尹衍樑狙擊辜仲諒
群雄逐鹿!中信金控經營權爭奪戰開打
一家股本高達200億、成立不到半年的神祕公司,
一支兆豐金前董事長蔡友才、地產推案王林陳海、尹衍樑的聯軍,
迫使中信金總經理親上火線,密集拜訪各大券商,
發動史上最早委託書收購戰!
金控版圖面臨洗牌,國泰、富邦積極備戰,
辜仲諒如何出招回防?
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特別收錄 / 編輯的話:
一場震撼的撞擊
抽出空檔,最近重新讀了一遍諾貝爾經濟學獎得主羅伯‧席勒(Robert J. Shiller)的著作:《金融與美好社會》。
先前曾有幾次採訪他的經驗,知道席勒先生是位談吐謙和的紳士;但如果你在他面前批評金融產業,大師會稍微嚴肅的告訴你:「如果沒有金融,人類生活會比現在退步許多。」
書裡,他把金融產業看作一種「架構工程」,透過各種精心規畫的金融安排與設計,才能將各方資源集中,以最有效率的方式,朝著同一目標運行;一切的美好想像,於是成為可能。
想來沒錯,在現今的社會裡,小至個人理財、企業經營,大至國家經濟的發展,確實都已少不了金融居中運作。金融業的強或弱,甚至攸關著一國民生經濟的盛與衰。
於是,當記者回報潤泰集團總裁尹衍樑有意爭取中信金控經營權的消息,我們的體溫難免升高了些。興奮,一方面源於財經媒體工作者對重大新聞的敏感神經;但在新聞鼻之外,這樣一樁在台灣金融史上規格罕見的重大經營權爭奪戰,將會對台灣金融業的治理帶來什麼樣的火花?我們也是抱持著樂觀與正面的態度期待著。
本期封面故事,就是在這樣的心情底下製作執行。隨著記者嗅到一絲異樣、循著線索追查求證,攻防雙方的起手式也開始逐漸清晰。一邊是首富級企業家,結盟金融老將與地產大亨;另一邊,績效卓著的金控經營團隊,除了仰賴先前構築的防火牆,也開始訴求「經營團隊牌」。
如同每一場經營權大戰,其中難免存在心機、謀略、布局、錢鬥,攻防之間少不了精采的對弈情節;局外人看熱鬧,業內人關心台灣金融版圖將如何撩動。但是,若層次拉高一些,每一次的突變,總能帶來新的警醒與刺激,這何嘗不是台灣金融業演進與改變的動力。
大戰即將開打,熱鬧之餘,也期待這場震撼的撞擊,有美好的結局。
特別收錄 / 編輯的話:一場震撼的撞擊
抽出空檔,最近重新讀了一遍諾貝爾經濟學獎得主羅伯‧席勒(Robert J. Shiller)的著作:《金融與美好社會》。
先前曾有幾次採訪他的經驗,知道席勒先生是位談吐謙和的紳士;但如果你在他面前批評金融產業,大師會稍微嚴肅的告訴你:「如果沒有金融,人類生活會比現在退步許多。」
書裡,他把金融產業看作一種「架構工程」,透過各種精心規畫的金融安排與設計,才能將各方資源集中,以最有效率的方式,朝著同一目標運行;一切的美好想像,於是成為可能。
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「不打仗,會很無聊」 商場強人蟄伏三年再出擊
八月十一日,潤泰集團總裁尹衍樑又上了頭版頭。
爆出假帳風波的群聯,尹衍樑以個人名義買進二十億元股票,肯定群聯董事長潘健成這幾年的營運表現。這就是尹衍樑,只要朋友有難,絕不會袖手旁觀。
這一天,對尹衍樑來說也有著不同意義,南山人壽拿下今年七月單月,與累計前七月的新契約保費雙冠王,勝過富邦人壽及國泰人壽。入主南山人壽後,尹衍樑花了五年,把一家受金融海嘯拖累的外商壽險公司,帶回業績第一名,此時此刻,尹衍樑感觸格外地多。二○一○年,南山人壽第二次標售,各方勢力各顯神通,當時五大競標團隊(分別為國泰金、中信金、富邦金及尹衍樑與寶成蔡其瑞組成的潤成控股、博智中策),有台、港兩敵營聯手掀起媒體戰,買下報紙頭版圍剿尹,一登就是一百三十天。
深諳商戰!借助團隊打江山
這一百三十天的試煉,曾令尹衍樑「差一點就要放棄」,但他私下跟友人這麼說,「打仗可能會輸,但不打卻永遠不會贏。」最終他與蔡其瑞的聯手,擊敗群雄、得標南山人壽,當年交易金額高達二十一.六億美元,寫下台灣壽險史上金額最大的收購案件。
忍過當年圍剿,修得甜美果實,尹衍樑再次出擊,這次他有備而來,將發動震撼金融圈的大戰。這是商場上,驍勇好戰的尹衍樑。
尹衍樑過去曾這麼形容自己,「我是非常、非常好戰的人,沒有戰爭打,會覺得很無聊、想睡覺,」宛如一頭隨時準備發動狙擊的獵鷹,今年四月起,他目標很明確,鎖定的是中信金。
尹衍樑並非金融業門外漢,早在一九八五年就成立光華投信、投資美商安泰人壽,因獲利出場時機掌握精準,在金融事業投資可說幾乎從未打過敗仗。
「不打仗,會很無聊」 商場強人蟄伏三年再出擊
八月十一日,潤泰集團總裁尹衍樑又上了頭版頭。
爆出假帳風波的群聯,尹衍樑以個人名義買進二十億元股票,肯定群聯董事長潘健成這幾年的營運表現。這就是尹衍樑,只要朋友有難,絕不會袖手旁觀。
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