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領導新論(二手書贈品)

商品資料

作者:林水波

出版社:五南圖書出版股份有限公司

出版日期:2006-04-01

ISBN/ISSN:9571142611

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:240

書況:良好

備註:有畫線

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文字字級

領導,旨在形塑輝煌組織績效的協力團隊,以共同分享權力資源的路徑,產出「我為人人,人人為我」的情懷,大家盡全力完成組織的願景,追求組織的卓越,進而不斷地重新想像,以利組織在全球化的時代,能得順勢鞏固組織發展的立基。

《領導新論》之宗旨就在掌握領導的新挑戰,認知傳統功能領導的侷限,領會全局領導的思維與作為,扮演七大合宜時流的角色,循序漸進、按部就班地引領員工入股組織,成為一項價值的資產,同時擺脫「用腳投票」的負面想法。在今日全球競爭的處境裡,組織只有倚賴優質的領導,才能克服紛至杳來的人力資源管理問題。

作者簡介:

現職:台大政治系教授

   行政院研考會研究委員

學歷:美國匹茲堡大學公共政策博士

經歷:台大政治系副教授、教授

   總統府政府改造委員會委員

   人事行政局研發會委員

專業領域:

   包括政策論證、組織理論、公共政策、人力資源管理、

   衝突管理、選舉制度、直接民主等

著作:包括憲法政治學、棄保政治學、公共政策新論、

   選舉與公投、政府再造、組織理論、制度設計等專書;

   並於國內主要期刊及研討會發表論文近百篇

目錄
第一篇 領導角色
  第一章 領導的新挑戰:由功能邁向全局
  第二章 領導者的願景建構角色
  第三章 領導者的競爭優勢角色
  第四章 領導者的準備未來角色
  第五章 領導者的變遷管理角色
  第六章 領導者的廣結善緣色
  第七章 領導者的員工激勵角色
  第八章 領導者的授權灌能角色
第二篇 員工入股
  第九章 員工入股組織的特色與行為
  第十章 員工疏離組織的成因與管理:正當性觀
  第十一章 員工疏離組織的情狀、後果及扭轉:領導者角色扮演觀
  第十二章 「音樂性管理」與員工入股組織
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內容簡介
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