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憲業企管

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搞懂財務當然有利潤

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憲業企管

本書特色 許多企業,往往只注重經營風險,忽視財務風險,結果是資金鏈斷裂導致的企業猝死。本書是企業管理經驗的總結,將企業的戰略管理和財務管理結合起來,提出了系統化的管理策略與方法,能夠推動企業整體效益的 ...

行政部流程規範化管理(增訂二版)

作者:王建新
出版日期:2014-05-22
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一套健全的行政管理制度和合理的管理方式,對於企業的意義十分重大。企業行政管理體系是企業的中樞神經系統,擔負著企業的管理工作,能夠創造有序的內部環境,推動和保證企業的各環節有序進行、相互之間的協調。為企 ...

行銷部流程規範化管理(增訂二版)

作者:王瑞德
出版日期:2014-06-25
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一套健全的企業管理制度,對於企業的意義十分重大,因此集合十二位專家鼎力協助,編著完成這套屬於企業的<流程規範化管理>工具套書,該套書目前有行政部、財務部、人力資源部、生產部、行銷部流程規範化管理五本書 ...

生產訂單管理步驟(增訂二版)

作者:歐陽海華
出版日期:2011-03-30
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製造業在激烈的市場競爭中面臨著巨大挑戰:製造成本增高,人工不足,交貨週期縮短,利潤空間減少,促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制。企業必須實現精細化管理,實現快速反應,因應客戶需求而緊急處理 ...

打造一流的生產作業廠區

作者:陳萬鵬
出版日期:2011-06-04
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本書是針對企業的生產廠區規劃與管理,一步步指導管理者打造出一流的生產作業現場。本書從人員、機器、原料、作法、環境等多個角度出發,對如何進行現場改善、提升現場作業效率進行了全方位的解讀,系統化指導,讓企 ...

生產現場管理實戰案例(增訂三版)

作者:李德新
出版日期:2014-01-21
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二手書徵求
本書是針對工廠現場管理而撰寫,工廠的生產現場是管理最繁雜,每天都可能發生不良品、產品混裝、工傷事故、延遲交貨期……等問題,如何做好現場管理,已成為企業管理者重點關注的問題。本書是作者擔任工廠顧問師十多 ...

生產部流程規範化管理(增訂二版)

作者:劉福海
出版日期:2014-08-26
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一套健全的生產部規範化管理制度和管理方式,對於企業的意義十分重大。企業管理體系是企業的中樞神經系統,擔負著企業的管理工作,能夠創造有序的內部環境,推動和保證企業的各環節有序進行、相互之間的協調。為企業 ...

生產主管操作手冊(增訂五版)

作者:張立鵬
出版日期:2014-08-26
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在製造業中,現場主管是現場生産管理的最直接指揮者,頭緒煩多,責任重大,生産主管是企業生産的直接參與者,其在企業管理中的重要性是不言而喻的。本書從製造現場、機器設備、生產流程、物料、人員、作業方法、生產 ...

總經理如何熟悉財務控制

作者:丁元恒
出版日期:2010-05-27
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企業的經營管理是一個複雜的過程,有許多瑣細的環節,其中牽一髮而動全身的就是財務管理。企業生財有道,還需理財有方。財務作為現代企業中最重要的部門主管之一,他在企業決策層中佔有重要的地位。企業經營過程中充 ...

如何管理倉庫(增訂五版)

作者:黃志強
出版日期:2011-01-27
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在競爭激烈之下,企業界對於庫存管理的重要性漸有警覺,因為庫存資產在各企業的總資產額中所佔的比率極為可觀,管理適當與否,對企業經營的利益改善有很大的影響。進行適時而恰當的庫存管理,已成為左右企業盛衰的重 ...

工廠管理標準作業流程(增訂二版)

作者:余幼龍
出版日期:2012-12-22
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本書是2012年12月增訂二版,專門介紹工廠內部各項管理的標準業務操作流程,逐條重點介紹,並配合流程圖講解,是工廠管理作業最佳工具書。只有流程標準化的作法,才有可能得到快速的複製和推廣,戴爾、沃爾瑪、 ...

品管部經理操作規範(增訂二版)

作者:陳進福
出版日期:2013-04-24
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把規範化管理落實到部門,進而落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上,是高效執行的務實舉措,只有層層實行規範化管理,事事有規範,辦事有流程,工作有方案,才能提高企業的整體管理水準,從根本上提高企業的執 ...

物料管理控制實務(增訂二版)

作者:林進旺
出版日期:2013-09-21
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企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料,經濟有效地加以利用,以降低成本、增強競爭力,是企業界重大課題之一。物料(或商品)有如企業的糧食,良好的物料控制,影響企業的每一個層面,是整個企業生產管理的核心,對於 ...

如何推動5S管理(增訂五版)

作者:周叔達
出版日期:2014-03-21
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如何提升競爭力,是所有企業追求的目標,如何藉助5S管理活動,已成為工廠管理的重要工具。5S指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個單詞。有的企業在5S現場管理的基礎上,增加了安全(safety)要素, ...

採購談判與議價技巧

作者:丁振國
出版日期:2014-03-21
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採購部門對於一個企業(尤其是製造類企業)來說不可偏廢,因為它直接關係到企業的利潤、產品的品質和服務能力。擁有一個好的採購團隊,能輕易地幫助企業提高5%~10%的利潤甚至更多,也可以幫助企業提高產品品質 ...


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