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富裕人生從管理開始(二手書贈品)

商品資料

作者:吳建宏、吳佰鴻、唐汝剛、陳宜禮、鄭羿甄

出版社:艾美普

出版日期:2015-06-01

ISBN/ISSN:9789869073820

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:280

書況:良好

備註:有附件

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

為什麼成功人士都很重視「管理」?
因為,這是翻轉命運的高效率方法!
領導思維、人際關係、自我成長與投資的省力秘笈大公開


柯P說:「一個優秀將領上戰場,可以馬上看到關鍵點決定全局。」
要掌握決勝關鍵點,推薦必讀《富裕人生從管理開始》,學習「管理新手、管理自我、管理上司」的黃金法則!

HEi 高效影響力系列,十年致富精彩人生計劃
20-30歲  帶著競爭力出關
30-40歲  強化教導力上手
40-50歲  提升領導力成長

作者簡介:

吳佰鴻

吳老師學貫東西,將中國傳統哲學智慧及西方精闢的管理學精華融會貫通,發展出適用於華人的人格心靈成長之道;並致力於中高階人資的培育,提供企業人資管理之整體解決方案,深具管理基礎理論及豐富實戰經驗。授課風格風趣幽默,具有系統,內容實務,案例明確。由企管實戰導入,結合美式教練指導技術,及行動學習模式,發展出獨樹一幟的-HEi高效影響力培訓系統。

◎現任:艾美普訓練 HEi首席講師

中華兩岸創業發展協進會 理事長

台北市企業經營管理顧問職業工會 理事長

台北市雙贏扶輪社 副社長

中華華人講師聯盟 培訓委員會 主委

◎經歷:2013台灣十大風雲講師

2014中國培訓-最佳演繹講師

2015世界華人八大明師

◎認證:美國True Colors 認證講師

美國PDP認證講師





唐汝剛

◎簡介:20多年來在台灣及美國留學及工作期間,至世界各地出差並增廣見聞外,考察各式各樣投資案件,深入瞭解美國及其他不同國家文化,國際化的經驗,培養出多元文化的背景,也訓育出宏觀視野及國際觀。

◎現任

台北市雙贏扶輪社社長當選人

美國註冊會計師

貫華國際資產管理 資深顧問

2015台灣風雲講師

◎簡歷:

中國信託集團海外投資公司 總經理特助/投資經理

中央投資公司 投資經理

阿拉斯加水產公司 財務長

安侯建業會計師 審計主任

美國環保署 審計主任

美國加州州立大學 商學會計碩士



陳宜禮

古往今來,命理老師常令人感到很神奇、很神秘。

而總是以禮待人的「宜禮」老師,卻秉持著學理、理論,再透過幽默生動的教學方式,讓大家深入淺出的瞭解命理五術。

這樣的方式不但拉近彼此之間的距離,讓大家不再感到陌生,還可以靈活應用在生活之中。「宜禮」老師希望透過命理幫助自己,也利於他人藉以達到「趨吉避兇」的效果。

舞易術命理諮詢顧問

釆益蔬菜物流有限公司總經理

台北市雙贏扶輪社 秘書長

中華華人講師聯盟 培訓委員會副主委

第十屆中國教育培訓業十大品牌培訓師

台北市企業經營管理顧問職業工會 理事

2015台灣風雲講師



鄭羿甄

熱愛學習,持續學習的羿甄老師,也鼓勵大家終生學習。

「修行在生活中」,羿甄老師喜歡用貼近生活面的角度去體悟及印證命理學的奧妙。倡導「相信但不要迷信」,盼以命理專業幫助人們瞭解和面對自己生命中的所有課題,引導人們用積極的正面態度追求屬於自己的圓滿人生!

舞易術命理諮詢顧問

釆益蔬菜物流有限公司 董事長

台北市雙贏扶輪社 公關主委

BNI長春分會會員

台北市企業經營管理顧問職業工會 監事

中華華人講師聯盟講師會員

昇華中文進階國際演講會C.C會員

2015台灣風雲講師

作者序
作者序 : 談管理,請放輕鬆!

吳建宏

「你知道管理多麼重要嗎?」一位大師聲嘶力竭的對台下學生警告,

我反而覺得談論管理「不必這麼嚴肅」,因為能做好管理的人太少了,所以要在這種「空話」上打轉,真的「在實務上」幫不了忙。

管理,說易行難

我看過許多MBA出身的領導者對於「管理」也很不以為然!確實,課堂上那些理論「你做到多少?」管理用說的,說起來「頭頭是道」,好像很有道理,可是這不是重點所在,真正的關鍵是在「如何去做」。根據我的經驗,不只要看「執行者」是誰?還要看整個週遭環境「資源」夠不夠?有沒有「正好」...
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作者序
推薦序
(按姓氏筆畫排序)

第一章 學富!講求「自我管理」的素養
1-1受尊敬比賺錢更重要
1-2先顧好現在,才來管未來
1-3有願景才能創造前景
1-4壯大自己,讓人看得起
1-5看世面,多歷練
1-6領導者的氣度
1-7有能力也要培養魄力
1-8能創新未來就有希望
1-9有膽識,也要有智慧
1-10真金就不用怕火
1-11會問,才有好答案
1-12為什麼「不急的事」也要忙?

第二章 創富!培養「領導管理」的能力
2-1帶著問題去思考
2-2管理與企業規模
2-3別拿理由當藉口
2-4技貴在精,不在多
2-5都知道了,為何不做?
2-6假如...
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內容簡介
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