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用安靜改變世界:內向者的天賦、外向者的潛能,影響他人的6種內在力量(二手書贈品)

商品資料

作者:珍妮芙‧凱威樂|譯者:王秋月

出版社:臉譜

出版日期:2015-02-05

ISBN/ISSN:9789862354223

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:244

書況:良好

備註:無畫線註記

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文字字級

偉大的發明或絕佳的構想都是在沉靜時刻誕生的
創造力渴求時代需要安靜影響力


不必提高音量就能影響他人改變世界
一本讓內向者發揮天性特質、外向者開啟潛能建立影響力的實踐引導書


「看完這本傑出的作品,你會知道『發聲』並不需要提高音量。」
──蘇珊‧坎恩,《安靜,就是力量》作者

最好的想法通常在孤獨至深時浮現,偉大的創造者往往有獨處的習慣;
一封有說服力的電子郵件,有時比當面會談更能快速推動案子;
習慣在事前做好萬全準備的人,說動他人達成目標的機率比較高;
會傾聽比會說話重要,有效溝通的前提是能理解他人並聽出問題所在;
專注於內容、以目的為導向的對話,才能夠解決問題、化解衝突;
慎用臉書、推特等社群媒體,才能讓訊息準確地傳得更廣更遠。

過去我們總以為要外向地站上中心位置,提高音量滔滔不絕,才能說服別人,扭轉情勢。事實不然,歷史上許多重要的發明和創新、偉大的思想和巨著,以及個人工作或生活上的靈光巧思,都是在安靜時刻裡誕生的。沉靜能讓人專注思考,激發創造力,同時能增進對自我及他人的理解,用新的思維找到發揮影響力而造成改變的方法。

本書作者是美國人力資源專家,她從一百名成功內向者身上,彙整出一套能讓內向者發揮天賦、外向者啟動潛能的「安靜影響進程」學習法,教你如何運用保有安靜時間、預作準備、凝神傾聽、專注對話、書寫及謹慎使用社群媒體等6種內在力量,不必製造大量聲響就能對他人產生深遠的影響,讓世界變得不一樣的同時,也能安靜地做自己。

如果你是個內向者,本書將提供你讓天賦自由,施展影響力的具體方法;
如果你是個外向者,本書將開啟你內在的潛能,強化你的影響力。


◎各界推薦——
「珍妮芙.凱威樂展示了安靜這門學問,如何幫助你比那些用匆忙、嘈雜的步調生活或工作的人,完成更多事情、更富有創造力,並且保有更多能量。《用安靜改變世界》的課程也能增進你對他人造成深遠影響的能力。」
——詹姆士.庫塞基(James M. Kouzes),《模範領導》共同作者,聖塔克拉拉大學李維商學院(Leavy School of Business at Santa Clara University)的領導學執行教授

「《用安靜改變世界》對想要知道如何運用自身力量在職場上發揮最大效果的內向者而言,是很棒的資源。但不僅止於此——對於外向者(像是我)來說,若想要理解身邊不喜歡交際的朋友或同事如何發揮影響力,這也會是本極精采的指引手冊。」
——肯.布蘭查(Ken Blanchard),《一分鐘經理》、《一分鐘建立團隊》等書的共同作者

「珍妮芙.凱威樂告訴數百萬的內向者,如何駕馭自己早已擁有的力量。這是我們期待已久的必備指南,能引導你獲得更卓越的見識、更強大的影響力。」
——杜德利.懷特(Dudley White),信用報告公司Equifax的資深副總裁

作者簡介:

珍妮芙‧凱威樂(Jennifer B. Kahnweiler)

美國知名職場人力開發專家。二十五年來,透過極富吸引力的演講、培訓和操作性輔導計畫,凱威樂博士協助「內向領導者」們培養出堅定的信心,並將領導力理論轉化為實踐行動。她的客戶包括名列《財星》雜誌「500大企業」的美國通用電氣(GE)、IBM、美國電信電報(AT&T)、可口可樂公司、透納廣播公司、第一資本(Capital One)及杜克能源公司(Duke Energy)等。目前擔任「關於你」公司(About YOU Inc.)總裁,藉由訓練、演說與專案指導方式,協助企業打造出強力的領導人才。

譯者簡介:

王秋月

台大經濟學系畢業,任職於出版社。

歡迎來信賜教:entomosandra@gmail.com

各界推薦
名人推薦:「珍妮芙.凱威樂展示了安靜這門學問,如何幫助你比那些用匆忙、嘈雜的步調生活或工作的人,完成更多事情、更富有創造力,並且保有更多能量。《用安靜改變世界》的課程也能增進你對他人造成深遠影響的能力。」——詹姆士.庫塞基(James M. Kouzes),《模範領導》共同作者,聖塔克拉拉大學李維商學院(Leavy School of Business at Santa Clara University)的領導學執行教授

「《用安靜改變世界》對想要知道如何運用自身力量在職場上發揮最大效果的內向者而言,是很棒的資源。但不僅止於此——對於外向者(像是我)來說,若想...
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章節試閱
安靜影響者的六種力量

「檢視影響力的指標之一,就是看你能否坦蕩地與你不認同的潮流對立,進而改變他們。」————美國前國務卿 馬德琳.歐布萊特(Madeline Albright)

二○一二年四月十八日出刊的《時代》雜誌列舉了全世界最具影響力的一百人,報導中提到:「在麥克風和電視被發明之前,領導者得站在群眾面前大聲說話;如今,他只需要在Twitter打上幾段文字,就能立刻讓數百萬人讀取。在以前,影響力從未如此容易,卻也從未如此稍縱即逝。」

顯然地,影響力的本質隨著科技進步而發生改變,但它的核心概念,指的依然是「人類推動或...
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作者序
「每一次在檢討工作狀況的時候,總有人會提醒我說,要試著說更多話、更常表達自己的看法,也會叮嚀我應該盡量別單獨待在辦公室裡。我的老闆說,我必須表現地更熱情一些,這樣才好將我的想法『推銷』出去;我的同事都說,我應該要更融入群體、更像是團隊裡的一員,而不要只像是一台『報表產生器』。相信我,我努力過了。但每每我試著增進這些技巧的時候,我只是努力表現得像其他人一樣。但這讓我覺得自己越來越渺小,我並沒有因此變得更強大。我到底該如何才能在擁有影響力的同時,也做我自己?」

莎莉(Sari)嘆了一口氣,聳聳肩,無奈地...
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目錄

引言 為什麼「安靜」能夠造成影響?為何是現在?
第一章 別再表現得像個外向的人
第二章 安靜影響者的六種力量
第三章 診斷你的安靜影響商數
第四章 安靜影響力1──保有安靜時間
第五章 安靜影響力2──預作準備
第六章 安靜影響力3──凝神傾聽
第七章 安靜影響力4──專注對話
第八章 安靜影響力5──書寫
第九章 安靜影響力6──謹慎使用社群媒體
第十章 用安靜影響力改變世界
內容簡介
各界推薦
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作者序
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