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設計.道-佐藤可士和DESIGN經營術(二手書贈品)

商品資料

作者:佐藤悅子|譯者:夏淑怡

出版社:時報文化出版企業股份有限公司

出版日期:2010-05-10

ISBN/ISSN:9789571351650

裝訂方式:平裝

頁數:216

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

從零建立設計品牌|超乎想像的傳媒利用|顛覆老企業形象重塑佐

藤可士和藝術總監+佐藤悅子專業經理
日本知名創意工作室「SAMURAI」作品:
NTT DOCOMO、UNIQLO、KIRIN、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI…
設計案例剖析全公開!

從設計觀點出發的全新經營管理概念,
設計、企劃、販售必讀教戰守則

「SAMURAI」創意管理新型態:
★何謂「藝術總監」?
★如何建立創意人的品牌?
★工作場所與創意有何關連?
★認清創意不可逾越的框架!
★跨越「業界」與「一般社會」的洪溝!

「SAMURAI」設計實例剖析:
NTT DOCOMO百萬手機、UNIQLO紐約、巴黎&UT原宿旗艦店藤幼稚園、明治學院大學、千里復健醫院…

從唱片封面設計到旗艦店空間概念,
從暢銷商品包裝到企業形象規劃,
佐藤可士和的超整理術背後,
還有經理人兼伴侶的佐藤悅子超級經營術!

歷經廣告業務、品牌公關,
最後成為SAMURAI專業經理人的佐藤悅子,
經營打造「藝術總監.佐藤可士和」設計之道全公開!

「SAMURAI」創意工作室「SAMURAI」,名詞,日文「侍」的和音讀法,專指日本武士。佐藤可士和取其名字中「士」的意譯以及通行全球的武士形象 「SAMURAI」為自己工作室的名稱,希望能不拘泥於個人與形式限制的姿態,進行各式各樣的創意設計工作。佐藤可士和的妻子兼經理人佐藤悅子,除了擔任佐藤可士和在創意與現實間溝通的橋樑,並成功打造「SAMURAI藝術總監.佐藤可士和」的商品形象,讓佐藤「以設計的力量提供世人新價值」的企圖加以落實為「SAMURAI」計劃。

「我希望自己的存在能像米開朗基羅、畢卡索、安迪.沃荷一樣,足以改變時代的價值。」--佐藤可士和

作者簡介:

佐藤悅子(ETUKO SATOU):創意工作室「SAMURAI(武士)」經理人。早稻田大學教育學系畢業後,曾在博報堂、外商化妝品公司克蘭詩、嬌蘭任職。2001年加入SAMURAI,擔任先生「藝術總監.佐藤可士和」的經理人。自此以後,拓展藝術總監的可能性,並在向世上提示新價值的專案計劃中扮演好管理與製作的角色。

作者官方部落格:www.1oven.com/etsuko_sato

譯者簡介:

夏淑怡:東吳大學日語系畢業,曾任職日本文摘、時報出版、錦繡文化。現為專職譯者。譯有《玩具國物語》、《自然心.自然食》、《日日是好日》、《收音機時光》、《東京喫茶店世代》、《免疫革命》、《同棲生活》、《愚直》、《東尼流的幸福栽培法》……等。

各界推薦
名人推薦:吳東龍(知名作家)──

‧「藝術總監是什麼?」

這本書有很多令人時而張嘴驚嘆的創作內幕,也有時而讓人如搗蒜般點頭的感同身受,從服裝、辦公空間、上電視節目到辦宴會外燴,經理人佐藤悅子竟然透過文字,一點一滴地洩漏了藝術總監的超完美養成祕辛!

‧其實所你看到的藝術總監佐藤可士和,每個面向都經過精心設計,這本書告訴你所不知道的藝術總監,除了高質量的創作之外,還要面對、解決的種種問題。

馮宇(本書美術指導、《2535》雜誌創意兼藝術指導)──

佐藤可士和很厲害,能把所有東西變成人人愛的流行!包括他自己...
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Case Study_07

UNIQLO

二○○六年十一月,UNIQLO在紐約蘇活區的全球旗鑑店開張了。賣場面積一千坪,是UNIQLO有史以來最大(※至二○一○年四月止)的店。雖然UNIQLO早已進軍海外,但紐約的旗鑑店卻是UNIQLO真正跨出以經營全球品牌為目標的第一步。

應UNIQLO會長兼CEO柳井正先生親自邀請,佐藤可士和就任專案計劃的創意總監。店鋪的室內設計、企宣藝術設計、網路指導以及音樂製作人等職位則網羅了片山正通、馬可士.吉爾斯丁(Markus Kiersztan)、中村勇吾、田中知之等各領域的頂尖人物,具體地實現了UNIQLO所想要的「超合理且兼具美的...
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目錄
第一章 「SAMURAI.佐藤可士和=藝術總監」專案
自詡成為時代的標章/「藝術總監.佐藤可士和」/往「主流」領域發展建立藝術總監的「地位」/超越藝術總監的「框架」/SAMURAI STYLE的原點/開啟創作的無限可能性/走向獨立/「SAMURAI」名稱的由來/經理人的客觀觀點/創意+經營=SAMURAI計劃/從零開創SAMURAI品牌/親眼目賭「佐藤可士和的工作」/跨越「業界」和「一般社會」的鴻溝

第二章 SAMURAI工作側擊
工作進展的方式
從「認清」開始/創意人與客戶的契合度/創意人做不到的事/建立信任關係

CASE STUDY
藤幼...
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