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大策略家:如果你的公司今天結束營業了,顧客會覺得惋惜嗎?哈佛商學院給創業家、老闆和總裁的EOP策略課(二手書贈品)

商品資料

作者:辛西亞‧蒙哥馬利|譯者:吳程遠

出版社:遠流出版事業股份有限公司

出版日期:2013-01-01

ISBN/ISSN:9789573271369

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:240

書況:普通

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

你的公司重要嗎?有多重要?有多特別?
你的公司是誰在擔任策略家?是你嗎?
你是不是可以領導公司永續發展的策略家呢?
你是不是有勇卻無謀、有規劃卻吳意追蹤執行?

在傢俱市場很難建立品牌,為什麼IKEA 可以成功做到?
面臨激烈競爭的的精品市場,Gucci是如何從谷底翻身的?
面對科技變革無法掌握的時代,IBM、蘋果電腦是如何成功的?

你必須做一個領導人。
領導人,就是必須為最重要的問題而活的人。
領導人,就是一個策略家,
他們非要把事情做對不可,他們做決定的投入及巨大的賭注,帶來了巨大的能量。
但決策者也總是會擔心,我表現夠好嗎?我是否提供了公司需要的領導力?
決策者,這個角色的權力和承諾,經過了二、三十年的演變,
有了一個新的解讀。

作者深信,是到了該做改變的時候了。

我們該用不一樣的態度來看待策略,並從堆機械化的分析動作中脫胎換骨,
蛻變為更有深度、更有意義,領導人更有成就感的過程。

作者簡介:

辛西亞‧蒙哥馬利(Cynthia A. Montgomery)

哈佛商學院Timken講座教授,已在MBA的策略組任教20多年。過去6年來,她教授一個很特別的「EOP課程」,學生是來自世界各地、公司營業額從1000萬美元到20億美元以上的EOP----企業家(Entrepreneur)、老闆(Owner)、總裁(President),深獲好評。蒙哥馬利經常替《哈佛商業評論》等重要期刊撰文,抽印本往往特別暢銷。

譯者簡介:

吳程遠

現任遠流出版公司財經企管與科學叢書總編輯兼《科學人》雜誌編輯總監。譯作包括:《實現創業的夢想》(與齊若蘭合譯)、《別鬧了,費曼先生》、《物理之美》(與陳芊容合譯)、《神經外科的黑色喜劇》、《這個不科學的年代》、(以上由天下文化出版)、《創意工廠MIT──學習如何思考,在麻省理工》、《行善的誘惑》(以上由遠流出版)。

各界推薦
名人推薦:策略推薦

戴勝益 王品餐飲集團董事長

朱文儀 台大管理學院工商管理學系主任兼商學研究所所長

盧希鵬 台科大管理學院院長



這正是一本軍事理論家(一位任教哈佛大學的資深策略管理教授),寫給戰略軍事家(一群暫時拋開工作、遠赴哈佛大學進修的創業家、老闆、總裁)的書。

──台大管理學院工商管理學系主任 朱文儀



如何將領導者注入策略家的能力,閱讀本書,你會找到最佳的答案!

──王品餐飲集團董事長 戴勝益

辛西亞‧蒙哥馬利鼓勵你成為一個企業的領導者、老闆、創立者以及持續公司策略的領航人。我強力推薦...
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章節試閱
第一章 策略和領導力

你的公司重要嗎?有多重要?

這是每家公司的領導人都必須回答的最重要的問題。

如果今天你將公司收掉不再營業了,你的顧客會有甚麼實質上的損失嗎?要再過多久──或者說會有多困難──他們才能找到另一家公司,能夠提供跟你一樣好的服務,滿足他們的需求?

極有可能,你不會這樣去想像自己的公司或評估它會帶來甚麼樣的影響。就算你聘請了策略顧問,或花了好幾個星期設計出一套策略規畫,以上的問題仍然會讓你愣在當場,不知如何作答。

要是你真的有此反應,或者不確定該如何反應,你絕對不孤單。

我很清楚,...
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推薦序
策略家必須學會沉靜思索的功課

朱文儀

本書英文原名Strategist。所以,讓我們先瀏覽一下百科全書,看看這個字的意思:

軍事家,為具有能對軍事活動實施正確指引,或擅長具體負責軍事行動實施的人。依所擅長之不同,又可分為

戰略軍事家、戰術軍事家,以及軍事理論家。戰略軍事家,是戰爭的總指揮;而軍事理論家則不參與戰爭,專

長是紙上談兵與軍事理論,多為軍事學院教授。

這正是一本軍事理論家(一位任教哈佛大學的資深策略管理教授),寫給戰略軍事家(一群暫時拋開工作、遠赴哈佛大學進修的創業家、老闆、總裁)的書。目地在於提醒...
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作者序
導言 我從企業家學生身上學到的事學到的事

你將要讀到的是一個修正主義者提出的策略觀點。但這並不表示你之前所學是錯誤的,只不過你學到的知識不夠完整而已。

在每一家商學院,策略差不多都是必備的基本課程.。我很榮幸,過去三十多年來曾經用各種教材教授這門課──先是在密西根大學,接著在西北大學卡爾洛商學院 (Kellogg School),過去二十多年則在哈佛商學院。

那些歲月裡,大部分時間我教的是MBA學生,直到我的教學重心轉移到主管培訓教育上。正是這方面的經驗,特別是在哈佛「企業家-老闆-總裁課程」(Entrepreneur, Ow...
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目錄
專文導讀 策略家必須學會沉靜思索的功課 朱文儀

推薦文 一把剪刀的領導哲學 戴勝益

銘謝

導言 我從企業家學生身上學到的事

1 策略是領導力的核心

你的公司重要嗎?有多重要?
如果今天公司不再營業了,顧客會有什麼實質上的損失?
要再過多久,他們才能找到另一家公司,
提供跟你一樣好的服務,滿足他們的需求?
你能夠回答這個問題嗎?
如果答不出來,或者不確定答案是什麼?那麼,加入我們的行列吧!

2你是公司需要的策略家嗎?

被華爾街封為「日常生活大師」的馬斯可公司,
手握大筆現金,
需要...
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