「人能盡其才,地能盡其利,物能盡其用,貨能暢其流。」這是清朝末年革命先行者孫文〈上李鴻章書〉中提出的救國四大綱領;雖然時隔近130年,但以目前新冠病毒肺炎疫情肆虐地球村來看,這四大綱領也頗符合各國想要突圍的現實政經現況,有些產業也因能落實這4 個面向而在哀鴻遍野的疫情下,異軍突起,創造亮麗的營收數字和成就。
例如,貨暢其流讓臺灣的網購、直播帶貨、電商化的超市與超商,加上國際海空貨運,建構成一張相當完美的物流網,不僅讓消費者能便捷、快速取得貨品,物流商、貨攬業者更因此增長盈餘。
這一場疫情更使得全民對消毒的需求增加,不管是醫療院所、大型場域、公共場所乃至企業、學校、家庭、個人都戰戰兢兢地配合政府政策與呼籲做消毒工作;而透過各種新穎的智慧科技儀器設備,不僅能讓使用者避免直接接觸消毒液,也可以更快速、有效地達到消毒的目的。
本期封面故事將以物流、清潔與產品三大面向,透過相關業者的現身說法,分享他們在疫情期間讓企業將危機化為轉機的細節與眉角。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
疫情帶來改變 產業迎來轉機
新冠病毒肺炎疫情像是超級颶風狂掃全球,造成人類史上的重大災難,因疫苗趕不上病毒株的變化快速,從Delta 到目前的Omicron,全球確診病例數超過4.1億;此外,國際上也因疫情嚴峻進行邊境封鎖或管制,逼得產業供應鏈重組,多數產業或因此斷炊、歇業,或苦撐等待轉機。
但是,也因為疫情的關係,救急的醫療物品和產業物資因要突破供應鏈在邊境封鎖與限制下的桎梏,國際性的空運、海運、鐵路運輸異軍突起,創造亮麗的業績。根據法國海運諮詢機構Alphaliner 於2021 年5月29 日公布的全球貨櫃航運公司運力排名中,臺灣的長榮海運與陽明海運分別躋身全球第七與第九,而萬海航運則是排名第十一。空運部分,華航與長榮貨運的營業額都超越客運,成為公司的主要收入來源。跨國物流運輸開出紅盤外,國內部分也因居家學習或工作、隔離等因素,加上數位轉型的效果,導致消費習慣從實體店轉向線上,造成網購曲線飆升,使得物流業的車趟綿密忙碌。此外,因應防疫需求的消毒服務也大行其道,大至場域、辦公大樓、居家環境乃至個人消毒產業,應運而生,為產業添柴旺火;連帶也讓相關的器械產品從備用品變成必需品,銷售量和售價也因此水漲船高。
本期封面故事將以物流篇、清潔篇、產品篇為主軸,報導這些產業在疫情期間的應變與如何為產業開出紅盤。
除了封面故事中的案例帶來轉機外,「焦點產業」單元則以「母嬰市場」為主軸,報導包括美國、加拿大、阿拉伯聯合大公國、新加坡、中國大陸等國的母親與嬰幼兒相關產品,如何因應少子化趨勢而做提升和優化,資訊相當難得,值得臺商參考。
特別收錄 / 編輯的話:疫情帶來改變 產業迎來轉機
新冠病毒肺炎疫情像是超級颶風狂掃全球,造成人類史上的重大災難,因疫苗趕不上病毒株的變化快速,從Delta 到目前的Omicron,全球確診病例數超過4.1億;此外,國際上也因疫情嚴峻進行邊境封鎖或管制,逼得產業供應鏈重組,多數產業或因此斷炊、歇業,或苦撐等待轉機。
但是,也因為疫情的關係,救急的醫療物品和產業物資因要突破供應鏈在邊境封鎖與限制下的桎梏,國際性的空運、海運、鐵路運輸異軍突起,創造亮麗的業績。根據法國海運諮詢機構Alphaliner 於2021 年5月29 日公布的全球貨...
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