特別收錄 / 編輯的話:
有捨有得過好日子
創刊時,台灣家裝住宅市場正成形,在那沒有網路的時代,以居家生活空間學習誌為定位的《漂亮家居》自然成為許多屋主裝修必備的指南,很多讀者透過雜誌尋找設計師。不少正從個人工作室準備轉型為公司的設計師,便開始藉由雜誌行銷來吸引消費者的注意,由於創業時間都不長,所接的案子費用當然也都很有限,刊登的設計案吸引而來的預算自然也不高,就常有設計師抱怨為何接不到豪宅案,每次聽到這類抱怨臉上都不禁三條線。室內設計不同於一般製造業,販賣的是創意智慧,設計師所設計的落地空間,就如同其所製造的產品,所以最能行銷設計師的,永遠是其所設計空間,設計的不是豪宅,自然也就吸引不到對應的屋主。其實不只設計師想設計豪宅,藉由高預算得到設計的自由,屋主也想住豪宅,透過空間尺度
擴張來享受生活。寵愛自己要從過好日子開始,雖然住不起豪宅,還是一樣可以在有限的空間及預算去享受豪宅的生活尺度,打造自己的心豪宅。
裝修時,空間或預算若只是平均分配,不只無味還很無趣,空間要有捨才有得,適當地放大自己喜歡或夢想的空間,學習豪宅的規劃設計,既可提升生活的質感,更能走入精緻的日常。本期封面故事「師法豪宅過精緻生活」,除了邀請《豪宅學》作者天坊室內計劃創辦人張清平、森境&王俊宏室內裝修設計設計總監王俊宏及L'atelier Fantasia 繽紛設計總監江欣宜等3 位專作豪宅設計師依其在平面規劃、機能設計及軟裝陳設專長提出論述,同時也教導讀者如何從平面配置,到食、衣、住、行、育、樂等生活所需的機能設計及在陳設藝術的品味擺飾等,學習在一般住宅打造豪宅尺度的生活空間,還提供豪宅屋主最愛用品牌,並說明為何受到豪宅主人信任及喜愛讓讀者可以參考,同時也搜尋4 個精彩案例,讓讀者感受豪宅設計。
疫情衝擊之下,幾乎百業都受到了影響,從年初就不斷地被詢問到「室內設計產業是否有受到疫情影響?」由於台灣的疫情控制得當,加上近來不少資金流入房市,下半年房市交易量逆勢成長3 成,建築物移轉棟數預估將會突破去年的300,275棟,室內設計屬房地產下游產業榮景自然可期。話雖如此,卻不表示所有室內設計公司都可以安然度過此疫。從內政部營建署的資料可以看出室內裝修業登記截至9月底已達11,116 家,相較於3月的10,551 家短短半年又有超過500家公司成立,選擇在疫情未歇下創業,是否也反映既有公司經營發生問題,迫使設計師不得不走上創業之路呢。2017 年在論文中就曾引用業界前輩鄧運鴻在2012 年所做的論文報告,他指出台灣的室內設計產業跟大部分的傳統產業一樣,已進入發展成熟期,室內設計公司必須選擇透過海外市場的擴張達到讓公司規模及業績成長的目的。時至今日,台灣室內設計產業是否仍在發展成熟期,還是已進入產業的衰退期呢?
產業衰退來自於自然消失及過度競爭,依哈佛商學院的大學教授邁克爾・波特(Michael Porter)所提出的五力分析模型進行分析– 供應商的議價能力(設計師多於工班)、購買者的議價能力(市場透明化)、潛在競爭者進入的能力(網紅接案)、替代品的替代能力(系統傢具)、行業內競爭者現在的競爭能力(設計公司成長數量>產業營業額),台灣室內設計產業顯然已進入過度競爭期,未來室內設計公司的經營將會更加辛苦。因應日益嚴峻的經營環境,在結束了9 月12 及13 日室內設計公司經營的第四堂課「品牌行銷與設計創新課程」,將再於2021 年推出室內設計公司經營必修10 堂課,敬請期待!