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轉敗為勝(二手書贈品)

商品資料

作者:帕斯卡、邁可‧比爾、吉姆‧柯林斯、琳達.齊歐察、蓋瑞.哈默爾、何莉絲.辛波、湯‧梅利昂尼斯、馬克‧密爾門、林汀.諾瑞亞、比爾‧帕索斯、李查‧提爾林克|譯者:李田樹

出版社:遠見天下文化出版股份有限公司

出版日期:2003-08-01

ISBN/ISSN:9864171593

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

書況:普通

備註:無畫線註記

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文字字級

浴火鳳凰式的企業轉型

本書收集最新有關變革管理的文章,其中包括許多最膾炙人口的企業轉敗為勝的例子,讀者從這些歷歷如繪的第一人稱口述故事,以及專家的剖析當中,可擷取許多寶貴的經驗,應用於自己的企業當中。

《從a到A+》一書的作者柯林斯在書中引介了一種叫「催化機制」的管理工具,它簡單、卻能有效幫助企業化目標為成果。催化機制的發動是藉著權力分散至組織各個成員,特別是給那些對傳統權威最反感的人,產生像發電機一樣的強大動能,將目標轉為具體成效。哈默爾則以IBM為例,說明在網際網路興盛、主機電腦式微的趨勢下,IBM原先在電腦的領域中節節敗退,最後卻因一小群的人積極改革而轉型成功。

作者簡介:

浴火鳳凰式的企業轉型

本書收集最新有關變革管理的文章,其中包括許多最膾炙人口的企業轉敗為勝的例子,讀者從這些歷歷如繪的第一人稱口述故事,以及專家的剖析當中,可擷取許多寶貴的經驗,應用於自己的企業當中。

《從a到A+》一書的作者柯林斯在書中引介了一種叫「催化機制」的管理工具,它簡單、卻能有效幫助企業化目標為成果。催化機制的發動是藉著權力分散至組織各個成員,特別是給那些對傳統權威最反感的人,產生像發電機一樣的強大動能,將目標轉為具體成效。哈默爾則以IBM為例,說明在網際網路興盛、主機電腦式微的趨勢下,IBM原先在電腦的領域中節節敗退,最後卻因一小群的人積極改革而轉型成功。

譯者簡介:

李田樹 譯



東吳大學企管系畢業,美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。譯作近二十本,曾任中興大學法商學院台北夜間部兼任講師、台灣廣告公司文案。譯作曾獲經濟部中小企業處金書獎。

目錄
1.破解變革密碼    比爾、諾瑞亞
2. 化目標為成效:催化機制的威力    柯林斯
3. 改變改革方式    怕斯卡、齊歐察
4. 成長競賽:PE儀器公司蘇密訪談實錄   辛波
5. 挽救團隊  帕索斯
6.省錢救命  梅利昂尼斯
7. 哈雷機車領導模式急轉彎  提爾林克
8.喚醒IBM:一幫叛逆份子帶動藍色巨人轉型   哈默爾
內容簡介
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