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別為了主管換工作:搞懂6大主管性格,99%的職場問題都能解決(二手書贈品)

商品資料

作者:龔薩格. 杜福爾|譯者:池熙璿

出版社:英屬維京群島商高寶國際有限公司台灣分公司

出版日期:2012-06-13

ISBN/ISSN:9789861857169

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:256

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

◎美國Amazon書店讀者五顆星大力推薦。


◎跨國企業資深人資主管教你的管理祕訣!惡霸型主管討厭驚喜;變色龍主管重視權力和一手消息;自我中心主管喜愛找代罪羔羊......原來在職場上,搞定主管比搞懂自己重要!

◎主管不能自己選擇,卻可以偷偷搞懂,默默向上管理,讓你輕鬆成為主管的愛將





離職不是解決難搞主管的唯一選項,
惡霸、好人、明星、變色龍、科學家、自我中心,
為6大典型上司,量身訂做「管理方案」,讓職場生存更順利。


在職場中,你會遇到形形色色的主管,你沒有選擇主管的權力,卻又不是每位主管都處得來,這該怎麼辦呢?與其默默吞忍,消極地適應各類「難搞」主管;不如主動出擊,找出頂頭上司的人格特質,量身訂做出一套「管理方案」,不再讓主管找你麻煩,甚至獲取賞識,成為他「不可或缺的左右手」
本書是應付所有難搞主管的答案,將主管「類型」以真實世界的說法呈現:從惡霸主管、科學家主管、明星主管到怪咖主管、保母主管及騙子主管,提供你讓工作更有成就感、更有生產力所需的所有建議。給你足夠的工具,足以:
 透過分析個性特質,釐清主管所屬的類型
 與主管建立穩固的合作關係
 避免與特定類型主管共事時常犯的錯誤
 透過向各種主管學習,讓自己成為頂尖的領導者

管理各種類型的主管,能獲得無價的學習經驗,提升自己工作的價值,在工作上創造優於他人的表現。

☆各類型難搞主管的管理處方☆
惡霸型:職場霸凌不一定會降臨在你身上,只要順著毛摸,老虎也會變成小貓咪。
好人型:有時好人的殺傷力比壞人大,他的保守性格會拖住你成長的腳步。
變色龍型:別試圖摸透他,適時地當個稱職的棋子,就能得到他的賞識。
明星型:明星就是要閃亮,幫助他維持耀眼的光芒,你就可以和他一起發光發熱。
科學家型:有個事事講求理論原則的主管,當個乖學生,升官的速度比較快。
自我中心型:面對一隻驕傲自大的孔雀,請以心理治療師的態度理解他。
放任型:自由不一定是好事,保有警覺、上緊發條,位子會更穩。
保母型:過度無微不至的呵護是種干擾,請務必劃出明確的權責。
怪咖型:要和外星人對話,請先找出他的溝通模式。
配角型:安於當老二的人是沒指望的,不如去搞懂老大吧。
騙子型:看清他的騙術就不會浪費過多的時間和精力。

作者簡介:

龔薩格. 杜福爾 (Gonzague Dufour)

全球知名人力資源權威,曾在全球多家大型企業擔任人資高階主管工作,包括:菲利浦摩里斯菸草(Philip Morris)、卡夫食品公司(Kraft)、Jacobs Suchard等,除了人力資源專業之外,杜福爾對公司合併、收購、領導力及變革管理(change management)等領域多所涉獵。

譯者簡介:

池熙璿

淡江大學傳播研究所碩士。曾任職電視台文字記者,其後進入科技、傳產等不同產業歷練,也曾嘗試自行創業,於公關、行銷、媒體工作累積豐富經驗;喜愛寫作,將對文字的熱情投入翻譯工作,運用純熟文字技巧與豐富工作經驗,以平順不艱澀的語彙、真實傳達原著精神。譯有《行銷天才:250個領導品牌與頂尖行銷範例解析》、《主管通-創意養成篇》等多本譯著。

章節試閱
當危機來臨時,誰是自保型主管

這裡所謂的危機,指的是任何會造成主管與團隊極大壓力的事件,可能是公司高層要求團隊必須解決一個困難的問題,或是要你們必須在本季達到相當高的業績目標;不論是什麼樣的危機,對不同類型的主管都會產生不同的影響。自我中心主管會以保住個人形象為解決危機事件的首要之務,好人主管會小心翼翼地處理危機,深怕有任何失誤會讓已經極度緊張的狀況更為嚴重。了解你的老闆會如何處理危機事件,你就能扮演幫助他度過危機的角色,透過最適合你老闆的因應作為,進而獲得主管高度的尊敬與加分。

就讓我們一一詳...
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目錄
前言
第一章 惡霸型主管——縮限痛苦,著眼收獲
第二章 好人型主管——應付無聊感受
第三章 變色龍型主管——策略性地展現自我能力
第四章 明星型主管——享受當下
第五章 科學家型主管——享受智慧的挑戰
第六章 自我中心型主管——挑戰你的自我價值
第七章 因事置宜的管理方式——在不同事件、情緒或狀況下管理老闆
第八章 管理其他類型的主管 ...
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