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想做事,先收服人心:讓老闆、同事都站在你這邊的關鍵技巧(二手書贈品)

商品資料

作者:青田卓也|譯者:張鳳、徐成美

出版社:大樂文化

出版日期:2011-01-26

ISBN/ISSN:9868665132

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:240

書況:普通

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

想做的事都做不成,辦公室真讓人充滿無力感?

→別批評現狀,你會馬上樹敵
→冷漠的贊成派,比明顯的反對派要更小心應對
→先處理中立派,否則他們可能會變成反對派
→說服反對派,一定要一對一進行

事情要成,不是只靠熱情,你一定要有對的做事方法!

「只要稍微改變一下做法,說不定成果會更好……」在日常工作中,一般上班族一定都有過這種感覺,但多數人會把這種感覺悶在心裡,想著:

「但這不是我的事,更不是我該管的事。」
「我自己的事就已經很忙了……」
「雖然很想改變,可是連自己的主管都不支持我,就算了吧。」

結果,日復一日,辦公室變成讓人提不起勁、讓人不快樂的地方。

不管你是想建議新的作業方法、工作流程,或是新產品,甚至成立新部門,身為第一線實際在做事的上班族,其實最知道怎麼把工作做得更好。但想改變現狀,不能只有熱情,更要有方法。

作者在本書中搭配豐富案例說明,想成功,在正式提案前就要開始下功夫,並要針對辦公室裡的支持、反對、中立派,擬定不同的遊說對策;然後巧妙應用各種互動技巧,尋求公司上上下下的支持。

不管你是一般上班族或中階主管,是自己提案還是執行新的提案,你都需要學會這些化解阻力、收服人心的關鍵技巧。加油!打敗無力感,你一定做得到。

作者簡介:

青田卓也(TAKUYA AOTA)

1960年生。畢業於慶應義塾大學法學部。作者20多歲時在日本大型物流公司從事基層工作,曾成功向高層提議成立新事業,並獲高層任命為新事業的董事。作者20多年的職場生涯中不斷在工作中尋求改善成果的機會,曾企劃、推動多項企業內作業方式的調整、新業務的開發等;並在另一家大型物流公司擔任開發新事業的指導人。著有《圖解宅急便的架構》(暫譯)。

目錄
前言 打敗無力感,你也做得到
第一章 認清職場改革的本質
1.我是想做事,不是想當社長
2.改革就是改善工作方法而已
3.從小事做起、從自己做起
4.小心「總論贊成,個論反對」的陷阱
5.冷漠的贊成者比反對者更要小心應對
6.讓別人看到你的堅持
7.成功的秘訣就是堅持到成功
8.事情不順利,可能是說服力不夠
9.別緊繃,放鬆才會想出好點子
第二章 在公司內部製造輿論
10.改變現狀,就是改變辦公室的常識
11.放著沒意見的人不管,他們多半會變成反對派
12.讓反對者也成為贏家
13.千萬別批評現狀,你會馬上樹敵
14.說過的話,再用文字表達一...
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內容簡介
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