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世界咖啡館：用對話找答案、體驗集體創造力，一本帶動組織學習與個人成長的修練書

作者：華妮塔．布朗、大衛．伊薩克、世界咖啡館社群
出版日期：2019-12-07
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面對效率低落、毫無產出的會議與研討會，或是單方面輸出、缺乏交流的演講座談，我們其實還有另一種選擇──從十數人到上千人皆可適用，《第五項修練》組織學習大師彼得．聖吉高度推崇從真誠對話出發，一種真正能達到 ...

人力資源計分卡：連結人力、策略與績效的評量系統

作者：戴夫‧尤瑞奇、馬克‧休斯李徳、布萊恩‧貝克
出版日期：2012-03-18
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超越財務報表的先期指標，衡量人力存量的儀表板；給你橫跨不同會計年度的判斷依據，不昧於數字的真實角度；劃時代的領先管理工具、人資與CEO的共同語言！企業85%的貢獻來自無形資產！而人力資源就是創造無形資 ...

PHR人資基礎工程

作者：常昭鳴、共好知識編輯群
出版日期：2010-05-25
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用專業諮詢顧問的角度，以職位說明與職位評價為發展主軸，提供人力資源管理最重要的職位設計、職位分析及職位平價的規劃藍圖與實施手法。強調任務導向、能力導向與績效導向的人才「選、用、育、留」機制，為企業發展 ...

問題應該這樣解決！正確提問x系統思考，行動學習敎你找出對的答案

作者：麥克‧馬奎德
出版日期：2010-08-19
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「你會解決問題嗎？」大多數人無法解決難題，是因為不知道問題是什麼？要想徹底解決，必須先找出真正的問題點。不斷的提問與反思是行動學習的一大特色，全球有越來越多組織運用這項強力管理工具來解決問題、培育領導 ...

誰說女人一定要是粉紅色：女人如何做自己，照樣成功

作者：羅娜．李契騰柏格
出版日期：2007-10-24
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◆亞馬遜網路書店5顆星最高評價！◆美國《出版人週刊》特別推薦！女人一定要是粉紅色的嗎？如果妳是埋首工作的藍色女人，需要披上粉紅彩帶，偽裝為粉紅女人嗎？妳該如何善用自己的顏色，達成目標，贏得成功？妳該如 ...

如何避免聰明組織幹蠢事

作者：傑佛瑞．菲佛
出版日期：2004-10-11
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組織管理領域有一個令人不安的斷層現象。一方面，越來越多的研究、經驗、普通常識一律指出，公司的財務成功與它是否「待員工如珍貴資產」有直接的關係。另一方面，即使鐵證如山，管理措施的實際趨勢卻離這些原則漸行 ...

馴獅：成功與領導者、老闆或難纏客戶共創雙贏

作者：史蒂芬．凱茲
出版日期：2005-07-28
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你覺得自己需要配備鞭子跟椅子好跟老闆或客戶有效共事嗎？你知道會碰到什麼樣的危險—你捧他們，他們吼你一聲；你冀望一聲感謝，卻換來一陣咆哮！獅子是每個組織裡握有權勢與影響力的人，他們隨時可任意朝我們嘶吼， ...

這種事，不必老闆交代

作者：Bob Nelson
出版日期：2003-03-01
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如何讓工作更有價值，讓企業更為成功？百萬暢銷書《1001種獎勵員工的方法》作者鮑柏．尼爾森博士，提出實現企業的「終極期望」需要的特定策略：這種事，不必老闆交代，該做的事就去做。尼爾森在本書中，提出令人 ...

強迫排名：讓績效管理奏效，找出未來領導人

作者：迪克．葛羅特
出版日期：2006-12-11
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◆亞馬遜網路書店、邦諾網路書店５顆星最高評價！◆國內第一本介紹「強迫排名」概念、實行方法及評比會議 step by step的專書！◆中央大學人力資源管理研究所 林文政教授 特別推薦！「強迫排名」是傑 ...

球式領導：新時代領導者必備的6大特質

作者：艾克絲．維娜芮
出版日期：2006-02-06
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B‧A‧L‧L‧S‧！──商業策略新基礎、領導人才新指標！長期以來，好像所有追求商業成功的人，都被鼓勵接受嗜血和暴力掠食者的特質；商業書籍和管理大師也都鼓勵領袖們模仿鯊魚、梭魚和食人魚的習性。曾幾何時 ...

你會管人嗎？輕鬆解決主管最常見的7大困擾

作者：亞倫．巴克
出版日期：2009-04-21
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最好的管理，就是讓管與被管都是一種幸福！ 想要做個成功的經理人，就看你如何管理人。即使你對管理一竅不通，學會管人你就一通百通。最棘手的問題，最有效的解決方案！ 管理者的使命就是協助員工把貢獻極大化。但 ...

孫悟空是個好員工：從《西遊記》看現代職場求生錄

作者：成君憶
出版日期：2008-08-07
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◆商業周刊專題報導、元智大學通識教學部主任王立文教授專文探討！從現代管理學與自我成長角度重新詮釋百年經典！ 孫悟空是個好員工嗎？組織如何留住他？主管如何看待他？完美型、力量型、活潑型與和平型，團隊裡最 ...

星期一的領導課：一個成功經理人的學習筆記

作者：大衛．柯特瑞爾
出版日期：2008-06-24
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◆亞馬遜網路書店五顆星最高評價！寫給所有主管的領導小書！ 一週學會一個要領，十週走出管理黑洞！十場精采會談、十個關鍵思維，一個都不能錯過！組織裡有明星、恆星與流星三種人，該重視哪種人才對？每個人都有一 ...

人力資源計分卡

作者：布萊恩‧貝克...等
出版日期：2004-12-27
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這是一本啟發我們認知，人力資源作為今日公司策略動力來源之急迫性的重要著作，本書提出了評量人力資源架構管理作業所需的方法論與系統程序。 作者們強調，人力資源在維持競爭優勢與創造企業價值的關鍵驅動因素上， ...

工作力計分卡

作者：馬克．胡斯里、布萊恩．貝克、理察．畢提
出版日期：2008-12-30
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讓工作力的策略潛能達到最大！ 對大多數企業而言，所有影響企業績效的可控因素中，能夠執行企業策略的工作力是一種最重要也是未充分發揮的資產。問題不在於執行長及資深管理人員不瞭解人力資本的重要，而是他們缺乏 ...
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