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文化創意產業的思考技術:我的120道出版經營練習題(二手書贈品)

商品資料

作者:蘇拾平

出版社:如果出版

出版日期:2007-09-03

ISBN/ISSN:9789868331372

裝訂方式:平裝

頁數:384

書況:良好

備註:內頁乾淨整潔,唯書背封面有摺痕。

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

你想過嗎? 你可以這樣想!
怎樣經營文化創意產業?你想過嗎? 怎樣經營出版業?你可以這樣想!
出版達人公佈了他的120道經營練習題,每一則都是問題的線索,每一則都是經營的思索。
這是出版業的經營秘笈,對策從這裡來,創意從這裡來,本事也從這裡來!
這也是文化創意產業的思考技術,想法做法更可以從這裡來!
不止文化創業產業,這更是所有職場人的經營題庫、重點提示與筆記MEMO,反覆練習,你會找到自己的答案,找到未來。
這是讓妳走進下一輪光明的關鍵備忘錄。

作者簡介:

蘇拾平,無庸置疑的出版達人,對文化創意產業最長期關注的思考者。數字思考、策略思考、主動經營被動管理,是他經營出版成功的重要法門。

自民國七○年代投身出版以來,出版業的每一次轉折,每一個關卡,都親身投入,無役不與,是台灣累積了最多實戰經驗,最瞭解產業環境,花最多時間思考與嘗試的出版人。

˙曾任遠流出版副總編輯,主編遠流實戰智慧叢書系列,是台灣早期具有完整書系概念的作品。

˙與陳雨航共同創立麥田出版,甫成立即以《李登輝的一千個春天》創下成功的銷售案例,奠立麥田出版的基礎。

˙成功移轉麥田加入城邦出版集團,為城邦出版集團創立者之一,並出任首任總經理及副董事長。總經理任內期間除打造建構集團服務平台,並籌設佈局城邦(香港)出版集團及城邦(馬新)出版集團兩個海外子公司。並曾在集團內先後分設或新設多個出版品牌,並成立整合行銷中心,包括直效行銷、展銷、海外、網路等事業部。

˙2006年成立大雁出版基地,吸納成熟出版人加入,為出版提供更多可能的機會。

他也是第一個為出版業開辦系列講座的人,全台灣看得到最多出版數字的人,出版業的訴願中心……,他手下成功的行銷案例亦不計其數。

各界推薦
名人推薦:從現象推回到本質,看出某些出版業經營(以及廣泛適用的文化創意產業)的基本規律,讓思考者不只有能力看出一個狀態、提出一個方案,而是有能力面對各種狀態,提出各種方案,包括我們今天還不曾面對的問題在內。──詹宏志(PChome網路家庭董事長)

這本書讓我們知道,理性的操作畢竟是出版業非常重要的一部分,沒有了這部分,這個行業就不能成為一種健全的商業。對出版產業的從業人員,或是想要瞭解這個行業的人,這本書無疑是最佳讀本。──林載爵(聯經出版發行人兼總編輯)

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目錄
開場白 如果出版還有明天
第一章 出版的思索
☉你從事哪一行?☉企業化☉無政府主義者☉獨特☉如何讀?為何買?☉骨架以及關節☉人才的找與用☉賣書之道☉指標的意義☉盤算
【出版筆記】書的未來

第二章 閱讀的線索
☉作者☉書名的召喚☉封面與裝禎☉編輯形式˙step by step 編輯企劃會議☉生活型態☉累積的書目☉連連看☉不約而同☉讀在當下☉做為一個讀者

第三章 行銷的守則
☉都是為了讀者☉銷售的可能☉成本效益☉訊息回饋☉一頁企劃案˙step by step 行銷專案會議☉測試☉生態與現實☉推與拉☉脫穎而出☉辦書展
【出版筆...
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