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我在中國創造百億事業—理解中國模式,經商無往不利(二手書贈品)

商品資料

作者:傑克‧潘考斯基|譯者:黃逸華

出版社:遠流出版事業股份有限公司

出版日期:2010-03-26

ISBN/ISSN:9789573266242

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:368

書況:良好

備註:無畫線註記

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文字字級

作者坐擁華爾街銀行投資業高薪工作二十年,卻深覺自己需要新的挑戰。九○年代初,他針對中國做過初步調查後,深信那就是他要尋找的未來,於是毅然決然放下工作,遠赴當地開設汽車零件工廠。如今,他創立的亞新科公司,年營收高達五億美元(超過新台幣一百五十億元),是中國最大的汽車零件製造商之一,在中國八個省份擁有十七座工廠、一萬二千名員工,並在美國、英國、日本都有分公司。
作者以內幕角度的犀利觀察,提出許多重要的洞察:
● 要在中國創業,必須打造一個當地的管理團隊,而且要避免國營事業裡的官僚經理人與改革後出現的唯利是圖經理人。
● 必須理解中國何以能生產如此低廉商品、以及仿冒現象的真正原因。
● 要忘掉中國是個極權國家的概念,事實上中國非常分權,且完全由地方驅動。

作者將這些觀察總結為「中國模式」,並據此發展出在中國做生意的經營策略。作者認為,很多討論中國的書籍僅是霧裡看花,而且特別關注負面故事,但從不探討如何有效因應,本書不只坦白陳述所有困難與挑戰,更進一步提出有效的因應之道。任何計劃前往中國創業,把握本世紀最大賺錢機會的人,一定能從本書得到啟發。

作者簡介:

傑克.潘考夫斯基 ( Jack Perkowski )

出生於美國賓州藍領家庭,高中時因踢足球表現優異,得到獎學金得以進入耶魯大學就學,之後取得哈佛商學碩士學位。曾於美國華爾街從事投資銀行業務二十年,九○年代初結束在美國的銀行家工作,遠赴中國開公司。自一九九三年起定居北京至今。由於他一手創辦的亞新科公司是中國汽車零件製造業的龍頭之一,年營收達五億美元 (超過新台幣一百五十億元),並曾連續五年獲得「中國最佳雇主」榮銜,目前經常受邀演講在中國經商的相關課題。

譯者簡介:

黃逸華

台灣大學新聞所碩士。曾經擔任記者多年,並曾赴上海任職企業高階主管,高度關注兩岸發展,目前擔任某財星五百大企業策略主管,負責碳資產策略業務。譯有《打不倒的勇者》、《願景的實踐》、《投資金律》、《無線商機》、《行動商務大未來》、《eBusiness 8大原則五步驟》、《思考軟體》、《發現科學:學習科學》、《無限探索無限》。

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名人推薦:推薦文一

揭開最核心的成功秘密



財經作家、藍獅子財經圖書出版人

吳曉波



中國古代的典故說:「橘生淮南則為橘,生於淮北則為枳」事實上這在商業領域裡同樣很普遍,到中國來「掘金」的跨國公司往往遭遇水土不服而變成了「枳」,但本書的案例卻是一個例外:主人公的歷程和該公司的成功發展,證明了破解文化壁壘是本土化戰略最核心、也是最公開的秘密。

但與之相比,如何真正做到這種轉變,卻是一個差之毫釐謬以千里的難題,閱讀本書能給有意往中國去的公司帶來一些思考。



【推薦人簡介】財經作家、上海交通大學EMBA課程教...
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第三部

理解中國運作模式

我在中國工作與生活了十五年之後,我發現中國與很多人想像中的不一樣,而多數人討論的中國市場的問題,想要解決也不是那麼容易。

在這部分,我特別提出一些觀察與大家分享,包括中國的「兩個市場」、中國獨特的成本觀點、地方分權狀態對於商業運作的實際影響、如何保護智慧財產權、如何與地方政府打交道等等。遇到問題,哪些事情行得通,哪些事情行不通,我會盡我所能,提出最好的建議之道。

第12章

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二○○三年九月,一群微軟公司的高階行銷人員來中國參訪一個星期,他們試著盡可能認...
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推薦文一 揭開最核心的成功秘密 吳曉波
推薦文二 真實的創業冒險全紀錄 張毅君
前 言 十五年的第一手中國經驗
第一部 中國初體驗
第1章 傑克.潘考斯基是誰?
第2章 留在紐約,或搬到香港?
第3章 老潘走進大觀園
第4章 走遍四十大城、上百家工廠
第五章 長征路上吃喝睡
第二部 突破管理難題
第6章 陷入管理黑暗期
第7章 管理變革的三個方案
第8章  上安徽打游擊
第9章  廊坊光復記
第 10章 老毛後院的民主選舉
第11章 打造團隊與願景
第三部 理解中國模式
第 12章 中國的分權化與地方政府
第13章 百元人民幣與百元美...
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