哥布林模式五十歲後老窮奇幻紀事兒童選讀零內耗溝通術季暢銷5折起0元二手書讀冊選讀三采暢銷72折起升職兵法正確犯錯別教出混蛋更新粒線體艾蜜莉存股術高木直子
提供搜尋: [出版社-

台灣培生教育出版股份有限公司

]
搜索結果:頁數1/2

組織行為

出版日期:2009-05-01
. ...

領導巨擘

出版日期:2005-07-01
二手書徵求
由美國公共電視台最受觀迎的財經節目「夜間商業報導」(NBR)與華頓商學院線上期刊Knowledge@wharton共同推舉出二十五位當代最重要的領導人士以分踞不同領域的卓越才能,引領企業不斷站在時代浪 ...

創新地圖

出版日期:2006-07-31
二手書徵求
榮獲96年度經濟部中小企業處金書獎 創新是不是愈多愈好?很多人經常說「不創新就滅亡」,但別被這句話誤導了。創新不是一時的,沒有任何單一結構能適合各種創新的型態,組織結構應該要隨著創新策略、投資組合有所 ...

變革地圖

作者:布雷克
出版日期:2004-11-01
二手書徵求
新世紀領導人必備的變革新法,創新已成為企業追求永續發展的秘密武器,然而創新所帶來的變革卻常令組織一敗塗地,如何超越變革、創新企業活力的泉源,本書告訴您贏在變革之前的「革心」法則,打造新世紀領導人必備的 ...

全球EMBA名師開講─國際企業篇

出版日期:2007-06-01
二手書徵求
本書歐洲財經企管讀者群最廣的金融時報(Financial Times),邀集了四所歷史悠久的企業管理名校──分別是美國的達特茅斯塔克商學院(Tuck School)、法國的HEC管理學院、瑞士洛桑國際 ...

超凡的思維力量

出版日期:2005-06-01
二手書徵求
星巴克創始人霍華德‧舒茲如何讓一家咖啡豆專賣店搖身一變成為全世界風靡的咖啡店?名嘴歐普拉如何突破自身限制,開創獨樹一格的脫口秀節目、成為全美最受歡迎的主持人?這都是超凡的思維重塑出「心智模式」所展現的 ...

改善策略

出版日期:2003-01-01
二手書徵求
成功的創業家和每次嘗試創業卻都失敗的人的最大不同點:選擇正確的企業模式以利用有價值的商業機會。 本書與其他創業書不同處: 1.撇開成功創業家的特質不談,專門討論好的新商業機會有哪些特質。 2.辨識對的 ...

贏在客服

出版日期:2003-04-01
二手書徵求
成功的創業家和每次嘗試創業卻都失敗的人的最大不同點:選擇正確的企業模式以利用有價值的商業機會。 本書與其他創業書不同處: 1.撇開成功創業家的特質不談,專門討論好的新商業機會有哪些特質。 2.辨識對的 ...

放客企業

出版日期:2002-09-01
二手書徵求
成功的創業家和每次嘗試創業卻都失敗的人的最大不同點:選擇正確的企業模式以利用有價值的商業機會。 本書與其他創業書不同處: 1.撇開成功創業家的特質不談,專門討論好的新商業機會有哪些特質。 2.辨識對的 ...

當佛洛依德遇上總裁

作者:德菲喜
出版日期:2003-03-01
二手書徵求
成功的創業家和每次嘗試創業卻都失敗的人的最大不同點:選擇正確的企業模式以利用有價值的商業機會。 本書與其他創業書不同處: 1.撇開成功創業家的特質不談,專門討論好的新商業機會有哪些特質。 2.辨識對的 ...

躺著學會計、創業真easy

出版日期:2004-02-01
二手書徵求
為了擺脫忙碌又缺乏自我的上班族生活,三個好朋友從一個創意十足的點子--「為什麼不提供影片送貨到府的服務?」開啟了一段創業的奇妙之旅。本書透過精采有趣的故事,細數創業甘苦;並藉由主角所面臨的種種問題,介 ...

人性管理黃金定律

出版日期:2002-07-01
二手書徵求
成功的創業家和每次嘗試創業卻都失敗的人的最大不同點:選擇正確的企業模式以利用有價值的商業機會。 本書與其他創業書不同處: 1.撇開成功創業家的特質不談,專門討論好的新商業機會有哪些特質。 2.辨識對的 ...

企業外包致勝

作者:海伍
出版日期:2003-05-01
二手書徵求
成功的創業家和每次嘗試創業卻都失敗的人的最大不同點:選擇正確的企業模式以利用有價值的商業機會。 本書與其他創業書不同處: 1.撇開成功創業家的特質不談,專門討論好的新商業機會有哪些特質。 2.辨識對的 ...

關鍵決策

出版日期:2005-12-01
二手書徵求
災難為何會發生?情況為何失控?當時是否可阻止?事實上,從恩隆(Enron)案、新可口可樂事件、泛世通輪胎(Firestone Tire)的瑕疵輪胎事件,到三哩島(Three Mile Island)核 ...

台商企業的中國經驗

出版日期:2006-09-18
二手書徵求
榮獲96年度經濟部中小企業處金書獎 頂新集團、巨大機械、台達電、震旦集團、寶成集團、宏碁集團等台資企業,在中國大陸佈局多年,也各有斬獲。儘管屬於不同產業,規模也不一樣,但有個共同特點:都已先後在中國投 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?