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劉錦秀

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一人創業：創業就是，做好一件你真正想做的事！

作者：坂本憲彥
出版日期：2019-09-27
出版社：遠流出版事業股份有限公司
創業，你需要的不是SOP，而是聚焦一件你「真正想做」的事，從「真實的自己」與「現有的資源」來定位！【創業心法1】以「真正想做」的事為事業主軸「一、二年內狠撈一筆的事業」vs.「持續發展十、二十年的事業 ...

看懂對手的獲利模式：要寫市場分析、想做出暢銷商品、凝聚死忠顧客……答案，你得從對手身上找

作者：人力資源研究所（HR）股份有限公司
出版日期：2016-05-05
出版社：大是文化
二手書徵求
◎上頭交辦我寫同業分析報告，該蒐集什麼資料我毫無頭緒，不知從何下手……◎公司產品明明很好很便宜，為何還是賣不動？問題出在哪裡？◎想知道市場上現在什麼東西最能賣、什麼產品沒人愛？看市調準確嗎？我該怎麼建 ...

一張表格，業績翻倍 ：成為頂尖業務的方法，就在你每天做的七件事情裡

作者：山內修
出版日期：2017-10-30
出版社：大是文化
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一張表格，超過10種業態範例，各行各業的業務都能立刻上手。這年頭，你怎麼快速創造業績？發DM、做廣告、人員銷售、客戶名單、商務通訊……行銷手法百百種，到底哪種才有效？怎麼做才對？只要填寫「一張表格」， ...

提前看出好公司的非財務指標：鑑識 6,500位社長的基金經理人珍藏筆記，挑股票、跟老闆，公司有沒有前途？比看財報還準

作者：藤野英人
出版日期：2018-06-04
出版社：大是文化
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◎這家公司的財報數字一直都很棒，怎麼會突然出現重大衰退？◎經營者經常上媒體接受訪問，很多名人政要朋友，這種公司是好標的嗎？◎為什麼老闆有自卑情結是好事，強勢發言反而要小心？ 想知道一家公司的股票 ...

好人主管的惡人管理學：同事都是好人、開心工作的職場，對你傷害最大；出現受責難的惡人，反而幫公司成長。為什麼？

作者：曾和利光
出版日期：2019-04-08
出版社：大是文化
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以下這些看法，你認同嗎？◎一家好公司，組織裡的每個人都可充分表達自己的意見。◎這主管居然重罰自己的愛將，太沒人性了，以後誰還敢跟他共事。◎彈性工時、遠距上班，這公司真是友善職場。◎這企業的老闆居然沒願 ...

3個問句 就能提升業績的提問型業務技巧：只要3個問句，就能當場成交，客戶還感謝你

作者：青木毅
出版日期：2018-08-22
出版社：新樂園
世界銷售冠軍教你運用3問句，立刻創下單月最高業績，連續12個月都達標！就算是新人，只要3個月，就可以成為頂尖業務員！為什麼豐田汽車、大阪瓦斯，汽車業、保險業、房仲業為首的企業，業務都在用？因為靠著青木 ...

麥肯錫情緒處理法與菁英養成：為什麼從這家公司出來的人，都這麼強？

作者：高杉尚孝
出版日期：2020-09-30
出版社：大是文化
為什麼經過麥肯錫歷練的人，都這麼強？因為專業。什麼叫「專業」？高杉尚孝說，專業就是——明明很憤怒，或是不安、沮喪，甚至充滿罪惡感，卻始終維持極度出色的表現。怎麼辦到？要成為出色的人，你得懂得「選擇」情 ...

好人主管的狡猾管理學（三萬本紀念版）：我自己來做還比較快？難怪你老是替部屬收爛攤，當主管該有的心理素質，要從狡猾開始。

作者：井上和幸
出版日期：2021-07-05
出版社：大是文化
主管限定，部屬不要（在主管面前）看。◎部屬天天準時下班，我卻忙到七晚八晚，我這主管做得好累。◎我熬夜想出解決方案，底下的人卻用各種「想法」表示行不通。◎一步步教部屬解決難題，他卻完全無法舉一反三，下次 ...

豐田主管的口頭禪：豐田幹部都這麼說、也都這麼做的工作準則

作者：OJT Solutions股份有限公司
出版日期：2018-09-03
出版社：大是文化
★《商業周刊》1392期商周書摘推薦 ◎「製造速度不能比銷售速度快。」◎「工作交接要像田徑接力，不是游泳接力。」◎「有6成把握就去做！」◎「站在這裡看30分鐘！」◎「你知道公司的基準數字是什麼嗎 ...

成功人士這樣整理辦公桌：恰到好處的亂，工作當場完成一半

作者：壺阪龍哉
出版日期：2018-03-05
出版社：大是文化
工作能力強的人，一早走進公司、面對辦公桌的那一秒鐘，明確知道今天該做什麼事、也很清楚優先順序。你能嗎？　　請問，你目前的辦公桌：‧ 能以電話遙控同事取用你座位上的重要文件嗎？‧ 下班時，桌面淨空如飛機 ...

好人主管的狡猾管理學：我自己來做還比較快？難怪你老是替部屬收爛攤，當主管該有的心理素質，要從狡猾開始。

作者：井上和幸
出版日期：2016-12-01
出版社：大是文化
你絕非孤軍奮戰，你其實擁有整個團隊，但記得，最受人愛戴的，其實都是狡猾主管。主管限定，部屬不要（在主管面前）看。◎部屬天天準時下班，我卻忙到七晚八晚，我這主管做得好累。◎我熬夜想出解決方案，底下的人卻 ...

比看財報更精準的選股指標：鑑識 6,500 位社長的基金經理人珍藏筆記，挑股票、跟老闆，公司有沒有前途？先看這些領先指標

作者：藤野英人
出版日期：2022-05-30
出版社：大是文化
◎這家公司的財報數字一直都很棒，怎麼會突然出現重大衰退？◎經營者經常上媒體接受訪問，很多名人政要朋友，這種公司是好標的嗎？◎為什麼老闆有自卑情結是好事，強勢發言反而要小心？想知道一家公司的股票能不能買 ...

B2B實例廣告聖經：再高價、再難賣的商品都能賣！

作者：村中明彥
出版日期：2019-05-15
出版社：新樂園
什麼是讓滯銷品業績大爆發的實例廣告？為什麼它可以讓業務菜鳥即使業務能力普通也能順利拿到訂單？實例廣告的目的就是要改變顧客對商品的認知，陳述事實，顧客就會相信，不用滿口話術，也能順利成交！◆自家商品總體 ...

這麼動人的句子，是怎麼想出來的？：不必苦等靈感，一下筆就好經典的寫作技術

作者：小川仁志
出版日期：2014-01-23
出版社：大是文化
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「多數人在25歲死去，80歲下葬。」「青春就是用力地奔跑，然後華麗地跌倒。」「人生不能像做菜，把所有的料都準備好了才下鍋。」　　為什麼這些句子能打動你？　　跟著作者小川仁志拆解大師的偉大名句，你也能用 ...

讓人開心為你效勞的順耳指令：做事勉強的、敷衍的、愛抱怨的、茫然的……部屬的罩門千奇百怪，你需要「下指令的技術」

作者：山岸和實
出版日期：2015-06-03
出版社：大是文化
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這年頭，主管真的不好當……．想要部屬完成某件工作，但不方便直接命令；．安慰出錯的部屬，他卻覺得我高姿態在可憐他（到底該怎麼安慰人）？．不好幹的任務，怎麼讓部屬樂意、甚至主動承擔？還有那些不知變通的部屬 ...
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