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學校沒教你卻非會不可,一次就寫出漂亮的經營企畫書:這樣才能獲得老闆賞識、投資者信賴,順利升遷,募到資金(二手書贈品)

商品資料

作者:布萊恩.海茲格倫、約瑟夫.卡威羅|譯者:高子梅

出版社:臉譜

出版日期:2011-03-13

ISBN/ISSN:9789861206462

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:216

書況:普通

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

「你會寫經營企畫書嗎?」

如果你是上班族,不會寫經營企畫書,很難得到老闆賞識;
如果你想創業,不會寫經營企畫書,很難找到投資者;
MBA才有的訓練,專業經理人才會的本事,現在你得要會!


◎學校沒教、MBA才有的訓練,你也一定要會 
「你會寫經營企畫書嗎?」
「這個合作案就交給你了,記得兩週後給老大案子!」
「構想不錯,先試做一份三年的經營規畫來看看!」

以前撰寫經營企畫書是專業經理人的事,
現在卻成為主管檢核工作者能力與格局與的重要指標。
無論是規畫新合作案、成立新單位,或是開創新事業,
你都必須先交出完整的企畫書,來贏得老闆認同或是說服投資者。
唸MBA才會有的專業訓練,現在卻變成人人要會的基本功,
沒有這項看家本領,無法在職場上跟人競爭。

◎掌握架構,step by step跟著學,就能交出漂亮的經營企畫書
寫經營企畫書很難嗎?其實並不然。
它有一定的邏輯與架構,只要掌握箇中訣竅,就能寫出翔實完整的企畫書。
本書從產業規模、市場分析、長短期目標、產品特色、行銷與銷售策略、
組織架構、管理團隊、財務計畫到執行概要等,詳細說明每一項必備要素,
配合實際案例,讓你一次就上手,輕鬆寫出你的第一份經營企畫書。
有經驗者透過書中的實用撇步,更能掌握抓住老闆和投資者興趣的技巧。
學會寫經營企畫書,你就擁有別人沒有的新工作力。
當你徹底地想完整個計畫,清楚地寫下它,就能像旅行者握著地圖,愉快的上路。

◎暢銷全美數十萬冊,全書8大特色:
.從整體到細項按部就班寫出完整的經營企畫書
.全盤思索你的策略,平衡事實與夢想之間的差距
.掌握關鍵技巧引起老闆和投資者的注意與興趣
.深入找到你的獨家銷售優勢,利用優勢來開發市場
.擬定方案,提升員工和幹部的技術與經驗
.引介各種研擬經營企畫案的圖表與方法
.提供完整翔實的參考範例,一步步檢查自己的方案
.詳細解說常用企畫/金融詞彙,讓內容更豐富

*本書為《你的第一份經營企畫案》改版書。

作者簡介:

約瑟夫.卡威羅(Joseph Covello)、布萊恩.海茲格倫(Brian Hazelgren)

約瑟夫.卡威羅是卡威羅集團的創辦人。位於佛羅里達州克里瓦特市的卡威羅集團,主要是為大坦帕彎區的中小企業,包括製造、流通、服務和零售等行業,提供策略規畫及財務服務。畢業於威廉派森大學(William Paterson University)的卡威羅主修會計,同時還擁有費爾力狄金森大學(Fairleigh Dickinson University)財務行政碩士學位。曾任教於亞利桑那州立社區大學,教授銷售、行銷、管理、人際關係和策略規畫等課程,並發表過許多主題與商業相關的著名論文。



布萊恩.海茲格倫是猶他大學副教授,在經營/策略規畫以及科技領域中,累積了近二十年的實務經驗,他一手創立的goStrategy,主要就是協助中小企業尋求自己的策略位置。海茲格倫畢業於西方國際大學(Western International University),主修行銷,輔修財政。曾任史普林特 (Sprint) 電信公司旗下一家經營網路管理服務的子公司Sprint Paranet的地區經理,任職期間獲獎無數,包括史無前例的傑出成就獎、地區經理人獎和行銷才能獎(Marketing Aptitude Award)等。



卡威羅與海茲格倫合著的《一次就寫出漂亮的經營企畫書》(Your First Business Plan)和《經營企畫書完全手冊》(The Complete Book of Business Plans)二書,是全美最佳中小企業經營管理叢書,銷售皆超過數十萬冊。

譯者簡介:

高子梅

東吳大學英文系畢業,曾任華威葛瑞廣告公司AE及智威湯遜廣告公司業務經理和總監,現為專職譯者。譯有《模範領導》、《你的第一份經營企畫書》、《說故事的領導》、《策略校準》、《預見5種未來科技》、《世界咖啡館》、《賈伯斯在想什麼》等書。

章節試閱
前言

也許你是老闆級人物、企業經理人或是第一次做生意,無論你的身分是什麼,都會有需要用到企畫案的時候。無論你想籌措資金,或想為公司確立更明確的目標,經營企畫案對小型企業來說就像旅者手中的地圖。想到達目的地是有邏輯可循的,因為好的地圖能讓你不費力氣就抵達終點。本書會解釋基本的規則與辦法,教你研擬一份簡單又珍貴的「地圖」,協助你攀上事業巔峰。

各行各業雖有不同,但說到經營企畫案,卻有基本法則和模式必須遵守。本書將指導你如何研究調查、如何蒐集資料、如何彙整出一份翔實徹底的經營企畫案。

現今商業環境雖...
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目錄
<目錄>
導讀:為經營企畫案找到方向
概論
前言
1.最佳教戰守則
幾項不爭的事實 你的新事業——正式開業前 企畫案 潛在金主最想看什麼?
你的獨家銷售優勢
2.企畫案之始
封面 目錄 執行概要
3.概述公司
事業背景 事業簡述 特定市場描述 未來的挑戰與應變
4.現況
5.目標篇
6.產品/勞務篇
產品/勞務說明 附加價值 測試/官方認證 產品/勞務的生命週期 商標權/著作權
7.市場分析
做好自己的功課 市場定義 優勢與弱點 顧客描述 競爭對手
8.行銷與銷售策略
行銷計畫 推銷術 你的獨家銷售優勢 訂定行銷目標 廣告和促銷
9.管理...
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內容簡介
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