工作進度延宕、提案過不了、上台說話卡卡嗎?快學⋯⋯
全圖解!
麥肯錫順序思考法
你是否明明很努力,卻得不到主管的肯定;或許努力勤奮是美德,
但老闆要的是你解決問題的能力,因此,不想工作陷入鬼擋牆,你得⋯⋯
★抓重點,凡事都會有邏輯
避免重複思考,可以運用MECE原則掌握問題全貌
★有步驟,讓你知道什麼事要先做
工作愈忙、愈容易虎頭蛇尾,你得列出「待辦清單」
★找原因,想對策,才能治標也治本
反覆詢問「為什麼」,你就能找出問題背後的問題
◆5種人強化專業武器
寫文案、搞創意、做簡報、流程規畫、上台演講的人,不可不讀
◆5大流程簡單易懂
提出問題→真實範例→理論答案→重點整理→實用操作
[跟著名人這樣做,輕鬆解決任何事]
郭台銘用快、狠、準三字走過每個困境,
他說「成功的人找方法,失敗的人找理由」
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
老闆問問題,我用麥肯錫思考方式,一分鐘就能給出答案!
你可能看過馬克《無靠不成雙》描繪職場點滴的漫畫,其中有一則關於職場菜鳥的描述,「職場菜鳥最讓人討厭的是什麼?」就是「什麼都不知道!」引起許多網友共鳴。菜鳥們做了幾個月的雜事,和全辦公室裡大家最不想做的事之後,好不容易熬出了頭,卻發現要做的雜事越來越多,不想做的正事也越來越多,回過頭來檢視自己的工作,這才發現自己做了很多冤枉的工作,只是以前不知道。當明白自己還有很多「不足的地方」,就會想更進一步了解還有沒有什麼思考方式,可以讓自己做事更聰明、更有效率。
不管你是什麼都不知道的菜鳥,還是對工作已經漸趨嫻熟,但還有很多新接手的業務要摸索的不生不熟鳥,或是每天都要面對惱人的雜事,導致正事做不完,還得經常熬夜爆肝的老鳥,建立「順序思考能力」都是你在職場上不可或缺的利器。因為大多數的工作即使有SOP也不能純粹「聽命行事」,還是要自己做評估前因後果;或者是同時有兩、三份工作要處理,這時可不是講究先來後到的時候,因為先後順序會影響到整個團隊的成效。因此不論你在哪個位置,都應該對整個產業環境,組織運作和手邊工作有全盤的認識,從不同的高度和觀點設想,在遇到問題時才能及時想出辦法。
雖然自古以來就有許多哲人說了許多關於「思考」的方法,甚至有些要用數學式子推導邏輯,但是這些從過去在課堂上就聽過無數次的道理,卻常常沒有辦法「直接」應用在工作上,並不是因為這些「思考」的方法太深奧,而是過去欠缺一套將這些思考方式,直接應用在職場上的系統說明。還好麥肯錫顧問整理出一套在職場上可以現學現用的思考方式,將MECE、歸納法、演繹法、邏輯樹、優先順序、群組分類、WBS等邏輯思考法,逐條用案例,並加上圖解說明,讓你可以輕輕鬆鬆地明白這些具有深度的邏輯思考,如何在職場上靈活應用。
特別收錄 / 編輯的話:老闆問問題,我用麥肯錫思考方式,一分鐘就能給出答案!
你可能看過馬克《無靠不成雙》描繪職場點滴的漫畫,其中有一則關於職場菜鳥的描述,「職場菜鳥最讓人討厭的是什麼?」就是「什麼都不知道!」引起許多網友共鳴。菜鳥們做了幾個月的雜事,和全辦公室裡大家最不想做的事之後,好不容易熬出了頭,卻發現要做的雜事越來越多,不想做的正事也越來越多,回過頭來檢視自己的工作,這才發現自己做了很多冤枉的工作,只是以前不知道。當明白自己還有很多「不足的地方」,就會想更進一步了解還有沒有什麼思考方式,可...
目錄
[編輯室報告]
老闆問問題,我用麥肯錫思考方式,
一分鐘就能給出答案!
[前言]
聰明的工作模式,決定「未來你是誰」!
[名人篇]
郭台銘:快、狠、準三字訣,讓鴻海破解問題困境還能「成就第一」
尹衍樑:鷹王性格敢為天下先,冒險犯難永遠快人一步!
李玉鼎:釀出全世界都搶購的威士忌,成功關鍵是魔鬼藏在「細節」裡!
[迷思篇]
麥肯錫顧問歸納出
全世界的問題只有三種基本款
[方法篇]
用麥肯錫式的順序思考,
你的工作效率提高100%!
★思考順序對了上天堂,錯了就得失去好形象
1.當時間、人手與預算衝突時,要以哪一件事優先?
2.當業績慘澹,業務員把問題推給景氣,對嗎?
3.當大家對你的企劃半信半疑時,你是放棄、還是勇往直前?
4.老闆要我估算到年底前,達成率會做多少,怎麼算?
5.當需要推估明年市場狀況時,你仍用經驗法則去隨興下判斷嗎?
6.當遇到奧客時,用理性說明後他卻抓狂暴走?
7.為何我老是拖延,該如何在品質與期限間取得平衡?
8.上台演講時,我腦中一片空白怎麼辦?
9.整理大量資料時,該如何避免遺漏和重複?
10.老闆要我分析各個競爭品牌,我該怎麼做?
11.想要準備各種證照考試,要如何進行最省時省力?
12.廠商這麼多家,該如何選一家最適合我們的?
13.我們行銷部被指派大型專案,該如何管理進度及與各部門溝通?
14.工作項目多又繁,怎樣才能拿出好成果?
15.當組織遇到盲點,你如何從宏觀的角度,掌握問題關鍵?
16.為什麼大家都說,上午工作最有效率?
17.主管說我做事虎頭蛇尾,該怎麼才不會被念呢?
18.當困難來臨時,你只看到眼前問題,還是背後的問題?
[編輯室報告]
老闆問問題,我用麥肯錫思考方式,
一分鐘就能給出答案!
[前言]
聰明的工作模式,決定「未來你是誰」!
[名人篇]
郭台銘:快、狠、準三字訣,讓鴻海破解問題困境還能「成就第一」
尹衍樑:鷹王性格敢為天下先,冒險犯難永遠快人一步!
李玉鼎:釀出全世界都搶購的威士忌,成功關鍵是魔鬼藏在「細節」裡!
[迷思篇]
麥肯錫顧問歸納出
全世界的問題只有三種基本款
[方法篇]
用麥肯錫式的順序思考,
你的工作效率提高100%!
★思考順序對了上天堂,錯了就得失去好形象
1.當時間、人手與預算衝突時,要...