哥布林模式五十歲後老窮奇幻紀事兒童選讀零內耗溝通術季暢銷5折起0元二手書讀冊選讀三采暢銷72折起升職兵法別教出混蛋更新粒線體正確犯錯艾蜜莉存股術高木直子女性經驗
提供搜尋: [全文-

亞森 二手書贈品

]
搜索結果:頁數1/1
亞森 二手書贈品的相關搜尋: 亞森羅蘋 二手書贈品

性別打結-拆除父權違建

出版日期:2008-03-01
繼《見樹又見林》之後,亞倫.強森再創佳作。  我們每一個人都住在違建的父權房子中,身上被千千萬萬纏雜不清的性別絲縷牽引著、束縛著。換言之,我們活在打結的性別關係中,看不清自己的處境,也不知從何解套。我 ...

中國斯坦:不經意創造的中亞帝國

出版日期:2023-10-14
出版社:麥田
專業推薦吳啟訥 中央研究院近代史研究所副研究員侍建宇 臺灣國防安全研究院國安所副研究員林齊晧 《udn global 轉角國際》主編孫超群 香港國際問題研究所中亞事務研究員葉耀元 ...

猶太人為何招恨:猶太拉比談反猶

出版日期:2024-02-01
※本書重點:猶太人——世界的難題,以巴衝突與反猶浪潮的要角・希伯來人、以色列人、猶太人——他們到底是誰?・猶太民族總人口數不到全世界的0.3%,但兩千年來都吸引了世人的注意力,是什麼原因讓世界對他們如 ...

報導者事件簿(2):神木下的罪行

出版日期:2023-05-03
台灣全面禁伐的政策已經實行了30年,但「山老鼠」卻始終存在,為什麼盜伐案難以遏止?非營利網路媒體《報導者》從高山森林一路追蹤到木材加工廠、地下交易市場、在地原住民家庭,深入調查「福爾摩沙珍貴林木盜伐」 ...

失控的蔑視性社會:當塔綠班、藍蛆、4%仔成為我們面對異己的暴力語言,該如何找回理性的對話可能?

出版日期:2022-03-16
出版社:堡壘文化
你是塔綠班?他是藍蛆?誰又是4%仔?當政治越趨對立,不同政治黨派理念的你我開始相互言語攻擊,這樣激烈且對立的言詞交鋒、羞辱,真的能夠消除異見,還是創造更極端的分裂?「又在販賣亡國感」、「投給XXX的都 ...

和平的代價:貨幣、民主與凱因斯的一生

出版日期:2022-11-22
通貨膨脹、經濟下行、貧富懸殊、威權民粹、戰爭迫近當今的世界,與百年前凱因斯面臨的景況似曾相識。這位亞當.斯密之後最知名的經濟學家,為他心中美好人生提出的理論,徹底扭轉了二十世紀經濟學與國家政策的方向。 ...

見樹又見林:社會學作為一種生活、實踐與承諾

出版日期:2001-06-20
社會學帶給我們最重要的東西並不是一套特殊的事實或理論,而是一種威力無窮的方式,讓我們能夠觀察世界、思考世界、思考我們和世界的關係。社會學為我們開了一扇通往世界的窗,也給了我們一面鏡子,反映出在與世界的 ...

大驅離:揭露二十一世紀全球經濟的殘酷真相

出版日期:2015-06-07
出版社:商周出版
貧窮和分配不公已無法解釋所得不均和人們流離失所的問題不知該由誰來負責的全球經濟體系,才是真正元凶!! 中產階級一夕淪為新貧階級,美好家園轉瞬成了財團圈地和自然反撲的祭品;沒有人得以倖免,每個人隨時都可 ...

邱吉爾的領導智慧

出版日期:2004-10-15
邱吉爾留予後世的遺產可說是歷久彌新。本書作者西莉亞.桑地斯,是邱吉爾的外孫女,萃取出邱吉爾引領風雲歲月的基本領導原則,各行各界的領導菁英必備的教戰手冊。邱吉爾是英國歷史上最傑出的領袖,也是當代最偉大的 ...

中國將稱霸21世紀嗎?

出版日期:2012-01-27
「中國成為二十一世紀霸權之關鍵原因在於西方的衰退。」──弗格森 「中國不是崛起在真空之中,而是在一片大陸之中,周遭會有非常多的競爭者。」──扎卡利亞 「中國的興起將提供世界另一種成功模式,那是一條 ...

神聖的平衡

出版日期:2014-04-11
出版社:商周出版
獲頒聯合國教科文組織(UNESCO)卡林加獎、加拿大國家勳章以及被視為「另類諾貝爾獎」之正確生活獎(Right Livelihood Award)「世界環境大師」大衛.鈴木 經典代表作最新增訂版「我只 ...

台灣電視節目60年

出版日期:2023-11-16
1962年10月10日,台灣第一家電視台首次開播。然,在六十年後的現今,電視台卻面臨轉型與改變。台灣匯流研究學會邀請12位研究者,共同為電視寫下他們的紀錄、觀察與反思。本書分為「播出六十年」、「節目產 ...

51個影響世界經濟的關鍵大事

作者:宮崎正勝
出版日期:2019-01-23
歷史上發生的重大事件,都跟「金錢」脫不了干係!?從貨幣發明、東印度公司、工業革命到金融海嘯、一帶一路等經濟事件,看似與我們的日常生活很遙遠,但卻息息相關!了解歷史上的經濟大事,便能預測世界動向!▌日本 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?