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快思慢想 (二手書)

快思慢想


影片僅供參考,實物可能因再版或再刷而有差異。
商品資料
編輯推薦

以為自己想得快?其實你根本沒在想!
文/Anderson

康納曼(Daniel Kahneman),2002年諾貝爾經濟學獎得主,以心理學專業,挑戰了判斷與決策的理性模式,被譽為「行為經濟學之父」。《快思慢想》是他研究生涯核心議題的重要著作。

這本書講述了「兩個思考系統」的區隔,其各自的工作情形,不同系統間相互的影響,以及人們在兩種系統間切換與混雜,所造成各種思考上的情狀或錯誤。

一翻開《快思慢想》,就是關於兩個系統的經典案例。首先,是作者稱之為「人的心智在自動化模式中的情形」,那是一張女人面孔的照片,人們一望即知地將定義意涵為「她在生氣」,康納曼說這包含了看(seeing)與直覺思考兩個歷程。接下來,是一個算式「17x24」。面對這個乘法題,我們的思考歷程包括:從記憶提取乘法規則、計算出答案。此歷程有幾個不可跳躍的步驟,每一步都要把前一步記在腦海,這是一個特意的、花力氣的、有次序的運作。

兩個思考模式:系統一是自動化運作,快、不費力,不受自主控制;系統二是必須動用到注意力、需費力才能完成的心志活動,通常會跟選擇與專注力的主觀經驗有關。《快思慢想》原書名「Thinking, Fast and Slow」,正是「快思考與慢思考」。

這樣的分別的確滿清晰的,但坦白說,我們並不是頭一遭聽說這件事了,所以,這本厚厚的書到底想講些什麼呢?會是怎樣的新意呢?

答案是:當說到「思考」、「思」、「想」,人們多半認為,那是指腦袋正在進行系統二(慢思考)的運作,而討論人類思考的書,也多把重點放在關於系統二的研究與訓練。可是,要告訴你,這完全搞錯方向了。系統一(快思考)才是我們許多選擇和判斷背後的秘密作者。

這個隱微卻事關重大的思考過程是這樣的,「當問題很困難,又沒有技術上的解決知識時,直覺還是一個可行的方式。….例如,一名投資經理所面對的問題『我是否該投資福特的股票?』很困難,但是一個比較簡單而且相關的答案會馬上進入他的心中,決定了他的選擇。」

「這是直覺捷徑的精髓,當面對困難問題時,我們常回答比較容易的問題,而沒有回答真正的問題,而且我們通常沒有注意到這個替換。」

書中詳細描述給我們關於「思考系統如何進行偽裝」的事例。當我們可以換成這個角度來理解人的思考,面對真正重要的事情,我們將會有能力回到判斷與分析的源頭,去抓出那些因思考盲點所犯下的失誤。

《快思慢想》適合所有不同年紀和閱讀類型的讀者,一是裡頭的東西我們每個人都用得到,且以及,這書有著流暢、平易、引人入勝的書寫。康納曼要提出和強調任何概念,除了先用熟悉的日常經驗來引導讀者前進,接著刷洗觀念中曖昧的灰色地帶,沿著在最通順、合理的路徑,最後來到一個我們曾經陌生或抗拒的新概念。

…..是啊,畢竟,康納曼是從心理學的角度,從最源頭來理解人的意念的成形方式,所以他當然知道,要怎麼把一個全新的故事,說進我們的心裡。

(有興趣瞭解康納曼的研究主題,可以一併看看這段TED演講影片:http://www.ted.com/talks/lang/zh-tw/daniel_kahneman_the_riddle_of_experience_vs_memory.html)

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內容簡介各界推薦章節試閱推薦序目錄購物須知

◇ Amazon、《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》年度選書
◇ 認知科學權威洪蘭教授「六親不認、迫不及待想把它譯完,介紹給讀者看」
◇ 中央研究院曾志朗院士專文推薦!
◇英文版上市一年,至今仍穩居Amazon認知心理類Top 1、決策類Top 3、企業管理類Top 7、銷售總榜Top 100

慢慢讀,反覆讀,跟著他踏上美妙的心智探索之旅。

當代最偉大的心理學家、諾貝爾經濟學奬得主──康納曼灌注五十餘年研究功力,推出人類社會思想史上,第一本全面深度剖析大腦思考運作的「思考聖經」。不僅可能改變你的思維方式,甚至改變你的工作、生活與人生。

《黑天鵝效應》作者塔雷伯大力推崇──
《快思慢想》是人類社會思想史上的里程碑,媲美亞當斯密的《國富論》和佛洛依德的《夢的解析》。

包括《蘋果橘子經濟學》、《為什麼你看不見大猩猩》、《推力》、《別讓科技統治你》、《大腦決策手冊》、《快樂為什麼不幸福》、《語言本能》全球重量級作者一致推薦!

「快思」與「慢想」是我們腦中的兩位主角。它們大部分時候是朋友,有時是敵人,更常一起並肩打仗!

我們何時要相信直覺?何時要對抗直覺與偏見,召喚所有理性出來打仗?我們總以為能駕馭自己的思考,事實上,人們的行為常常受到未知因素所影響。我們對思考的機制充滿假設與誤解,又很依賴直覺的感知和記憶,常常做出因個人偏見導致的錯誤決策。

如果你希望自己更聰明、更冷靜,就要學會掌握「快思」與「慢想」的遊戲規則。

康納曼介紹了很多有趣的經典行為實驗,披露思考的捷徑、替代、偏好、框架、錨點等效應。不僅讓我們對大腦的複雜與非理性恍然大悟,也指出我們在什麼情況下該相信靈光乍現,什麼時候該三思而行,該運用哪些技巧來避免常常使我們陷入麻煩的思考偏誤,以及如何在商場、職場和個人生活中做出更好的選擇。

閱讀本書就像是一趟心智突破之旅,康納曼有如一位稱職的導遊,沿途為我們解說思考到底是怎麼一回事,系統1(直覺式思考)和系統2(邏輯式思考)這兩個主角在各種心理劇碼中如何搭配分工。

這是快思的系統1,它很情緒化,依賴直覺,見多識廣又很會聯想,擅長編故事,系統1能迅速對眼前的情況做出反應。但它很容易上當,以為親眼所見就是事情的全貌,任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們做出錯誤的選擇。」

這是慢想的系統2,它動作比較慢、擅長邏輯分析,系統1無力解決的問題,都丟給系統二處理。它雖然不易出錯卻很懶惰,經常走捷徑,直接採納系統1的判斷結果。」

康納曼重新詮釋了決策與判斷、風險、幸福和財富的關係,推翻了經濟學對人的決策是理性的假設,更首度披露「直覺偏見」和「邏輯捷徑」如何在不知不覺中,決定了我們自以為愜意的生活與社會樣貌,也將徹底改變你對思考的看法。

得獎記錄:

‧《快思慢想》上市至今快一年,橫掃全球各大暢銷書排行榜,穩居Amazon銷售總榜前百大、分類排行第1名、2011年11月選書
‧《紐約時報》2011年度十大好書、暢銷書排行榜前20名
‧《經濟學人》2011年度選書
‧《華爾街日報》2011非小說類年度選書
‧ 榮獲2011年《洛杉磯時報》圖書獎
‧ 加拿大《環球郵報》2011年度最佳書籍
‧ 2012英國最重要的非小說獎《山謬.強森獎》(Samuel Johnson Prize)決選名單

作者簡介:

康納曼

生於1934年,在加州大學柏克萊分校取得心理學博士學位。現任普林斯頓大學心理學教授和伍德羅威爾森學院公共事務教授,並兼任希伯來大學理性研究中心研究員。他在心理學上的成就挑戰了判斷與決策的理性模式,被公認為「繼佛洛依德之後,當代最偉大的心理學家」。他的跨領域研究對經濟學、醫學、政治、社會學、社會心理學、認知科學皆具深遠的影響,被譽為行為經濟學之父,更於2002年獲頒諾貝爾經濟學獎。

譯者簡介:

洪蘭

現為中央大學講座教授、認知神經科學研究所所長。加州大學河濱校區實驗心理學博士,曾在加州大學爾灣醫學院神經科作博士後研究,於聖地牙哥沙克生物研究所任研究員,並於加州大學擔任研究教授。1992年回台,先後在中正大學、陽明大學任教。近年來有感於教育是國家的根本,而閱讀是教育的根本,前後到台灣大大小小超過一千所的中小學作推廣閱讀的演講。

十多年來致力於譯介心理學、生命科學等領域書籍,已翻譯五十一本書,並於各大報章雜誌發表文章。著作繁多,包括《歡樂學習,理所當然》、《見人見智》(以上為天下文化出版)等書。

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各界推薦
名人推薦:重量級作者推薦:

「這本書是人類社會思想的一部里程碑,足以和亞當斯密的《國富論》和佛洛依德的《夢的解析》相媲美。」——《黑天鵝效應》作者 塔雷伯Nassim Nicholas Taleb

「本書堪稱傑作——由我們這個時代最偉大、最深邃的思想家推出的恢弘巨作,閃耀著智慧的光芒。康納曼在獲得諾貝爾獎之後應該再得一個普利茲獎才對。」——哈佛大學心理學教授、《快樂為什麼不幸福》作者 吉伯特Daniel Gilbert

「康納曼是我們這個時代最具獨創性、也最有趣的思想家之一。或許地球上再也找不出第二人比他更懂得人們如何做出選擇、為...
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章節試閱
本書主要的目的,是想用最近認知和社會科學所發展出來的新知識,來解釋人的心智是如何運作。一個比較重要的發展,是我們現在知道直覺思考的好處和壞處。

特維斯基和我並沒有談到直覺的正確性,只是輕描淡寫地說「捷徑的判斷很有用,但有時會帶來嚴重的系統化錯誤。」我們的焦點放在偏見上,一方面是偏見本身比較有趣,另一方面是它提供了捷徑判斷錯誤的證據。我們並沒有問自己,是否所有的不確定性直覺判斷都是來自我們研究的捷徑。現在我很清楚了,並不是,尤其是專家們正確的直覺不是捷徑,而是他們長期經驗的累積。我們現在可以畫出一...
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推薦序
掌握思考,使你擁有無憾的人生

中央大學講座教授、認知神經科學研究所所長 洪蘭

這是我回台後翻譯的第五十一本書,我從來沒有翻譯任何一本書像翻這本書這樣快樂,也從來沒有像翻譯這本書一樣,後悔自己不會中文打字,要逐字的寫。我的原子筆心是論打去買的,不知寫掉多少枝,我一早爬起來,就坐在桌子前面寫,六親不認,貓咪繞著我的腳一直轉,也無暇理牠,迫不及待想把它譯完,介紹給讀者看。

作者的睿智深深吸引了我,他做的實驗都很簡單,卻有力地證明了人不是理性的動物,很容易被直覺和偏見誘導去犯錯。其實,這本書中所說的決策...
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目錄
導讀

前言

︱第一部︱兩個系統
 01 故事中的人物
 02 注意力和力氣
 03 懶惰的控制者
 04 聯結的機器
 05 認知放鬆度
 06 常模、驚訝與原因
 07 驟下結論的機制
 08 我們如何做出判斷
 09 回答一個比較容易的問題

︱第二部︱捷徑與偏見
 10 小數原則
 11 錨
 12 可用性的科學
 13 可用性、情緒和風險
 14 湯姆的專業
 15 琳達:少就是多
 16 因果機率勝過統計機率
 17 回歸到平均值
 18 馴服直覺的預測

︱第三部︱過度自信
 19 了解的錯覺
 20 效度的錯覺
 21 直覺vs.公式
 22 專...
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