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職場A咖的超能思考術(二手書贈品)

商品資料

作者:三谷宏治|譯者:陳光棻

出版社:遠見天下文化出版股份有限公司

出版日期:2010-11-29

ISBN/ISSN:9789862166154

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:247

書況:普通

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

優秀的創意往往來自不同的觀點
運用「比較」、「測量」、「深究」3招思考技術,
幫你打造驚人創意!

努力,只能讓你成為眾多B咖之一,想登上A咖的寶座,你必須做的,絕對不是日以繼夜地埋頭苦幹,而是善用本書中所介紹的思考術,為工作中的每一個問題找到解決之道,幫自己創造無可取代的價值。
在資訊發達的現代社會,每個人可以得到的資源與學習到的技能其實相去無幾,因此,真正足以決定勝負的關鍵並不在這些事務性的基礎能力,而是在於是否可以洞悉問題所在,提出解決辦法,並進一步開拓個案的發展性。
本書作者認為,不管思考什麼樣的問題,都必須從「比較」、「測量」、「深究」這三個角度來進行,唯有看清事情的本質與內在,進行立體而非平面的思考,才能夠真正瞭解問題核心,而這樣的邏輯推理能力,也正是Intel、Nokia、P&G等知名跨國企業訓練員工的終極標準。
除了強而有力的論述之外,本書還搭配了許多實力進行說明,透過這些真實個案,讀者將可迅速學會觀察、思考與對策之間的關係與進行方式,進一步培養出職場A咖的超能思考術。

作者簡介:

三谷宏治(みたに こうじ)

1964年出生於大阪,畢業於東京大學理學部物理學系,INSEAD MBA課程結業。曾任職於波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group),1996年至2006年任職於埃森哲顧問公司(Accenture)。也曾擔任埃森哲戰略顧問部門執行合夥人。離開埃森哲顧問公司後,2007年曾擔任區立小學的PTA(Parent-Teacher Association,家長教師協會)會長。致力於推廣以兒童、監護人、教師為對象的各種教育活動。主要的主題為「決斷力」、「思考力」與「生存力」。

著作眾多,包括了《正確的決斷力》(鑽石社)、《突破的思考力》(寶島社)、《頂尖顧問出任家長會長――思考力的共育法》(英治出版)、《觀想力――空氣為什麼是透明的?》(東洋經濟新報社)等。

現任K.I.T(金澤工業大學)虎之門研究所主任教授(專長為商業架構規劃〈Business Architect〉)、早稻田大學商學院客座教授、Globis管理學院研究所客座教授(Graduate School Of Management, Globis University)。永平寺家鄉大使、NPO法人教育改革二○二○理事。

章節試閱
(書摘之一)

測量後證明市場並不存在 ―― 汽車零件專案

再沒有什麼事比明明沒有市場(沒有客人)卻還在努力更笨了。然而,卻有很多企業都落入了這個陷阱。

接下來要介紹的故事,是發生在某家汽車零件製造商企劃新產品時的事情。

因為要企劃新產品,當然就要調查目標顧客。其實,公司內早有相關的調查報告指出,花最多錢在車子上的是開SUV(Sport Utility Vehicle,運動型多用途車)的二十六歲至三十歲男性。他們平均一年要花二十萬日圓左右在汽車零件或是裝飾上。

只是,二十萬日圓能做的事有限。譬如,沒有辦法改造引擎。但如果...
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作者序
前言

問題、答案都在眼前

現今最需要的“覺察力”

踏入社會工作後,只要經過一年的時間,同期進入公司的人之中就會開始出現差異。而且再過個幾年,這種差異就會變成一種決定性的因素,接下來甚至還會發現更恐怖的事。

「我已經二十八歲了。一直以來我都只顧著追趕著自己最敬佩的上司。但其實自己卻完全追不上這位上司二十八歲時的成就。」

你以為自己與上司之間的差異只是經驗上的差異。以為自己與同期進公司的同事之間的差異,只是被分配到的部門與所負責專案的差異。但是,你錯了。

這個差異其實是你能否從同樣的經驗與現象中發現...
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內容簡介
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作者序