五十歲後零內耗溝通術別教出混蛋過曝世代季暢銷讀冊選讀0元二手書三采暢銷72折起升職兵法離開學術界正確犯錯巨人思維艾蜜莉存股術高木直子更新粒線體

源泉(上下冊) (二手書)

出版日期:2012-08-08
出版社:漫步文化
二手書交易資訊
千呼萬喚,蘭德旋風再次襲台生命、激情、理性、一部青年志氣的頌歌情節比《阿特拉斯聳聳肩》更緊湊、更有戲劇性!「《

源泉

》之所以具有如此恒久的魅力,其中一個根本原因就在於——它是對青年志氣的認可。同時,它歌 ...

機械製造(第二版) 

出版日期:2016-06-29
本書係由各大學、科技大學、技術學院資深具有多年教學製造相關課程經驗教師,並依專長分工撰寫,再經整合整理使一致化而完成。由於產品眾多,編輯係以基礎之製造方法為始,再繼續根據工業發展,給以自動化及精密化內 ...

看相養病:臺灣望診宗師林源泉的十字面形養身方 (雙色) (二手書)

作者:

源泉

出版日期:2013-06-25
出版社:晶冠
二手書交易資訊
只要確認自己的臉部形質,就可以改變命運、預防疾病,終生健康安泰!  黃庭醫學是中醫領域中的一個體系,繼承了中醫理論、道家黃庭修煉法及相學預測法,  在臨床上,是正確率相當高的診治法。  在五術之中,黃 ...

塑性加工學(第二版) (二手書)

作者:

源泉

出版日期:2010-02-24
二手書交易資訊
本書介紹各種塑性加工技術及相關基本原理、實際製程、機具、方法等,涵蓋了塑性加工概論、冶金與力學,並闡述五大塑性加工的基本概念及加工技術的特殊方法。配合圖表豐富與本文對照,易讀易懂。適合大學、科大機械科 ...

塑性加工學 (二手書)

作者:

源泉

出版日期:2005-02-03
二手書交易資訊
本書介紹各種塑性加工技術及相關基本原理、實際製程、機具、方法等,涵蓋了塑性加工概論、冶金與力學,並闡述五大塑性加工的基本概念及加工技術的特殊方法。配合圖表豐富與本文對照,易讀易懂。適合大學、科大機械科 ...

水療法:美麗和健康的源泉 (二手書)

出版日期:2000-10-15
出版社:智慧大學
二手書交易資訊
. ...

水療法:美麗和健康的源泉 (二手書贈品)

出版日期:2000-10-15
出版社:智慧大學
二手書贈品
. ...

中國力量:中華文明復興的源泉

作者:李江源
出版日期:2020-05-29
本書通過講好中國故事的形式,對什麼是中國力量,中國力量是一種什麼力量,中國力量是怎麼形成的,中國力量對世界具有什麼貢獻等問題,做了系統的梳理和回答,是中國力量的歷史思考和中國精神的時代呈現。. ...

品質經營管理:提升品質是競爭力的源泉 (二手書)

出版日期:2015-10-01
二手書交易資訊
品質管理的基本在於品質的想法與看法,此想法與看法即為理念 (philosophy)。有了適切的理念,行動才不會發生偏差,也才能達到期望的結果。此即為國父所說的「有了思想才有信仰,有了信仰才會有力量」的 ...

日本の比較優位 国際貿易の変遷と源泉 (二手書)

出版日期:2016-10-22
出版社:N/A
二手書交易資訊
日本がもう一度世界経済の中でプレゼンスを取り戻すには何が必要か。貿易理論とデータを駆使してわが国の比較優位の変遷と現状を解明し、今後の発展に向けての方向性を探る。【「TRC MARC」の商品解説】. ...

中華的智慧:中華文化的源泉,東方智慧的精髓 (電子書)

作者:邱明正
出版日期:2018-03-14
中華文化的

源泉

,東方智慧的精髓提供現代人經營管理、為人處世、超脫人生的高超智慧!每一個人都希望擁有幸福美滿的人生!應該如何努力才能達成?對於成功或失敗、順利或挫折,應如何面對?從《孫子兵法》的方法論、 ...

報酬遞增的源泉(諾貝爾經濟學獎獲得者叢書)

出版日期:2019-05-01
全書共分五大部分,19篇論文。第一部分“搜尋報酬遞增”,是全書的方法論基礎;第二、三、四部分主要是把報酬遞增思維用於分析農業土地及其經濟政策問題,當然,有時也超越這一範圍,例如對土地以外的自然資源的分 ...

機械製造 (二手書)

出版日期:2005-06-30
二手書交易資訊
本書係由各大學、科技大學、技術學院資深具有多年教學製造相關課程經驗教師,並依專長分工撰寫,再經整合整理使一致化而完成。由於產品眾多,編輯係以基礎之製造方法為始,再繼續根據工業發展,給以自動化及精密化內 ...

機械製造(第二版)  (二手書)

出版日期:2016-06-29
二手書交易資訊
本書係由各大學、科技大學、技術學院資深具有多年教學製造相關課程經驗教師,並依專長分工撰寫,再經整合整理使一致化而完成。由於產品眾多,編輯係以基礎之製造方法為始,再繼續根據工業發展,給以自動化及精密化內 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?