哥布林模式五十歲後老窮奇幻紀事兒童選讀零內耗溝通術季暢銷5折起0元二手書讀冊選讀三采暢銷72折起升職兵法正確犯錯別教出混蛋更新粒線體艾蜜莉存股術高木直子

薩提爾的家族治療模式 (二手書)

出版日期:1998-04-01
二手書交易資訊
本書涵括了薩提爾的信念系統,在累積三十多年的家庭治療第一線工作之餘,薩提爾發展出強而有力的人技巧,包括雕塑、求生存姿態、隱喻、面貌舞會及家庭重塑的治療性應用;進而探索影響人們接收和回應世界的互動要素, ...

聯合家族治療 (二手書)

出版日期:2006-10-01
二手書交易資訊
美國首席家族治療大師

維琴尼亞.薩提爾

的治療風格以創意、幽默著稱,本書享有「家族治療聖經」美譽,發行四十多年來,經過三次修訂,至今仍是家庭動力領域經典、心理學代表著作。薩提爾相信:人們愈覺得自己美好,就 ...

心的面貌(新版) (二手書)

出版日期:2014-07-18
二手書交易資訊
【家族治療大師】

維琴尼亞.薩提爾

的 - 心靈美學 接觸,不是一場你贏我輸的遊戲,而是以人為本位,以人為關懷,很坦承的生活,很人味的分享。每個人內心都有許多面貌,唯有學習接納自己,尊重自己,和自己成為親 ...

與人接觸(新版) (二手書)

出版日期:2014-07-18
二手書交易資訊
達到良好溝通的方法在於了解如何與人接觸。每個人都有眼睛、耳朵、感覺、言語、思想和行動,使我們得以與自己及他人進行接觸。絕大多數時候,人們對溝通過程的原因卻都視而不見。在《與人接觸》一書,薩提爾將重點放 ...

尊重自己(新版) (二手書)

出版日期:2014-07-18
二手書交易資訊
作者在撰寫此書時,已經從事心理治療和教導工作近四十年了,而她發現,在人的生命中,總有一段時期,人們會以不同的心情和想法,重新面對經歷過的事物,因而產生新的觀念和領悟。藉著本書所揭示的尋求真我、尊重自己 ...

家庭如何塑造人(新版) (二手書)

出版日期:2006-03-01
二手書交易資訊
本書是美國最具影響力的首席治療大師維琴尼亞‧薩提爾的經典著作。書中清楚地分析人在家庭所經歷的成長與蛻變,從中探討人如何建立自我價值、人際溝通與生活模式。同時透過作者匠心獨運的舉例及說明,倡導如何溝通思 ...

跟薩提爾學溝通 (二手書)

出版日期:2006-09-01
二手書交易資訊
就像呼吸之於生命,溝通是維繫個人健康、建立滿意的人我關係和促進生產力的關鍵。有效的溝通既可教,又可學。人們並非生來就會溝通,溝通是學來的,而且多半還是模仿他人的結果。這本工作手冊介紹一整套人際溝通的訓 ...

心的面貌 (二手書)

出版日期:1993-04-01
二手書交易資訊
要尋求人生更多的可能性,首要之務在於認同和接受我們自己的所有面貌,進而學習去經營良善的部分。對自己不了解的時候,對自己缺乏信心的時候,不妨看看這本書,可以從中發現新的可能。. ...

尊重自己 (二手書)

出版日期:1993-04-01
二手書交易資訊
作者在撰寫此書時,已經從事心理治療和教導工作近四十年了,而她發現,在人的生命中,總有一段時期,人們會以不同的心情和想法,重新面對經歷過的事物,因而產生新的觀念和領悟。藉著本書所揭示的尋求真我、尊重自己 ...

沈思靈想 (二手書)

出版日期:1993-04-01
二手書交易資訊
本書由薩提爾多次主持研習營的錄音帶內容編寫而成,在薩提爾使用的心理治療方法中,默想(Meditation)可說是最常用的,惟有透過沈思和默想,人們才能循序漸進地開啟內心世界,達到良好的自我溝通。. ...

與人接觸 (二手書)

出版日期:1993-04-01
二手書交易資訊
達到良好溝通的方法起於了解如何與人接觸,每個人都有眼睛、耳朵、感覺、言語、思想和行動,使我們得以與自己及他人進行接觸。絕大多數的時候,人們對溝通過程的原因即都視而不見。本書將引導人們從認知和行動兩方面 ...

沉思靈想(新版) (二手書)

出版日期:2014-07-18
二手書交易資訊
本書由薩提爾多次主持研習營的錄音帶內容編寫而成,在薩提爾使用的心理治療方法中,默想(Meditation)可說是最常用的,惟有透過沈思和默想,人們才能循序漸進地開啟內心世界,達到良好的自我溝通。我因M ...

薩提爾治療實錄 (二手書)

出版日期:2001-05-01
二手書交易資訊
本書特別以「對話錄」的方式,呈現出薩提爾的工作流程,可以一窺「薩提爾語言」的魅力,將薩提爾的神奇「魔法」,變成大家可以學習的助人方法。此書將帶領你進入薩提爾的內心世界,與大師一同走過一次助人的歷程,汲 ...

新 家庭如何塑造人 (二手書)

出版日期:1994-09-01
二手書交易資訊
. ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?