0元二手書快思慢想艾蜜莉存股術高木直子高效原力三體商周兩本75折皇冠70週年與媽祖同行批判性思考有錢人書櫃閱讀的島抄寫英語的奇蹟要讓孩子贏過誰大人漫畫沙丘

創新者的解答:掌握破壞性創新的9大關鍵決策(暢銷改版) (二手書)

出版日期:2017-08-04
二手書交易資訊
☆ 美國《商業週刊》評選年度十大好書☆《紐約時報》譽為最好的財經企管書☆《哈佛商業評論》譽為年度最具突破性概念企業內攸關成敗九大關鍵決策一次完整解答唯有成為市場的破壞者,才能不被淘汰!全方位應用破壞性 ...

創新者的解答 (二手書)

出版日期:2004-01-15
二手書交易資訊
獲選美國《BusinessWeek》年度十大好書《哈佛商業評論》推崇本書「深具突破性觀念」(breakthrough idea)《紐約時報》將本書喻為「最好的財經企管書」成長終有極限,破壞式創新才能維 ...

大師輕鬆讀 NO.599 創新者的解答 (電子雜誌)

出版日期:2015-07-22
自從哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生提出「破壞性創新」,企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而,創新不是任意破壞的結果,而是積極打造的過程,本書是作者繼《創新者的兩難》破解創新「為何」之後,揭 ...

克里斯汀生創新經典套書:創新者的解答、創新者的修練、創新者的DNA、創新的用途理論(共4冊) (電子書)

出版日期:2017-08-04
全球最具影響力商業思想家克里斯汀生創新經典套書解讀競爭。預測產業變化。策略選擇。內部組織運作。創新思考習慣養成------掌握從消費者創新不變的核心。科技不斷改寫優勢,挑戰者一再顛覆賽局,找對創新的路 ...

克里斯汀生創新經典套書:創新者的解答、創新者的修練、創新者的DNA、創新的用途理論(共4冊) (電子書)

出版日期:2017-08-04
全球最具影響力商業思想家克里斯汀生創新經典套書解讀競爭。預測產業變化。策略選擇。內部組織運作。創新思考習慣養成------掌握從消費者創新不變的核心。科技不斷改寫優勢,挑戰者一再顛覆賽局,找對創新的路 ...

創新者的解答:掌握破壞性創新的9大關鍵決策(暢銷改版) (電子書)

出版日期:2017-08-04
☆ 美國《商業週刊》評選年度十大好書☆《紐約時報》譽為最好的財經企管書☆《哈佛商業評論》譽為年度最具突破性概念企業內攸關成敗九大關鍵決策一次完整解答唯有成為市場的破壞者,才能不被淘汰!全方位應用破壞性 ...

創新者的解答:掌握破壞性創新的9大關鍵決策(暢銷改版)

出版日期:2017-08-04
☆ 美國《商業週刊》評選年度十大好書☆《紐約時報》譽為最好的財經企管書☆《哈佛商業評論》譽為年度最具突破性概念企業內攸關成敗九大關鍵決策一次完整解答唯有成為市場的破壞者,才能不被淘汰!全方位應用破壞性 ...

創新者的解答:掌握破壞性創新的9大關鍵決策(暢銷改版) (電子書)

出版日期:2017-08-04
☆ 美國《商業週刊》評選年度十大好書☆《紐約時報》譽為最好的財經企管書☆《哈佛商業評論》譽為年度最具突破性概念企業內攸關成敗九大關鍵決策一次完整解答唯有成為市場的破壞者,才能不被淘汰!全方位應用破壞性 ...

創新者的處方:克里斯汀生破、解醫護體系的破壞型解答 (二手書)

出版日期:2012-06-28
二手書交易資訊
百年前,有位孫醫師說:先破壞而後建設!百年後,有位哈佛的破壞大師,跟兩位醫師一起,用「破壞」來「建設」新的醫療!  在美國,付得起醫療費用的人逐年遞減,愈來愈少企業有能力提供健保福利,政府的未來世代照 ...

創新者的解答

出版日期:2004-01-15
二手書徵求
獲選美國《BusinessWeek》年度十大好書《哈佛商業評論》推崇本書「深具突破性觀念」(breakthrough idea)《紐約時報》將本書喻為「最好的財經企管書」成長終有極限,破壞式創新才能維 ...

創新者的解答

出版日期:2013-10-01
出版社:N/A
. ...

克里斯汀生創新經典套書:創新者的解答、創新者的修練、創新者的DNA、創新的用途理論(共4冊)

出版日期:2017-08-04
全球最具影響力商業思想家克里斯汀生創新經典套書解讀競爭。預測產業變化。策略選擇。內部組織運作。創新思考習慣養成------掌握從消費者創新不變的核心。科技不斷改寫優勢,挑戰者一再顛覆賽局,找對創新的路 ...

創新者的處方:克里斯汀生破、解醫護體系的破壞型解答

出版日期:2012-06-28
二手書徵求
百年前,有位孫醫師說:先破壞而後建設!百年後,有位哈佛的破壞大師,跟兩位醫師一起,用「破壞」來「建設」新的醫療!  在美國,付得起醫療費用的人逐年遞減,愈來愈少企業有能力提供健保福利,政府的未來世代照 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?