週霸榜★亞馬遜網站編輯選書——2010年最佳非文學類圖書之一★《環球郵報》年度十大最佳商業書籍★《Inc.》雜誌企業主十大最佳書籍★ ...

川普:你錄取了-美國傳奇大亨的50個致勝思維

出版日期:2011-06-30
出版社:經濟日報
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美國傳奇大亨唐納‧川普,從買入一間破爛飯店開始起家,由於經營有術,一躍成為紐約房產大王。90年代初期,大環境蕭條,瀕臨破產。隨即又鹹魚翻生,以一句「You’re fired!」聲名鵲起,目前身兼「富比 ...

真誠,獲利不請自來:打破商業規則的領導故事

出版日期:2014-03-08
二手書徵求
● 美國亞馬遜書店5顆星推薦,2013年出版後,一直維持在4萬名以內排名,截至目前的最新排名為:43201(2014/1,商業投資類的非營利組織書籍排名41)★ 第一本從修道院的角度,探討成功經商祕訣 ...

挑戰黑色太陽

出版日期:2007-05-30
二手書徵求
化解生涯危機成為轉機 「這是一本充滿希望的書,我會一直放在我書架上醒目的地方來激勵那些有高度抱負的MBA們。」 ──戴德烈.李柏德,哈佛商學院招生入學主任 台灣超級馬拉松選手 林義傑 電影「練習曲」導 ...

學有錢人投資:6招讓你富有一輩子

出版日期:2010-11-25
出版社:經濟日報
致富靠習慣》有錢人比你想得還要周到!關於投資,你做對了什麼?做錯了什麼?6招基本功 複製富豪骨子裡的賺錢體質「經驗是最好的老師」,不論是投資股票、基金,或是房地產,擁有的經驗愈多、基本知識愈廣博,就能 ...

我能讓你賺大錢

出版日期:2008-07-01
二手書徵求
‧你做好致富的準備了嗎?‧你想要賺更多的錢嗎?‧你想改善生活品質嗎?‧你相信自己能成為有錢人嗎?致富不僅是技術,更是一門藝術。有人坐擁源源不絕的絕妙點子,卻不知如何將之化為財富有人精通理財工具、掌握投 ...

美國記憶冠軍教你5分鐘就學會的超強記憶法:學了就忘不掉,馬上效率倍增,無往不利!

出版日期:2017-10-20
只要五分鐘,練就最有價值的職場優勢你是否曾面臨下列狀況:● 「完了完了,他向我走過來了,明明打過招呼還交換過名片,但他的名字到底是什麼?」● 「昨天花了一整天練習報告,但一緊張就忘了一大半內容,主管在 ...


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