動物森友會新冠疫苗女神自助餐設計生活品我爸爸是賈伯斯口罩
暫不供貨

如何拉引出中國人的工作士氣:日本通路巨人伊藤洋華堂在中國的成功開店術(二手書贈品)

商品資料

作者:塙 昭彥|譯者:林仁惠

出版社:天下雜誌股份有限公司

出版日期:2014-03-05

ISBN/ISSN:9789862418376

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

暫不供貨
文字字級

  過往的成功經驗,
在面對異地文化時完全不適用。
伊藤洋華堂如何在顧客不來、廠商不供貨、銀行不願貸款的艱辛過程中,
成功突破困境,發展至今。

拓展海外市場時,伊藤洋華堂就選擇了中國。如今,歷經十五年的努力,在中國目前已擁有超過十三家店鋪並被譽為最成功的外資零售業的伊藤洋華堂,在展店過程中到底歷經了哪些挫折,又獲得了什麼樣的收穫與心得?
本書首先闡述前往中國以前所應俱備的心態,並詳述與中國人相處,教育與管理中國員工的訣竅。尤其是在地文化的適應與融入,人員的選擇、培育、訓練與管理,都有詳細的說明與案例。最後則是說明伊藤洋華堂於中國展店的成果與成長軌跡。本書的內容,可說是作者以親身經歷,所闡述的伊藤洋華堂於中國的發展史。


書籍重點
中國究竟是個什麼樣的地方?該開什麼樣的店才好?
遭遇如此坎坷的伊藤洋華堂,究竟是如何走到今日的盛況?
如何振興在中國的事業,使其步上軌道?又是如何管理中國人的?
日本第一的零售業龍頭--伊藤洋華堂為何能夠在中國成功呢?

作者塙昭彥在伊藤洋華堂於中國展店的十五年後,重新回顧這段歷程,依據自己的親身經驗一併寫下有關伊藤洋華堂的中國事業以及中國人的管理法等。不僅如此,作者更在書中一一闡述當時前往中國拓展事業時所抱持的基本想法與態度,以及與當地中國人接觸的方法等,對於想前往中國拓展市場或想了解伊藤洋華堂在中國展店的歷程的商務人士,本書會是一本極佳的參考來源。

作者簡介:

塙 昭彥 (Hanawa Akihiko)

SEVEN&i控股公司顧問。

一九六七年八月進入伊藤洋華堂。八五年任職董事暨營運支援部部長,之後歷經資深副總裁暨食品事業部部長、服飾事業部部長等職務。一九九六年,自率領營業總部共二萬五千名員工的執行副總裁暨營業總部總部長一職轉任中國室室長。從零開始打下在中國展店的基礎,如今則已成長至擁有十三家店鋪、營業額高達八百億日圓的規模。二○○七年,任職SEVEN&i控股公司董事、SEVEN&i Food Systems董事長暨總經理。自二○一一年起擔任現職。買賣之道一路走來始終如一。除此之外,亦曾創設同公司工會,擔任女子排球隊負責人暨隊長與總教練,並於廢隊前帶領球隊拿下日本第一等非凡經歷。目前也身兼Hanawa辦事處董事長暨總經理,以及一般財團法人德育經營研究所理事長。

譯者簡介:

林仁惠

淡江大學日文系畢,東吳大學日研所碩士。專職日文筆譯。譯作有《勉強桌,造就千萬年收》、《享受一個人的生活》(以上為天下雜誌出版)。

各界推薦
名人推薦:戴勝益 王品集團董事長

何湯雄 特力集團總裁

溫肇東 國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授

詹文男 資訊工業策進會產業情報研究所資深產業顧問兼所長 



推薦序

只要開始,就有希望

戴勝益

安藤忠雄早期是沒沒無名的小小設計師,常為了爭取案子而東奔西跑,是大阪街頭數萬名匆匆來去的街走族之一。

在尚未成為國際級大師前,曾過著沒有任何案子的日子,靠親友介紹的微小設計案支撐,但安藤忠雄認為:「只要有開始,就會有希望。」

安藤忠雄相信日本的一句諺語:「只要有一,就會有十」。

為了實現想法,儘管...
顯示全部內容
章節試閱
Chapter1

在中國的覺悟

領導者請銘記在心:只靠一般的努力是無法得勝的。



不需要聰明人,也不需要笨蛋;

我真正要的,只有大傻瓜

一九九六年五月二十七日,伊藤洋華堂在股東大會上,發表了進軍中國市場的消息。這是我們首次的海外拓展。我當時還是執行副總裁兼營業總部總部長,並擁有二萬五千名部屬。這樣的我,卻接獲了任職中國室室長的人事命令。

若說我一點都不驚訝,那是騙人的。打從我進公司以來,伊藤洋華堂一直都著眼在日本國內的發展。說什麼自己即將被調派到海外去,教人做夢也想不到。不過,我還是接受了。任何臨到自己...
顯示全部內容
作者序
伊藤洋華堂為何能夠在中國成功開店

在日本,知道的人或許不多。創立於日本的伊藤洋華堂,如今已在中國拓展了十三間店鋪,北京八間、四川的成都五間。很幸運的,我們的店鋪大受好評,每間分店都處於急速成長中。

比起店鋪的成長,伊藤洋華堂能在中國佔有一席之地並為中國的顧客所接受,是更值得感謝的事。在日本,一天下來的結帳顧客,即便是週末也只有一萬五千人次至二萬人次;但在中國,一天的結帳顧客,平均就有二萬五千人次,而週末更高達四萬人次。這便表示伊藤洋華堂是受到中國人認同的熱門店鋪。

北京與成都,都是相繼比鄰興建起...
顯示全部內容
目錄
推薦序 只要開始,就有希望   戴勝益
推薦序 了解文化差異、進軍中國市場   何湯雄
推薦序 令人驚嘆的中國市場拓展教戰手冊   詹文男
序言 伊藤洋華堂為何能夠在中國成功開店

Chapter1
在中國的覺悟
領導者請銘記在心:只靠一般的努力是無法得勝的。

不需要聰明人,也不需要笨蛋;我真正要的,只有大傻瓜
融入中國吧。然而,絕不可過度融入!
假如你抱持著「總之就先到中國去」的想法,請打消到中國發展的念頭
我們被中國人說是「如同詐騙集團般,只會做漂亮傳單的公司」
顧客不來,廠商不願供貨,銀行不願貸...
顯示全部內容
內容簡介
各界推薦
章節試閱
作者序
目錄