加密貨幣用圖看懂飆股一行禪師講《心經》歡迎收聽《讀冊過生活》
放入購物車

打造俄羅斯娃娃「心」團隊:一週練習一件事,一年成為超強領導者(二手書贈品)

商品資料

作者:邢憲生

出版社:遠流出版事業股份有限公司

出版日期:2015-03-30

ISBN/ISSN:9789573275954

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:256

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

放入購物車
文字字級

★在團隊當中,你甘願隱身人後?還是要成為最大、最顯眼的英雄?
★縮小自己、放大團隊,成功領導者的52種練習
★企業知名培訓講師 邢憲生將其在國外多年工作經驗,融合台灣本土管理性,中西合併後結合出最中肯的管理原則!


團隊就像俄羅斯娃娃,領導者可以選擇作最小卻最核心的那一個,也可以選擇作最外面最大最醒目的那一個。你的選擇,決定了自己和團隊的前途!

俄羅斯娃娃中有許多形狀相同、由小至大、相互套疊而成的娃娃,
若以此象徵團隊,領導者可以選擇成為其中最大的,
但也可以選擇成為最小的。
超強領導者總是選擇成為團隊中最小,但也最核心的那一個;
他願意縮小並淬煉自己,放大部屬,培育組織中其他人的能力,
進而使整個團隊如同層層套疊的俄羅斯娃娃般往外擴展,
表現出超越預期的超強能量!

領導者的選擇,決定了團隊的卓越或無能、組織的強大或虛空。

打造雙贏團隊的超強口訣
□員工的言行是主管的鏡子
□事必躬親是一種自我毀滅
□越級領導是主管殺手
□做得長不如做得好
□發展員工職涯是主管的天職
□領導新世代員工要先反省自己

標竿學院資深顧問、企業知名培訓講師邢憲生將其多年跨國管理經驗深刻應用於領導者的養成與磨練上。書中以三大單元:〈關於領導,你應該知道的事〉、〈領導自我〉、〈領導他人〉呈現出由內而外、由小而大、由心而身的相互修煉過程與方法。

全書共有52篇,各篇皆以真實小故事鮮活帶出領導觀念;「領導心原則」則將觀念轉化為實際可行的做法,讓您立馬運用在工作與生活上;篇末均附「超強領導者練習題」,幫助您更深入思考,也可以是企業讀書會與企業培訓研習的最佳實用教材。

閱讀本書,讓您1週一腳步、7天一精進,在1年內抓住樂在領導、樂在工作、樂在人生的精髓。

作者簡介:

邢憲生

現任標竿學院資深顧問,為「陀飛輪法則」的創想者、經濟日報〈管理陀飛輪〉專欄作家、復興廣播電台〈我的人生,我決定!〉節目與談人,同時在國立宜蘭大學教授有關生涯與職涯的課程。

國立清華大學核工系、美國佛羅里達大學工程碩士及電機碩士、美國普度大學電機博士、美國桑德博國際管理研究所管理碩士畢業,並獲得美國普度大學教育訓練中心專業講師認證。

曾任職哈佛企管顧問、台積電、南亞科技、美商賽普拉斯半導體(Cypress Semiconductor)台灣分公司、美商艾薩(LSI Logic)等各大跨國高科技公司。在行銷業務、生產製造、客服、企業發展、產品應用、研發、品管等領域擔任過各種管理職務。

主要專長在領導、管理、人際關係與溝通、職涯發展、產品銷售、激勵、團隊合作、講師培訓、家庭與親子成長等相關議題。在兩岸三地及新加坡等國超過300家以上的公司行號、政府機關及各大專院校以中、英文授課及演講。曾連續8年名列《管理雜誌》華人500大講師。

著有《原來人生可以不只這樣》、《我的人生,我決定!》等書。

各界推薦
名人推薦:超強推薦(依姓名筆劃排序)

丁肇玢 前摩托羅拉半導體事業部台灣區總經理

王建亞 諾基亞通信,大中國區總裁

李鴻洲 台灣電力公司副總經理

林建勳 緯創資通運算產品事業群營運長

林達宗 台灣輝瑞大藥廠總裁

姚德慈 和碩聯合科技副總經理

陳威伸 智榮基金會標竿學院副院長

陳綠蔚 台灣中油公司總經理

張蓉崗 世平集團董事長及執行長

黃淑貞 啟碁科技全球資材處資材長

趙涵捷 國立宜蘭大學校長

蔣世堅 東元電機電控事業部協理

超強推薦

「作者邢憲生先生本身優異...
顯示全部內容
章節試閱
01 只要有心,每一個人都可以是領導者──領導的意義

領導力是一種藉由影響他人的方式,讓人們自動協力完成共同的使命。

有一位身居大企業高階主管的朋友問我:「依你的判斷,像我這種身分地位的人,算不算是一位領導者?或者只是一位高階管理者?」

我半開玩笑地表示:「你喜歡當哪一種呢?因為領導者是依任務而確定的,只要有追隨者,每一個人都有機會當領導者。至於管理者,則必須被特定組織賦予一定的職權才能領導他人,而且管理者不一定會有追隨者。」

我看他有些摸不著頭緒,於是進一步解釋:「像你本來就是管理者了,若要測試自...
顯示全部內容
作者序
領導,從心開始

記得多年前我自美國矽谷轉職回國,當時任職的集團創辦人特別安排時間親自接見從未謀面卻位居要職的我,以表達他對我的重視。不過當他看過我的簡歷後,對我說的第一句話不是問候近況,而是詢問為什麼我這麼常換工作?

原來這位創辦人一輩子只待過他自己的公司,於是對我豐富的職場跳槽及多樣的部門轉換經驗很好奇,他想知道我是否人格上有問題,為何無法久待一處。不光是年長的創辦人有這種想法,許多成功的企業人士也常常會在不同場合,對我這種老是轉換跑道、如遊牧民族般的上班族苦口婆心地勸告說,不要坐這山望那山,...
顯示全部內容
目錄
推薦文1 懂得帶「心」,才是成功主管的關鍵實力 陳威伸
推薦文2 格局宏大的領導者,願意發展部屬職涯 趙涵捷
推薦文3 在俄羅斯娃娃中看見不凡 姚德慈
推薦文4 從故事中學領導 陳綠蔚

自序 領導,從心開始
前言 一趟由內而外的修煉過程

第一單元:關於領導,你應該知道的事
1.只要有心,每一個人都可以是領導者──領導的意義

2.史上最難管的一群人?──新世代員工的需求

3.員工的言行是主管的鏡子──員工行為的解析

4.別讓習慣限制了你的成就──工作中的定錨

5.只有「你」能決定要不要快樂──...
顯示全部內容
內容簡介
各界推薦
章節試閱
作者序
目錄