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企業策略(二手書贈品)

商品資料

作者:馬克斯.亞歷山大|譯者:李芳齡

出版社:遠見天下文化出版股份有限公司

出版日期:2001-03-10

ISBN/ISSN:957621811X

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

書況:普通

備註:邊緣有黃斑

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企業策略,既是公司的認知地圖,為公司展望前方道路;也能顯示出公司的內部經營狀況,讓公司能隨大環境的變動,適時調整因應。公司究竟應該如何了解自身的內部狀況,確實掌握到內在的資源,在以變為常的全球化e世紀持續獲利?在講究量身訂做的今日,企業必須從裏而外打造一套量身訂做的動態策略,只迷信一套必勝絕招,是難以面對不確定的未來。本書中的八篇文章,實際去探索大環境的轉變,教導您如何認識並運用自己企業的種種優勢,謹慎又有彈性地結合外在變動與內在機能,為企業創造出獨特的商機。

作者簡介:

馬克斯.亞歷山大等 著



馬克斯.亞歷山大(Marcus Alexander) 英國倫敦亞許里吉策略管理中心(Ashridge Strat egic Management Centre)指導。其研究與授課領域重心在組織內部與外部範圍之企業層級策略議題,他也在國際上提供這類相關議題之諮詢顧問服務。在多角化企業公司、企業外包與虛擬組織之演進等方面有豐富著作。 安德魯.坎貝爾(Andrew Campbell) 英國倫敦亞許里吉策略管理中心指導、倫敦市立大學 (City University)課座教授。曾任職於倫敦商業學院(London Business School)企策略中心(Centre for Business Strategy)及麥肯錫公司(Mckinsey & Co)顧問。著作有「策略與風格︰多樣化企業總部中心之管理角色」、「使命感」、「策略性綜效」、「企業層級策略︰多角化企業之創造價值」、「企業解體」、「以核心能力為本之策略」、「合作性企業︰為何事業單位間之合作常失敗及該如何改進」等。 大衛.柯里斯(David J· Collis) 現任耶魯管理學院策略領域之課座副教授及歐美幾家大公司之顧問,目前之研究領域為國際間大型多角化企業總部辦公室角色之比較。柯里斯與辛蒂亞蒙哥馬利(Cynthia Montgomery)合著「企業策略」、「多角化企業之管理」、「國際競爭力」、「超越自由貿易」等書,兩人並常合作發表文章於「哈佛商業評論」、「策略管理期刊」、「歐洲管理期刊」等管理性期刊上。 菲利浦.伊凡斯(Philip Evans) 現任波士頓顧問集團(BCG)波士頓辦公處資深副總,並擔任BCG的媒體資訊聚合方法(Media Convergence)領導人之一,該方法主要專注於資訊經濟學的企業策略含意。伊凡斯有許多關於企業策略之著述,包括曾贏得麥肯錫獎(Mckinsey Prize)而發表於「哈佛企業評論」的「策略與新資訊經濟學」、及即將出版之「資訊科技的爆炸力︰新資訊經濟學將使企業策略如何轉型」一書。 麥克.古德(Michael Goold) 英國倫敦亞許里吉策略管理中心指導,也負責該中心有關於策略性決策之計劃。研究領域為企業策略及多角化企業之管理,著作包括「合作性企業︰為何事業單位間之合作常失敗及該如何改進」、「企業層級策略︰多角化企業之創造價值」、「策略與風格︰多樣化企業總部中心之管理角色」。古德曾任職倫敦商業學院資深研究員、波士頓顧問集團副總。 斯圖爾特.哈特(Stuart L· Hart) 現任北卡羅萊納大學肯南--佛萊格勒商學院(Kenan -Flagler Business School, University of North Carolina)策略管理學副教授,之前曾於密西根大學商學院教授企業策略課程,並為該學院「企業環境管理計劃」創立指導人。哈特的研究重心在策略創新與改變,尤其是企業及其競爭策略玾媬與永續發展方面之含意。發表之專業性文章超過四十多篇,另有四本編著。 塔倫.卡納(Tarun Khanna) 現任哈佛商學院副教授,研究重心在於了解企業活動之範圍,特別是在南亞、東亞、及拉丁美洲新興市場之多樣化集團企業的企業策略。曾發表過這類主題以及有關於執照與合資企業的結構與管理等方面之文章,並擔任一些公司在這類議題方面之顧問。著侑「中立性網路之基礎」一書。 肯尼斯‧李柏梭(Kenneth Lieberthal) 現任密西根大學威廉大衛森企業講座(Willian Davidson Professor of Business Admiuistration)及政治系教授,自一九八三年於該校任職迄今。著書十餘本,並發表超過六十餘篇研究論文,主要是關於中國政治及經濟決策方面之議題。最近暫離密西根大學教職,轉赴華盛頓特區擔任美國總統特別助理及國家安全會議亞洲事務資深指導。 辛蒂亞.蒙哥馬利(Cynthia A· Montgomery) 喻佛商學院丁肯企管講座教授(Timken Professor of Business Administration),研究重心在企業策略及多樣化企業之競爭力,特別是關於多角化企業之競爭市場、公司的資深基礎、以及在跨事業間創造價值等方面之議題。與大衛柯里斯會著「企業策略」一書,為「公司之資源基礎與演進理論」一書之編者,並與麥克波特合編「策略︰尋求與確保競爭優勢」一書,另有許多論文發表於各類管理期刊。蒙哥馬利也是UNUM公司、紐魏爾公司(Newell Co·)、及美林(Merill Lynch)旗下數個共同基金之董事。 克里席那.帕雷普(Krishina Palepu) 喻佛商學院羅斯格雷姆華克企管講座教授(Ross Graham Walker Professor of Business Admiuistration)及許多企業之諮詢顧問,研究重心在分析公司的商業策略及與投資者溝通這些策略成效的方法,發表過許多這類議題的研究論文,並教授相關實例。帕雷普是「商業分析與評價︰論述與實例」一書的作者之一,該書曾贏得美國會計協會的魏爾德曼獎(Wildman Award),他也是一些有名之矼究期刊的副編輯,並為全球信託銀行(Global Trust Bank)及薩岩集團(Satyam Sparc Solutions)之董事。 普哈拉(C· K· Prahalad) 蜜西根大學商業學院哈維佛普夫企管講座教授(Harvey C· Fruehauf Professor of Administration),研究重心在大型多樣化多國籍企業高階管理當局之角色與價值,並為全世界許多公司提供顧問服務。他與蓋瑞漢默(Gary Hamel)合著之「為未來而競爭」一書被商業週刊評為一九九四年最佳管理性書籍之一,另有不少著述也贏得獎項,例如「策略性意圖」及「企業之核心勝任能力」分別於一九八九年及一九九 年獲得麥肯錫獎。 勞倫斯.舒曼(Lawrence E· Shulman) 現任波士頓顧問集團芝加哥辦公室之資深副總兼指導,在哈佛商學院以貝克獎學金(Baker Scholarship)完成企管頭士學位後,於一九七九年進入波士頓顧問集團迄今。 喬治史托克(George Stalk) 現任波士頓顧問集團資深副總,專業領域為國際競爭及以時間為基礎而競爭,經常對企業及產業協會演講有關時間基礎競爭與其他議題,也為許多製造業、零售業、及技術與消費者導向公司提供顧問服務。史托克是極受肯定的「與時間及企業競爭︰日本公司」一書作者之一,多有論述發表於各類商業期刊。

譯者簡介:

李芳齡 譯



現專事譯作,譯著包括《啟動革命》、《哈佛商業評論精選:企業策略》、《第五項修練III:變革之舞》、《杜拉克―管理的使命、責任、實務》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《創新者的指南》、《成功不墜―最適者再生》、《當債務吞噬國家》、《境外共和國》、《新帝國遊戲》、《超級資本主義》、《開放式經營》、《豐田模式》系列、《尖子品牌》等近六十部。

目錄
第一章 創造企業優勢
大衛‧柯里斯(David J. Collis),辛西亞‧蒙哥馬利(Cynthia A· Montgomery)
第二章 資源競爭─一九九○年代的企業策略
大衛‧柯里斯(David J. Collis),辛西亞‧蒙哥馬利(Cynthia A· Montgomery)
第三章 竭力尋找綜效
麥克‧古德(Michael Good),安德魯‧坎貝爾(Andrew Campbell)
第四章 終結企業帝國主義
C. K. 普哈拉(C. K. Prahalad),肯尼斯‧李柏狄爾(Kenneth Lieberthal)
第五章 綠化之外永續世界的策略
斯圖爾特‧哈特(Stuart L. Hart)
第六章 為何專注事業策略未必適用新興市場
培倫‧卡漢納(Tarun Khann...
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內容簡介
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