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三國MBA(二手書贈品)

商品資料

作者:江口陽子、吉田克己|譯者:黃文玲

出版社:繁星出版

出版日期:2010-09-15

ISBN/ISSN:9866414965

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:256

書況:普通

備註:無畫線註記

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文字字級

本書獲《哈佛商業評論》日文版主編 岩崎卓也 強力推薦
一本讓你博古通今的商業策略案例分析
一本讓你一次搞懂 五力分析+定位策略+藍海策略+核心競爭力+蘭徹斯特法則的策略全書

人才和資金有限,如何擊敗對手?
在競爭中消失的公司,與克服無數難關,不斷壯大的企業,兩者的差異何在?
你知道什麼是「蘭徹斯特法則」?

蘭徹斯特法則是弗瑞德里克‧蘭徹斯特 (Frederick William Lanchester,一八六八年至一九四六年),在第一次世界大戰時發現的近代戰爭法則,以方程式為基礎,分析戰場上兵力數和損傷兵力的比例所導出的結果,為一種軍事戰略。後來,這項法則被很多企業採內,作為商業戰略之用,是市場挑戰者成為龍頭企業的最佳路徑。

本書以《三國志》的10場戰役結合當今企業 (豐田、松下、可口可樂、iPod、IBM、沃爾瑪、迪士尼、三星等) 的案例,告訴你如何善用「蘭徹斯特法則」來以寡擊眾,累積能量成為龍頭企業,讓你一探福斯汽車如何順利在加拿大拿下市佔率第一的寶座;發現肯德基進軍日本時鎖定區域開發的成功祕訣;瞭解迪士尼樂園如何跨越美法文化衝突,成功進軍法國;學習微軟如何善用「博望坡之役」的戰略,輕而易舉的打敗對手NN;以及SEVEN-ELEVEN如何善用「不戰而勝」的聰明戰略,讓自身獲得最大的利益。

就算你一開始只是市場上的挑戰者,
只要贏得一次又一次的勝利,最終也會成為強者。

作者簡介:

江口陽子

擅長分析蘭切斯特策略。畢業於東京理工大學工程管理系,曾任職於大型電子製造商,負責拓展信息和通信業務。

吉田克己

畢業於京都大學工學系,曾在產品規劃信息網絡經營單位任職,擔任銷售經理,後來在互聯網擔任系統業務,負責書籍和雜誌系統維護等業務。二○○年退休,成立了自己的公司。同年五月,

成立了一個非營利性組織。

譯者簡介:

黃文玲

日本櫻美林大學研究所國際關係學科畢業,台灣東吳大學日文系畢業,曾任新光保全股份有限公司日文專員兼董事長秘書、中國文化大學教育推廣中心兼職日文教師、金馬影展特約翻譯。目前在民視擔任日文新聞編譯以及電視台的日語節目翻譯。

目錄
【序章】‧「在狹窄的區域內作戰」:縮小戰場
博望坡之戰
蘭徹斯特法則在博望坡之役發揮功效
挑戰者成為業界龍頭的方法有兩個
思考用於商場上的對策
理解個案的訣竅和應用的方法
一匹狼形態的蘭徹斯特戰略
三國時代的武器

【第一章】‧發現龍頭企業的弱點展開攻擊
官渡之戰
發現強者的弱點進而攻擊
理解價值鏈就能看清敵我的弱點
實際案例……佳能攻擊市佔率第一企業的弱點
追求「服務」、甚至接二連三的佳能
實際案例 松井證券改變了官僚支配的證券業

【第二章】‧瞄準沒有強者的地方
三分天下之計
尋找強者沒有進軍的...
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內容簡介
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