五十歲後零內耗溝通術別教出混蛋過曝世代季暢銷讀冊選讀0元二手書三采暢銷72折起升職兵法離開學術界正確犯錯巨人思維艾蜜莉存股術高木直子更新粒線體
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豐田人才精實模式

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過去三十年來,有關豐田生產制度(TPS)的資訊廣為流傳,但沒有一家公司能夠完全複製豐田的成就,到底豐田成功的真正秘訣是什麼?作者發現其中的奧祕在於:豐田優秀的人才,以及培育優秀人才的制度。不管你從事什 ...

實踐豐田模式

作者:李芳齡
出版日期:2005-12-01
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*價值連城的精實化實戰經驗 近年來,企業界對追求精實幾乎已經到了狂熱的地步,它們投入大量的時間與人財,積極學習、採用各種精實工具與方法,影響所及包括所有類別的製造業,以及銀行、保險公司、醫院、郵局等機 ...

商譽管理:看見危機,穿透危機,決勝於未戰之前

出版日期:2011-10-26
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商譽,最被低估的一項企業資產!心臟病發讓我們學會要時時關照自己的身體;危機發生,教企業要更關心自家的商譽。在作者顧問工作中,約有60%的時間花在處理企業的形象危機。飽受驚嚇的高階主管通常會在事發當下脫 ...

WOW !ZAPPOS不思議!:傳遞快樂。讓顧客願意回購的神奇法則

出版日期:2012-03-27
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身處網購世界、社群媒體當道年代, 您一定要知道 『Zappos 薩波斯』 ! 一個以「追求快樂、不落俗套」為企業文化宗旨的成功典範故事。 Zappos 薩波斯。這個名字已成為顧客服務的新標準,讓 ...

CEO 都在學的個人品牌術:發現、發揮你藏不住的領導者亮點

出版日期:2012-03-23
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每一位CEO都會將自己的經驗和領導風格,帶進他們所服務的公司,而最傑出的CEO,帶進的則是品牌!  想想:賈伯斯(Steve Jobs)、布藍森(Richard Branson)、川普(Donald ...

產品經理的第一本書(全新實戰指南):從上游到下游的實務整合與挑戰

出版日期:2012-04-26
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產品經理的第一本書》久負同類最佳書籍盛名,實用且富洞見。本次改版更新將提供您面對今日具高度挑戰的經營樣貌下的競爭利基。其中特色包括產品開發流程的延伸、競爭情報的搜集技術(包括社群媒體)以及更形強化的國 ...

大主管、小主管,帶人前一定要知道的6件事

出版日期:2013-05-25
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亞馬遜暢銷好書作者:大衛‧科特萊爾直指人心、一針見血之最新力作!身為領導人的你,最渴望有機會回答的魔法問題──「有什麼我可以幫忙的嗎?」你以為員工成天都只想打混摸魚,時間到了準時上下班走人?你以為員工 ...

臨界戰略:利用精實創造競爭優勢、釋放創造力、創造持續性成長

出版日期:2019-11-04
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精實是一種成長策略,而非只是降低成本的策略!以具競爭力的價格提供優質產品、消除浪費、達到可持續的獲利,這就是精實戰略。看似簡單,但……你真的了解嗎?雖然精實已產生極大的作用,但許多人對精實都還只是一知 ...

賓士之道 奔馳未來:為頂尖產品打造極致顧客體驗

出版日期:2016-12-05
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為什麼賓士的顧客這麼的忠誠而且熱情?因為賓士的員工帶著他們暢懷奔馳!賓士──光是這個名號便給人奢華、安全、創新、品質與性能的印象。然而在現今的市場中,只靠頂級產品並不足以在眾多競爭對手脫穎而出,因此美 ...

莫扎特如何帶領歐普拉及賈伯斯組成的團隊:啟動全腦思維,最大化組織優勢

出版日期:2017-01-23
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沒有不能溝通的人,只有不對的溝通方式用對的方式跟任何人都能打交道,創造最大綜效!在瞬息萬變的二十一世紀,面對千變萬化的挑戰,腦袋怎麼老是不夠用?.我要如何讓我的團隊更有生產力?.為什麼我們有人才、有設 ...

績效差,原因真的只有16種!

出版日期:2018-05-28
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員工為什麼就是不乖乖做事? 我不知道怎麼做。 那不歸我管吧。 你叫我做我就做,但是我覺得應該行不通。 你沒說盡快是要多快啊。 我以為我沒問題。 我不敢問問題。看起來全是員工在擺爛?感覺像帶到豬隊友?他 ...

征服領導─歐巴馬成功的10個習慣

出版日期:2010-05-20
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讓別人相信的領導力,你有嗎?領袖不是天生,靠的是學習讓歐巴馬成功的10個秘訣,也是帶你走向巔峰的10個台階在許多人眼中,歐巴馬是一個不知道從哪冒出來的傢伙。但是,他能史無前例地登上美國總統寶座,背後的 ...

追求成功的熱情 -熱情增修版

作者:稻盛和夫
出版日期:2012-03-22
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日本頂尖企業家稻盛和夫以散文似的筆調,真誠而感性的透露他從一個四處碰壁的小工程師,到今天領導世界知名的「京瓷」(Kyocera)--京都半導體陶磁公司、日本第二電電株式會社(DDI)、甚至與摩托羅拉公 ...

實戰麥肯錫:看專業顧問如何解決企業難題

出版日期:2009-05-23
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暢銷書《麥肯錫的專業思維》作者最新力作作者獨創『全方位團隊焦點模型使用指南』,所有企業難題都將迎刃而解。專案管理的人際互動要素TEAM + 成功的專案管理所需的核心分析元素FOCUS = 經營企業的百 ...


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很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?