楚影新詩集(親簽)高普考二手書滿599送50做工的人文具選品79折起
放入購物車

魂.創.通:工作者決勝未來的三大關鍵能力!(二手書贈品)

商品資料

作者:李志勳

出版社:悅知文化

出版日期:2012-12-27

ISBN/ISSN:9789865912116

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:288

書況:近全新

備註:全新

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

放入購物車
文字字級

韓國暢銷企管書,超過50萬人讀過,
繼日文版、簡體版,正體中文版重量上市!

揭開韓國經濟逆轉勝之魂。

在全球景氣低迷的後金融危機時代,組織的生存與否,取決於成員的競爭力。企業之所以能安度危機、並保有強大優勢的秘訣是什麼?

魂創通,轉化為三種關鍵能力,即道德、品質和感性。是用寬闊的胸懷包容、將組織團結在一起,對抗熟悉的事物,進而達到創新的目的。

魂,不只信念
它讓我們勇於行動,懂得堅持,擁有克服困難的力量

創,不只創新
它讓我們勇於挑戰極限,努力不懈,將專注培養為一種獨特氣質

通,不只溝通
它讓我們敞開心扉,接納彼此間的差異,具備打動人心的感染力

如果能力之差是5倍,信念之差則是100倍!

【日本電產】最具代表性的成功中小企業
堅信唯有以追逐夢想為核心,進行員工的意識改革,才能夠拯救一個企業。

【迪士尼】出售幸福之產業的核心信念
工作或許讓人疲憊,但絕對不能變得無趣;永遠記得「為真誠微笑而支付薪水」的工作哲學。

【三星電子】與蘋果一爭高下的三C巨擘不畏近視短利的股東資本主義,堅持「多角化經營」,接連締造面板、半導體、手機等銷售傳奇,成就前所未見的三星神話。

【日本京瓷】不以營利為目的的先行者
金錢無法策動人心,能夠喚醒內心深處的熱忱,唯有超越利益得失的經營哲學和崇高人格。

【中國聯想】我們是沒有家族的家族企業
以「建立班底」、「訂定策略」和「帶領團隊」貫穿組織的發展,透過「引擎文化」的傳承,將員工視為形式上的一家人。

【資生堂】百年企業的體質改造術,竟是取消以業績為主的考核制度
信奉「60%立決主義」的經營哲學,只要有60%的成功率,就不必在乎40%的失敗率。讓員工學習哲學,進而讓產品賦予靈魂。

【W Hotel】所有細節只為等待顧客一聲WOW!的驚喜
以培養工作熱忱來取代一成不變的工作守則,用不斷的嘗新來取代教條式的規範。

【BIGBANG】即使身在群眾之中,也要與眾不同跳脫偶像明星框架的「idol 2.0」時代,藉由突顯團隊成員的不同特質,驗證故事行銷的本質和影響力。

【GORE-TEX】體育及戶外用品布料的世界第一品牌
改變公司的管理方法和理念,完全顛覆企業一詞的觀念,公司沒有上司和下屬之分,所有員工都稱為「同事」(Associate)。為「管理創新」的經典範例。

【Google】全球最有價值的高科技企業
人才是公司最重要的資產,培養並留住較優秀的人才,給予他們高度的工作自由。長期在《財星》雜誌評選「百大最佳工作環境企業」中,名列前茅。

作者簡介:



李志勳

經濟學博士,畢業於韓國首爾大學經濟學系。在素有韓國《紐約時報》之稱的《朝鮮日報》經濟部擔任記者長達二十年,目前於經濟部擔任部長一職。曾任朝鮮日報所發行的Premium經濟報紙《Weekly BIZ》總編輯約三年時間,透過對世界一流企業CEO的深入訪談以及全球熱點新聞的分析,整理出所有知名人士及企業的成功秘訣,集成此書。著作有《現代卡的故事》。

目錄
前言
魂、創、通的重要性


驅使他們努力工作的原因
魂是主宰人的力量
具有「我能夠改變世界」的意識
如果能力之差是5倍,信念之差則是100倍
將平凡轉換為不平凡的力量
領導者的想法就是競爭力
不要侷限於工作規範,而是要隨機應變
為微笑支付薪水的迪士尼哲學
賈伯斯的成功秘訣
保有熱情
維京集團總裁的自我激勵法
金錢買不到人心
獨善其身的企業無法永續經營
股東資本主義的沒落
稻盛和夫的經營術
沒有領導者的自我犧牲,企業就無法成長
胡蘿蔔與鞭子只能激發外在動機
領導者最重要的能力,是設定目標
人才不是...
顯示全部內容
內容簡介
目錄