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蘋果風暴:賈伯斯與成功有約的7大關鍵(二手書贈品)

商品資料

作者:林志共

出版社:京中玉國際圖書有限公司

出版日期:2011-07-15

ISBN/ISSN:9789866558696

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:224

書況:普通

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

咬了一口的蘋果,是全球最有價值的品牌!

2006年到2011年,蘋果的市值翻漲5倍。
隸屬全球最大廣告集團的Millard Brown,公佈2011年百大品牌排行榜,蘋果超越四霸的Google勇奪冠軍。科技品牌風格化、精品化,蘋果正是全球第一品牌!


一、型經濟來襲:從蘋果電腦到蘋果

簡潔又洞悉人性的功能、簡約幾近藝術品的產品,以科技實踐美學的態度,蘋果帶來的產品使用感是全面的,從微軟到蘋果的個人電腦典範轉移,告訴我們「型經濟」時代已然到來。

現在,蘋果公司的名稱裡已沒有「電腦」,說明蘋果式的生活風格已然誕生。從引發個人電腦革命的Apple II、導致嚴重虧損的Macintosh到iMac開始的蘋果潮大逆襲……從實際的商品歷程,到蘋果的每一個變化,林志共以專業和可讀性高的語言,說明蘋果科技和藝術的風格經濟學。

二、蘋果力,科技+風格的關鍵字!

蘋果很潮,不只潮在設計,也潮在它是全球最大的科技公司──2010年5月26日,蘋果以2221億美元的市值超了越微軟。

對品味與美的獨特理解,讓蘋果成為最潮的科技品牌,還化為一種文化標誌,甚至生活信仰。每年的蘋果發表會,全球高度關注蘋果帶來什麼新產品,原因就在於蘋果才有的獨到魅力。蘋果的一舉一動都打動人心,帶給世人難以預想的驚奇。

需要了解蘋果的各方面,都在本書中:蘋果的標誌為什麼是咬了一口的蘋果、賈伯斯為何離開親手創建的蘋果、從蘋果電腦成為蘋果公司的機遇與危機、暴君式的人才與管理理念、以掠奪為手段的海盜文化、蘋果的下一步……理解這些,才知道蘋果究竟潮在哪裡;消費者手上的那顆蘋果裡的意義,在林志共筆下,成為一本興味盎然的蘋果演化史。

本書特色
1. 一冊讀通蘋果演化史
以時間為經緯,明快評述蘋果公司的歷史、現狀和下一步,剖析蘋果數度以設計力再造高峰的風格經濟模式,更詳細檢視賈伯斯的獨裁式領導對蘋果的巨大影響,是理解蘋果最迅速而全面的讀本。

2. 賈伯斯多面解析
賈伯斯是麼說的:「這一生沒法做太多事情,所以每一件都要做到精彩絕倫。」賈伯斯是蘋果發展的關鍵,也是「蘋果經濟」成型的關鍵。賈伯斯不能複製,但可以仿效,作者從各方面評述賈伯斯,解析出賈伯斯的「構成要素」。

3. 中美觀點,透視蘋果
作者林志共長年在美國創投及企業界工作,擁有敏感度十足的近距離觀察,為華文世界帶來理解蘋果的現地訊息,並也在相關內容中分析中國市場對蘋果的反應,觀點較一般蘋果主題書籍更為多面。

作者簡介:

林志共

美國威靈投資公司董事長。美中聯合商會會長。

1978年考入上海復旦大學醫學院;1988年獲碩士學位,其後定居美國;2003年獲美國休斯頓大學MBA學位;2000年開始從事多個項目運營。現為美國威靈投資公司(Wellin Investment Inc)董事長、美國機構投資者諮詢公司(InstitionalInvestors Consulting Company)管理董事、多元環球商務投資有限公司(VGB Investment LLC)副總裁、德州藥業公司(Texpharm Inc)總裁、百鷹醫療系統有限公司(Bywin Medisys Inc)副總裁、長聯能源資本公司(CLE Capital Inc)執行董事。

各界推薦
名人推薦:許士軍 管理學權威‧元智大學講座教授

郭台銘 鴻海精密‧富士康科技集團董事長
目錄
第一章 金色的蘋果
第一節 2221億的蘋果和2192億的微軟
第二節 讓賈伯斯告訴你微軟的麻煩
第三節 iPad:革命,騙局?
第四節 iPhone火暴與微軟Kin的停產
第五節 蘋果長在金礦上

第二章 創新:蘋果之「核」
第一節 企業還是藝術家俱樂部?
第二節 領袖與追隨者
第三節 應用創新PK技術創新
第四節 整合即創新

第三章 戰略:在質疑與否定中突圍
第一節 一切從錯誤開始
第二節 蘋果「端到端模式」與微軟「組裝模式」
第三節 蘋果精品戰略「滅」了微軟平民戰略
第四節 玩的就是「跨界」
第五節 手持蘋果,不能手持微軟
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