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高科技產業管理(二手書贈品)

商品資料

作者:馬可‧顏西提|譯者:蕭羨一

出版社:遠見天下文化出版股份有限公司

出版日期:2001-03-10

ISBN/ISSN:9576218136

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

書況:普通

備註:無畫線註記

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文字字級

在競爭激烈且瞬息萬變的高科技產業,經理人必須面對一連串如何落實想法到市場的挑戰。本書集結了《哈佛商業評論》裡有關高科技產業管理、最具關鍵性想法的八篇文章,分別探討了高科技產業的研發、技術整合、製程管理、海外研發據點,及產品架構等問題。且書中實例皆是作者親自進入企業做調查,蒐集企業內第一手資料,並與企業內關鍵人物訪談而成,具有高度參考價值。希望藉著本書,能使高科技產業的管理者,在落實藍圖上的尖端觀念到商業市場的過程,從頭至尾都保持高度競爭力。

作者簡介:

馬可‧顏西提等著 著



馬可‧顏西提(Marco Iansiti)哈佛大學商學院科技及營運管理學教授,專攻科技管理及產品研發,曾為幾家《財星》雜誌五百大公司(Fortune500)擔任顧問,目前則擔任幾家大機構的顧問與董事。他的作品刊登於各種期刊,如《哈佛商業評論》、《加州管理評論》(California Management Review)、《研究策略》(Research Policy)、《工業暨企業變化》(Industrial and Corporate Change)、《生產及營運管理》(Production and Operations Management)、《電機及電子工程師協會工程管理報告》(IEEE Transactions on Engineering Management)等。他著有《科技整合:於動態世界做關鍵抉擇》(Technology Integration: Making Critical Choices in a Dynamic World, 哈佛商學院出版社, 1997)。 強納森.韋斯特(Jonathan West)哈佛商學院的助理教授。曾在多項學術期刊上發表關於「技術發展的學習」,及「在不同國家背景中獲取組織能力」等方面的研究,並收進數本專著中。魏斯特教授目前研究歐洲、韓國及台灣半導體大廠的技術發展策略。他也鑽研全球農產品市場中,生物科技變革的衝擊及來源。魏斯特教授在哈佛大學取得碩、博士學位,曾擔任全球許多企業及政府機關的顧問。 亨利‧徹斯布洛(Henry W. Chesbrough)哈佛大學商學院企業管理學助教授,兼及技術與營運管理、企業家經營管理等領域。他曾擔任美、日兩國多家個人電腦軟、硬體領導廠商及資訊服務公司的顧問,提供技術管理及商業策略等方面的建議。在展開學術生涯之前的十年間,他曾在多家矽谷公司服務,擔任過多種產品的企畫及策略行銷工作。 大衛‧提斯(David J. Teece)哈斯(Haas)商學院的三菱銀行講座教授、管理創新組織研究中心主任、加州大學柏克萊分校管理學研究中心主任。他的興趣主要在工業組織及科技變革的經濟現像。提斯教授與他人合著百種以上的專文及專書,包括《競爭的挑戰》(The Competitive Challenge)、以及與理查.魯梅特(Richard P. Rumelt)、丹.山達爾(Dan E. Schendel)合編《策略的基本要務》(Fundamental Issues in Strategy, 哈佛商學院出版社,1994)。蓋瑞.皮薩諾(Gary P. Pisano)哈佛大學商學院教授,專攻科技及營運管理。於最近完成一項歷時多年的研究計畫,討論製藥及生物科技產業中,製程發展及技術轉移的管理。皮薩諾教授著有《研發工廠》(The Development Factory,哈佛商學院出版社,1996),且經常於學術期刊上發表文章,並與羅伯特.海斯(Robert Hayes)、大衛.阿普頓(David Upton)彙編一本個案研究《策略性營運案例:潛能競爭》(Strategic Operations: Competing Through Capabilities)。皮薩諾教授還曾針對BMW、禮來、ITT自動化(ITT Automotive)等幾家大公司,做產品研發及生產策略的個案研究。 史蒂芬.惠爾萊特(Steven C. Wheelwright)哈佛商學院企業管理學福特(Edsel Bryant Ford)講座教授,同時也是資深副院長兼企業管理碩士課程主席。惠爾萊特博士研究產品及製程的研發,以及這兩項工作與競爭優勢及經營績效的關聯。他與哈佛商學院同事金.克拉克(Kim Clark)合著了幾本書,最新的一本是《領導產品研發:高階經理人創造與塑造企業的指南》(Leading Product Development: The Senior Manager's Guide to Creating and Shaping the Enterprise)。惠爾萊特博士同時也是另外十多本專書及多篇論文的作者與合著者。查爾斯.莫里斯(Charles R. Morris)先前是麻州劍橋科技諮詢及金融顧問機構「戴芬夏合夥人」(Devonshire Partners)的一員,曾與查爾斯.富古(Charles H. Ferguson)合著《電腦戰爭:後IBM時代西方世界如何取勝》(Computer Wars: How the West Can Win in a Post-IBM World)。查爾斯.富古(Charles H. Ferguson)在一九九六年將自己的「維米爾科技」(Vermeer Technologies)賣給微軟公司,重回寫作、投資及學術研究。一九九六至一九九七年間,他在麻省理工學院及加州大學柏克萊分校擔任訪問學者。一九九九年秋天他完成一本著作,交由藍燈書屋公司出版。佛格森博士在加州大學柏克萊分校取得數學學士學位,然後在麻省理工學院獲得政治學博士學位。 布萊恩.亞瑟(W. Brian Arthur)目前是聖塔菲學院(Santa Fe Institute)的花旗銀行講座教授,兼資誠會計師事務所(PricewaterhouseCoopers)的研究員。一九八三年到一九九六年,他於史丹福大學的摩里森夫婦講座擔任經濟學與人口研究教授。他的主要興趣在高科技業的經濟學;新經濟與企業如何在高科技年代演進;經濟體的認知以及金融市場。亞瑟教授對報酬遞增律的研究,讓他在一九八七年贏得古根漢研究經費(Guggenheim Fellowship),並在一九九○年贏得熊彼得經濟學獎(Schumpeter Prize in Economics)。目前他還是花旗集團、麥肯錫公司(McKinsey & Company)、資誠會計師事務所等公司的顧問。 沃爾特.柯梅里(Walter Kuemmerle)哈佛商學院的助教授兼一九六一年班研究員,主講企業管理,兼及科技與營運管理、企業家經營管理等領域。他的研究與教學主要偏重在全球經濟的知識與資本管理,特別是在跨國企業的國外直接投資、創業投資及科技策略等方面。柯梅里的研究曾刊登在多種學術期刊及哈佛商業評論,並收入好幾本專著中。 貝南‧塔布里奇(Behnam Tabrizi)史丹福大學高科技管理學特約教授,並擔任許多主要高科技公司的顧問,提供產品研發、商業策略及市場接受度(獲利時間)等方面的意見。塔布里奇教授是全球第一位進行網路教學的學者。曾榮獲他所屬學系及史丹福大學工學院多項教學獎。他目前研究的主題是:具高度適應性的組織,及經由快速研發產品及取得策略來進行組織轉型。 里克‧瓦萊(Rick Walleigh)加州聖荷西安永顧問(Ernst & Young LLP)公司的管理諮詢合夥人,專長在於協助高科技公司晉昇為全球性的競爭者。他的諮詢計畫著重改善公司營運,包括新產品研發、訂單管理、生產與全球供應網管理。在從事諮詢業之前,瓦萊曾在惠普科技擔任數項管理職務,並在《哈佛商業評論》、《工業工程》、《商業策略期刊》等刊物上發表論文。

譯者簡介:

蕭羨一 譯



英國愛丁堡大學社會科學碩士,目前任職於中國時報國際新聞中心,譯有《麥當勞成功傳奇》等。

目錄
導讀
第一章 技術整合:將偉大的研究化為偉大的產品
第二章 虛擬何時有效:創新的組織之道
第三章 高科技研發的新思維
第四章 真實世界的研發:超越產品世代的鴻溝
第五章 「架構」如何贏得科技戰爭
第六章 報酬遞增與新的企業世界
第七章 在海外建立有效率的研發能力
第八章 界定新世代的產品 企業內部觀察
內容簡介
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