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TQM 之問題解決法(活用QC手法發揮解決各業種、各部門所有問題的能力)

出版日期:2011-04-15
活用QC手法發揮解決各業種、各部門所有問題的能力以淺顯易懂並結合實例的方式傳授品質管理中的問題解決法。從觀念、執行方式到步驟,讓讀者透過本書培養解決問題的能力,進而提升具競爭力的核心技術,促進創造魅力 ...

工廠管理實務

出版日期:2013-03-01
  工廠管理實務 ─ 現場管理Know-How大公開  本書集日本「管理技術」之精華,有系統地整理出改善生產力結構的20個觀點,破解不為人知的管理技法,幫助管理者對症下藥進行改革,是一本可引導企業實現 ...

新TPM加工組立

出版日期:2016-09-27
以最小的投入 ‧ 獲得最大的產出 ‧ 徹底追求零損失!TPM(Total Productive Management)活動,主要是以追求生産系統的總合效率至最大極限,並從人與設備的體質改善,進而改善企 ...

2009產業技術白皮書

出版日期:2009-09-01
面對金融風暴全球骨牌效應,加上新興經濟體趁勢竄起的壓力,促使產業經營情勢面臨新一波重大挑戰,因此為活絡現階段產業經濟、蓄積產業躍升之活力,創新科技研發成為引領產業精進的躍升動能。政府秉持創新驅動經濟、 ...

科技創新與全球布局

出版日期:2011-12-02
出版社:商周出版
二手書徵求
全球各國競爭力表現不斷洗牌,你知道南韓強勁表現背後的支持力量是什麼?新加坡如何在有限資源限制下創造驚人表現?以色列如何穩坐創新影武者的寶座?美日歐等國在經濟逆襲下,怎樣保住國際競爭的地位?面對產業創新 ...

你不可不知的綠色科技法律

出版日期:2010-08-31
出版社:商周出版
二手書徵求
暖化議題高燒不退,綠色科技成為下一波綠色革命之關鍵。一國法制攸關著綠色科技之走向,為開啟綠色商機大門之金鑰,本書一次掌握綠色科技法律理論與實務議題,是您一窺堂奧之重要參考。聯合國環境規劃署年鑑指出,全 ...

2008年產業資訊應用現況與需求

出版日期:2009-01-01
近年來,為了積極面對瞬息萬變的資訊科技發展趨勢並融入知識資訊時代下的新經濟環境,世界各國正不斷地表達推動資訊科技基礎建設的決心。同時,企業也不斷的思索如何使資訊科技應用更有效率,並藉此提昇企業的競爭力 ...

精實創新快思慢決的開發技術

作者:稻垣公夫
出版日期:2016-05-18
取法豐田,哈雷機車、福特汽車都在用!比對手快一倍,成功率提升400%的創新戰略【The TOYOTA Way (豐田模式)作者特別推薦】他體認到許多企業在導入精實產品開發時,需要一本能提供導入實例的入 ...

創造顧客價值-從製造業、服務業到農業,打造讓顧客感動的商品

作者:神田範明
出版日期:2010-06-18
藉由創造顧客價值來創造利益,無疑是企業經營的目的。雖然「從顧客觀點出發」、「提升顧客滿意」或「開發令顧客感動的商品」是大家耳熟能詳的話語,但站在這些觀點來檢視企業內部的種種作為時,實際上是否已經徹底落 ...

重視環境的品質成本管理

作者:伊藤嘉博
二手書徵求
本書最大特色是,站在重視地球環境的立場,探討品質管理的應有之道。作者以深入淺出的方式,闡明品質成本本管理的內涵與具體方法,是為企業實踐品質成本管理的最佳導覽。. ...

工廠物流管理實務

作者:陳青
出版日期:1999-11-01
二手書徵求
工廠物流強調現物管理、縮短等待時間、提高流動效率、消除浪費。以達成「品質、成本、交期」的生產機能。它是物流領域的基礎,企業唯有強化根本,才能發展強大的供銷物流系統,創造致勝先機。本書集結了作者服務業界 ...

實驗計畫法入門

作者:永田靖
出版日期:2004-01-01
二手書徵求
本書的篇章結構採由淺入深編排,逐步引導讀者進入實驗計畫法的領域,解析步驟與計算步驟以相同類型方式進行,並以各種例題詳細說明數據蒐集的想法與用法,且將解析的步驟具體陳述,尤其對一般教材多數記載不甚清楚的 ...

QDM對應市場價格的品質展開實踐手法

作者:持本志行
出版日期:2006-11-23
二手書徵求
簡單來說,QDm手法就是把有關產品的品質對應價格之比較優勢,以數值的方式來加以掌握的一種手法,對企業未來新產品的勝出之道頗有助益。QDm的業務流程包含了新產品的品質設計、價格設定及產品的製造成本三大要 ...

品質提升七工具

出版日期:2004-01-01
對顧客而言,100萬個產品裡有1個不良,就是100%不良,不良商品造成客戶的不便,就會牽到損害賠償責任的問題。更何況現已進入製造物責任(PRODUCTLIABILITY;PL)的時代了,品質的議題是不 ...

品質保養8字形展開法

作者:木村吉文
出版日期:2002-04-01
過去對於品質保養的定義,多狹義在「結果系」管理,而本書所介紹的是影響結果「要因系」的管理。要因會不會變?如果會,該如何測定?作者以過去從事TPM顧問的豐富經驗,獨自開發了使品質保養更具特色的「8字形展 ...


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