➤➤《經理人》進修閱讀封面故事
近年來許多新創企業嶄露頭角,Uber、Airbnb更是顛覆了既有產業的規則,而我們目光所及的大公司,也都曾經走過初創階段。 當然,不是任何人都懷有創業夢,但身處企業講求創新、個人追求獨當一面的時代,無論在高度競爭中找尋藍海,還是負責籌備新團隊,這些需要創造價值的挑戰,都值得我們從創業家身上,學習他們引領新事業茁壯的心態與能力。
作者簡介:
《經理人月刊》是台灣最具影響力的新世代商管媒體平台, 接軌國際管理新知,探索企業案例,
以即學即用的編輯角度,回應管理需求。
彙集主題學習、 管理在線 、 管理圖解及實用秘技.
從理論架構、實務應用到精選案例拆解主題 ,徹底解讀必知的管理知識。
擷取最新商管書籍菁華,搜羅現學現用的觀念與做法。
掃描最新國際頂尖管理期刊,提供導讀、重點摘要和評論,和管理新知接軌。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
編輯台時間
發掘你的創業魂
蘋果(Apple)的音樂播放器iPod、索尼(Sony)的遊戲機PlayStation、3M的利貼Post-it、Google的Gmail、Facebook的按讚鈕(like)……以上提到的產品或服務,有哪些共通點? 在MIT史隆管理學院網站上,一篇名為〈企業內部創業指南〉(A Guide to Intrapreneurship)的文章裡提供了答案:它們都是在公司內部誕生的創新成果。
2001年,iPod問世,不但讓許多人立刻拋棄手邊的隨身聽或MP3 Player,更讓電腦公司蘋果成功闖入、進而變革了音樂產業。如今,你那台或好幾台不管是白色還是彩色的iPod,在哪裡呢? 這就是21世紀的商業現況,上一秒你可能還在慶幸公司推出了一個顛覆行業、翻轉使用行為的暢銷品;下一秒,只要新產品或服務不夠酷、未能滿足各方預期,公司就要承受來自各界的失望,甚至唾棄。更別說,你的競爭對手很多時候根本不再是你的同業,它們四面湧現、八方突襲,難以招架、防不勝防。
怎麼辦?「創業精神」(entrepreneurship)可能讓你打造了一項革命性商品或服務,成就了一家高速成長的企業。但是當企業愈來愈難只靠一招半式闖蕩江湖、長治久安,你需要的是組織內部有源源不絕的創新,或說「內部創業精神」(intrapreneurship),挺過技術的迭代更新、消費者的喜新厭舊。
很多人一聽到「創業」二字,直覺就聯想到「新創公司」(startup)。不過,史隆管理學院創業中心負責人比爾.奧雷特(Bill Aulet)指出,「創業精神是一種運用你可以掌控(或無法掌控)的資源,透過開創新產品或新的經營方法,最後創造出價值。所以創業家不但可以存在於企業內,而且企業愈來愈需要這樣的創業家。」
奧雷特還說,人們會覺得「內部創業」是一個自相矛盾的詞,因為當你待在一家大公司裡,就表示你不能或不想成為一個創業家;不過,「我知道在大組織裡當個創業家,會有很多阻礙,但是我們不能接受因為困難很多、就無法做到的說法。」
讀到這裡,你一定已經理解,內部創業就是指員工在公司裡當一個創業家,可能是開發新產品、推出新服務、建立新事業,甚或成立子公司;然而,你一定也想反駁,這樣的想法一點都不新,而且企業或組織裡的工作者一定都懂、也有在做。問題就在於,對的事、該做的事、迫切的事,不會因為它們是老生常談就代表大家都做得好、做到了。
《創新與創業精神》書裡提到,有一對夫婦在美國郊區,開了一家熟食店或墨西哥餐廳,他們算是創業家嗎?作者彼得.杜拉克(Peter Drucker)說不是,「他們只是開了一家店,冒了一點險,看到了商機(外食人口增加)、投入了時間金錢放手一搏,他們沒有創造出新的滿足、新的消費者需求。」同樣是開餐飲店,麥當勞就是創業,因為它應用了管理觀念和技巧,使產品、製程、服務與人員訓練都標準化,大幅提高了資源的產出,開創出新的市場和客層。
未來,企業只會愈來愈需要創業人才,而非開店的人才。
特別收錄 / 編輯的話:編輯台時間
發掘你的創業魂
蘋果(Apple)的音樂播放器iPod、索尼(Sony)的遊戲機PlayStation、3M的利貼Post-it、Google的Gmail、Facebook的按讚鈕(like)……以上提到的產品或服務,有哪些共通點? 在MIT史隆管理學院網站上,一篇名為〈企業內部創業指南〉(A Guide to Intrapreneurship)的文章裡提供了答案:它們都是在公司內部誕生的創新成果。
2001年,iPod問世,不但讓許多人立刻拋棄手邊的隨身聽或MP3 Player,更讓電腦公司蘋果成功闖入、進而變革了音樂產業。如今,你那台或好幾台不管是白色還是彩色的...
目錄
主題學習
060 勇於挑戰、使命必達,成為組織渴望的人才
向創業家學6種成功思維
62 不當老闆,也要向創業家學習
敢做、敢拚、敢挑戰,主動,才能締造自己的價值
看圖學管理大海報
65 創業精神心理測驗
測測看,你是哪一種創業家?
Part1 創業家精神6要素
72 要素01:成長心態
遇困境才知道自己的不足,克服它,等於解鎖一項成就
74 要素02:培養好奇心
你只是「想知道」一切資訊,還是會研究「如何做到」?
76 要素03:解決問題的能力
把顧客痛點當作創新起點,再依此打造執行方案
80 要素04:持續改善
世上沒有100分的產品,傑出成果來自不斷修正
84 要素05:勇於接受失敗
害怕挫折而保守行動,創新、進步就與你無緣
88 要素06:懷抱熱情
做你覺得有意義的事,遇挑戰就不會輕易喊放棄
Part2 案例篇
92 Pinkoi泰國市場負責人 張秦芳
找到真正想做的事,就沒有解決不了的問題
94 廣達資深副總經理暨雲達科技總經理 楊麒令
當你只能往前衝,就徹底做好這件事
96 海爾集團執行長 張瑞敏
研發消費者埋單的產品,要成為員工最在意的事
98 延伸閱讀
6本書,帶你探索如何實踐創業家精神
商管選書
56 英文書介 _《勇敢的新工作》(暫譯)/
相信員工自己做得好,最好的管理就是不管理
58 中文書介 _《增長的策略地圖》/
延伸核心事業的觸角,摸索出產業的下一個風口
辦公室商學院
140 名師一堂課Master Class___清華大學清華講座教授暨美光講座教授 簡禎富/
在產業升級前,組織換腦袋了嗎?
特別企畫
112 解決9成睡眠問題
睡得好,更成功
124 提高生產力最根本的方法
一次解決9成睡眠問題,不再睡不著
128 起不來?
善用生理時鐘與睡眠周期,自然起床無壓力
131 睡不好?
用「溫差」打造好眠機制,讓大腦和身體重開機
134 得熬夜?
熬夜隔天減少思考型工作,善用小睡降低疲勞、提升專注力
136 睡不著?
紓解壓力、累積睡意,該睡的時候不失眠
138 想少睡?
9成人為彈性睡眠者,能靠練習縮短睡眠
實用祕技
50 史上最強團隊背後的關鍵人物/
不擇手段的「非典型」隊長,卻能激發每位成員全力以赴
52 全通路時代的銷售模式/
善用大數據拆解顧客購買行為,讓消費無所不在、毫不費力
54 實現夢想的目標管理法/
將他人的期待放進計畫中,強化實踐願景的隱形推力
下班後
144 職人精神_莎士比亞烘焙坊創辦人 王鵬傑
好勝心激發鬥志與熱情,昔日浪子征戰世界盃奪得冠軍
148 名人的勵志課Best Quotes_卡爾.拉格斐(Karl Lagerfeld)
“Fashion is a language that creates itself in clothes to interpret reality.”
本期焦點
100 CEO管理講堂/ 台灣大車隊總經理 李瓊淑
改變雖然讓你沒有今天,但不改變就沒有明天
110 創新人物/ 富邦證券數位金融部暨資訊部資深協理 邵弘龍
自主研發不委外,10項專利居同業之冠
112 創業人物/ 吉維那環保科技公司董事長 廖品源
靠研發穩居商用洗碗機龍頭,鴻海、廣達都是客戶
專欄
14 編輯台時間 齊立文/ 發掘你的創業魂
18 社長學步集 何飛鵬/ 接受、認同、尊敬、愛慕
20 行銷學與用 謝明慧/ 企業追求「利他、共好」,才是最佳的「利己」
22 管理社會學 柯志哲/ 考量制度環境、社會關係,才能完整了解人的決策過程
24 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 企業轉型要選對策略,更要挑出適任的執行人才
26 活用財務學管理 龔汝沁/ 加班費要繳稅嗎?報稅時的4個重點提醒
40 風險相談室 王儷玲、謝佳伶/ 薪水扣掉日常開銷與儲蓄,剩餘款項拿來投資最安心!
114 跨國職場觀察室 Cortilia Lin/ 區分客群、描繪需求、蒐集資訊,打造流暢舒適的使用體驗
116 數位金融荼靡 劉奕成/ 當汽車都是「有輪子的電腦」,大膽探索移動體驗中的金融商機
118 創業家大小事 郭家齊/ 釋放團隊熱情創意的關鍵:自己的目標自己訂
120 職場溝通塾 黑立言/ 做一個有智慧的主管!讓員工都能適才適所
管理在線
30 《Adweek》/ 大麻產品夯,氣泡水、精油,你想試哪一種?
31 《Fortune》/ 為打入下一個10億用戶市場,Google在印度建熱點、發手機
32 《Forbes》/ Uber Eats 4年爬至市占第二,送餐服務或成Uber未來金牛
33 《週刊東洋經濟》/ 無現金支付的戰國時代:比誰的口袋深、合作店家多
34 《Entrepreneur》/ 改良菜單設計、消費體驗,麥當勞連39個月正成長
35 《Fast Company》/ 為送披薩「不擇手段」,達美樂自掏腰包修馬路!
《The Atlantic》/ 工作空間公私界線模糊,辦公用品失竊率高達20%
36 《Workforce》/ 是人累了還是心倦了?5個指標檢核員工參與感
37 《Chief Learning Officer》/ 添加視覺與情感元素,降低數位溝通的疏離感與出錯率
《THE 21》/ 每個商務人士都會的數學觀念:掌握「概數」,抓出異常
38 《Strategy+Business》/ 強制休假、支持內部創業,成為人人都想去的公司
主題學習
060 勇於挑戰、使命必達,成為組織渴望的人才
向創業家學6種成功思維
62 不當老闆,也要向創業家學習
敢做、敢拚、敢挑戰,主動,才能締造自己的價值
看圖學管理大海報
65 創業精神心理測驗
測測看,你是哪一種創業家?
Part1 創業家精神6要素
72 要素01:成長心態
遇困境才知道自己的不足,克服它,等於解鎖一項成就
74 要素02:培養好奇心
你只是「想知道」一切資訊,還是會研究「如何做到」?
76 要素03:解決問題的能力
把顧客痛點當作創新起點,再依此打造執行方案
80 要素04:持續改善
世上沒有1...
購物須知
退換貨說明:
雜誌商品,恕不提供10天猶豫期退貨。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。