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借用創意,你最快出人頭地 —賈伯斯、喬治盧卡斯、史蒂芬金……跨界大師教你怎麼借!(二手書贈品)

商品資料

作者:大衛‧墨瑞|譯者:林麗冠

出版社:大是文化

出版日期:2010-08-03

ISBN/ISSN:9789866526626

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:304

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

政大科技管理研究所.李仁芳教授
PChome Online 網路家庭董事長.詹宏志
聯合推薦

最快最有效的學習方式,就是:拿人家做好的來臨摹。
好構想也一樣,借用別人「還不完整的創意」來發揮,你會得到大師級的成果,
你會比原創好N倍!怎麼借?有方法的……

蓋茲借用別人不成熟的QDOS,改良後轉身授權給IBM,獲利數十億美元。
史蒂芬金的成名作《魔女嘉莉》,主角是高中認識的兩位女生的組合。
賈伯斯把全錄工程師挖過來,用全錄研發的滑鼠和圖形視窗介面做出麥金塔電腦……

以下這些人都被視為大師,甚至天才,其實……
全球首富比爾蓋茲、科技鬼才賈伯斯、Google創辦人賴瑞與賽吉、驚悚大師史蒂芬金、《星際大戰》導演喬治盧卡斯、諾貝爾數學獎得主約翰奈許、物理獎得主愛因斯坦、發明Sony隨身聽的井深大、寫出《老人與海》的海明威、電影業的魔術師華德迪士尼……;再講遠點,神話學大師坎伯、心理學大師佛洛依德、發明大王愛迪生、莎士比亞、牛頓、文藝復興時期的藝術巨匠米開朗基羅……
你知道嗎?這些世人公認的天才,其實都是借用別人創意的人!

創意不是無中生有,歷史上以創意聞名的大師級人物,幾乎都被指控過剽竊,因為,他們的創意,來自借用別人的聰明。連他們自己都承認:
◎史蒂芬.金說:「模仿先於創作。」
◎賈伯斯:「如果能做海盜,為什麼要加入海軍?」
◎牛頓被控偷竊微積分的發明,他坦承不諱:「是的,為了看得更遠,我站在巨人的肩膀上。」

這種「借用別人聰明」的方法,讓比爾.蓋茲成立世界最強大公司,讓賈伯斯縱橫電影、音樂、資訊三大產業,也讓達爾文寫出《物種原始》、讓史蒂芬.金寫出《魔女嘉莉》。作者大衛‧墨瑞說:「我絕對不會成為賈伯斯,但我可以模仿他的思考方式,即使這種思考方式不是我天生就有。你也可以這麼做。」
他發現,創意的外表之所以籠罩著一層迷霧,多半是因為有人企圖掩藏它的來源。其實,所有的「靈光乍現」或「神來一筆」都有跡可循,只要透過本書的六個步驟,就能借用別人的聰明,成為你很快出人頭地的助力:
第一步 搞清楚你到底要解決什麼問題
第二步 到處蒐集素材,找別人的創意,借來用
反向借用(達爾文、百事可樂)、跨界借用(約翰奈許)、類比借用(GOOGLE)
第三步 將這些不完整的創意排列組合
(用譬喻來思考,喬治盧卡斯)
第四步 擱置一晚沈澱思緒,解決方案自會浮上心頭
(用腦科學的研究,解釋潛意識如何在腦海中醞釀)
第五步 解答會衍生新問題,反覆檢驗看出優缺點
(負面思考、正面思考、邏輯辯論、情緒思考—微軟、蘋果)
第六步 校正每次的失誤,你會愈借愈神準
(你是痛擊者還是俯衝者)

輕視「借用創意」的方式,會有什麼後果?作者說:那些拒絕向別人借用想法或太晚去借用的人,會失去自己的市場地位,就像IBM把自己的位置拱手讓給蘋果和微軟等新興公司。

大衛‧墨瑞本身就是個不斷借用別人的聰明的人,因此他的事業壯舉不斷:
1.不停跨行:從航太工程師進入金融業,再成為軟體公司的創意長,現在又多了作家身分。
2.不斷創新:第一次創業就入選全美百大成長最快企業,第二家公司成長更快。
3.不怕歸零:網路泡沫連累他破產失業之後,靠創意很快東山再起,創立科德行銷集團,開始有系統的從各種領域「借用」別人的創意變成自己的點子,結果因創意被挖去直覺軟體公司(Intuit)當創意長。
4.他還真的賣掉已經有好幾個大客戶的公司,先獲利了結,然後把自己借用別人創意來賺錢的本領寫成步驟,教人如何發想創意。

作者簡介:

大衛‧墨瑞(David Murry)

大衛‧墨瑞(David Murry)是個不斷轉行與創業的奇人,靠創意擁有數項美國專利。

他本來學的是工程,佛蒙特大學結構工程學士(1982年)與佩柏戴恩大學(Pepperdine)企業管理碩士(1984年)畢業後,在麥道航太公司(McDonnell Douglas Astronautics Company)擔任航太工程師,負責太空船、MX飛彈和國際太空站,並花了一年待在華盛頓特區,擔任國防部、美國太空總署(NASA)、國會和白宮的聯絡人。

後來他離開航太業,進入金融服務業,創立了幾家公司,而且第一家公司就被《企業雜誌》(Inc.)評選為美國百大成長最快速公司之一。他創立的下一家公司「首選融資公司」成長更快。

但他在43歲失去一切:破產、超重、失業,還每晚喝伏特加摻蔓越莓汁酗酒。為了振作起來,他繼續創業,成立科德行銷集團(Kord Marketing Group),這是一家諮詢顧問公司,擁有直覺軟體公司(Intuit)、透視科技(Insight)和英邁國際科技公司(Ingram Micro)等客戶。接著他被直覺軟體公司延攬為創意長,負責在公司教導和實施創意構想。

離開直覺公司後,他與友人共同創立TaxNet網路報稅公司,再賣給美國報稅業巨人H&R Block。過程中曾經三度燒完創業基金,但當他打電話給前妻時,前妻二話不說就拿房子抵押貸款匯錢給他。

大衛現在住在距離太浩湖幾哩遠的加州高山草原,他的女兒凱蒂住在500哩外的聖克雷門市,他沒有按照常理盡可能多探視她,即使如此,他們最近慶祝第300次造訪迪士尼樂園(還有65天)!

譯者簡介:

林麗冠

台大中文系學士,美國密蘇里大學新聞碩士,譯有《消息經濟來了》、《丟掉50樣東西,找回100分人生》(以上大是文化出版)、《Google會怎麼做?》、《雪球》、《誰說人是理性的》、《漫步華爾街》(以上合譯)、《互換的人生》、《旅行箱的故事》、《稱職主管16堂課》、《專案,就是要這樣管理》、《決策制定》、《廢墟中站起的巨人》、《我的神秘河流》、《在地的幸福經濟》等書。

章節試閱
借用,往往比原創偉大

把你的構想,當成我新構想的素材

你向競爭對手借點子,會被視為差勁的海盜;但是向非同業借點子,就會被視為創意天才。歷史上的加勒比海海盜,如英國海盜亨利.摩根,就被視為傭兵而不是土匪,因為他們只偷西班牙殖民地的東西,不偷英國殖民地的東西。

摩根船長在英國被稱為「私掠者」,被譽為英雄,還獲得伊莉沙白女王頒發的重要政治任命。直到幾年後,他的手下開始偷竊英國殖民地和英國商船,才被視為小偷和亡命之徒。「私掠者」(privateer)從此變成海盜(pirate),被一開始許可他們從事這行的同一批人所...
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作者序
盜亦有道

工程師出身的創新長

我得到機會成為矽谷知名軟體公司的顧問。我提出的創新直銷計畫,大幅提高了留客率,使營收增加五千萬美元。回想起來,我提出的構想看起來非常「理所當然」,所以公司高層都一頭霧水地問:「我們之前怎麼沒想到?」該公司的創辦人是矽谷軟體戰的老將,也是少數在本行中擊敗比爾.蓋茲的高手之一,他比較感興趣的,是我怎麼想到點子,而不是點子本身。

「你是怎麼想出來的?」他問我。

我向他解釋,我如何研究他的業務問題,然後檢視其他市場裡的其他公司如何解決類似的問題。接著,我用這些從他處借來的構...
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目錄
開場白 漫長而陌生的旅程
作者序 盜亦有道
第一部 創意的起源
第一步 把問題看清楚
構想很可能自動浮出
第二步 借用,往往比原創偉大
觀察你的現有構想,當成我新構想的素材
第三步 結合,以混搭顯高明
如何連結既有構想,讓新構想有你自己的風格
第二部 推動創意的進化
第四步 從借腹生子到自力孕育
讓潛意識成為你創意構想的子宮
第五步 借用惡評,造就好構想
如果你的構想包含了你的自尊心,那你麻煩大了
第六步 愈借愈強,借多免還
借來的工具你會反覆測試是...
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