王永慶‧王永在難得默契-信任是人生一堂必修課
從團隊合作到合夥事業,信任是必修的課程
在2015年的11月初有一則新聞,主要內容是說一家由五個兄弟共同合夥,專賣肉品的台灣企業,兄弟們在例行會議後竟為錢爭吵,弟弟老四因不滿哥哥們的言語與決定,突然拿出暗藏已久的槍枝,對著兩位親哥哥的後腦勺開槍。事後,他後悔不堪,也舉槍自盡,三兄弟同天命喪黃泉。
這則悲劇,讓我想起過去看新聞雜誌時,只要內容是企業關係破局,合作對象又是親兄弟,結局通常就是彼此為「錢」翻臉、鬧分家,日後各自開設分店、分公司,從此互不往來,甚至成為敵手。
企業合夥不只是大家出錢出力就好的事,家中長輩曾跟我提過一個警告,就是創業合夥不容易,若你以為親兄弟好說話,或是彼此有十年以上之久的情誼,又有共同嗜好,就可以合夥創業,那你就大錯特錯!
記得小時候家裡旁邊有一家水果店,是由一對兄弟合夥經營的店家,他們每天在搬貨、做生意時總是吵吵鬧鬧的,不過鄰居們聽久了也都習以為常。怎知道有一天那家店倒閉了。大家都說是因為那個哥哥嗜賭,又太過霸道,常常不想做事,只想拿錢;而弟弟也一樣固執,不願意支援哥哥,寧願不開店做生意,也不想讓哥哥白拿錢。大家看他們開店時間有一搭沒一搭的,久而久之也慢慢改跟其他水果店買水果,不去他們的店消費了,兩兄弟的生意越來越差,最後迫不得已只好把店收起來。
別說合夥做生意需要信任與默契做基礎,就算是在職場上團隊合作、互相幫忙時,也一樣需要信任,尤其是一群人共事時,大家更應該相互尊重,而非相互競爭。就像是一群人在打棒球一樣,若是人人都想當主要的打擊者,不願意當捕手,或是每個人都只想用自己的戰術打球,整個團隊的攻擊力就會削弱,而這樣的團隊當然容易輸球。
由此可知,不論對象是親兄弟,或深交摯友,在合作時該如何看待彼此、自己該扮演什麼樣的角色,才能讓工作順利、事業長久,不至於破局收場,是門深奧的學問,也是人生必修的課程之一。
然而,早在幾十年前,在我們眼前就有一對最成功的模範──台塑集團的王永慶與王永在,明明王永在對於台塑的貢獻不亞於大哥,但在社會上只著墨王永慶時,他卻總是保持安靜的站在一旁,絲毫不在意聚光燈不在他身上。想知道王永在為什麼會有這麼謙遜的「孔融讓梨」精神,兄弟兩人怎樣的合作可以打造出上兆石化王國,讀完本刊就會發現,合夥企業並不會註定失敗,找到彼此間的默契,一樣可以成功。
重點
看王永慶、王永在,他們如何從小米行做到上兆台塑帝國……
信任是人生一堂必修課
到底內斂王永慶、海派王永在,性格相異的兩兄弟,如何於80載合作無間,他們是如何做到的呢?
互補哲學
粗重危險的,哥哥王永慶來做,兄弟情誼點滴在心。
你主外,我掌內,兩兄弟凝聚公司向心力。
兄弟共識
利潤共享:讓上下游,都有利潤賺頭。
無私回饋:替下屬掛號、替司機還債。
建立信任的6原則
老闆、下屬、同學、朋友……都能助你一臂之力!
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
欄名:編輯室報告 大標:從團隊合作到合夥事業,信任是必修的課程
在2015年的11月初有一則新聞,主要內容是說一家由五個兄弟共同合夥,專賣肉品的台灣企業,兄弟們在例行會議後竟為錢爭吵,弟弟老四因不滿哥哥們的言語與決定,突然拿出暗藏已久的槍枝,對著兩位親哥哥的後腦勺開槍。事後,他後悔不堪,也舉槍自盡,三兄弟同天命喪黃泉。
這則悲劇,讓我想起過去看新聞雜誌時,只要內容是企業關係破局,合作對象又是親兄弟,結局通常就是彼此為「錢」翻臉、鬧分家,日後各自開設分店、分公司,從此互不往來,甚至成為敵手。
企業合夥不只是大家出錢出力就好的事,家中長輩曾跟我提過一個警告,就是創業合夥不容易,若你以為親兄弟好說話,或是彼此有十年以上之久的情誼,又有共同嗜好,就可以合夥創業,那你就大錯特錯!
記得小時候家裡旁邊有一家水果店,是由一對兄弟合夥經營的店家,他們每天在搬貨、做生意時總是吵吵鬧鬧的,不過鄰居們聽久了也都習以為常。怎知道有一天那家店倒閉了。大家都說是因為那個哥哥嗜賭,又太過霸道,常常不想做事,只想拿錢;而弟弟也一樣固執,不願意支援哥哥,寧願不開店做生意,也不想讓哥哥白拿錢。大家看他們開店時間有一搭沒一搭的,久而久之也慢慢改跟其他水果店買水果,不去他們的店消費了,兩兄弟的生意越來越差,最後迫不得已只好把店收起來。
別說合夥做生意需要信任與默契做基礎,就算是在職場上團隊合作、互相幫忙時,也一樣需要信任,尤其是一群人共事時,大家更應該相互尊重,而非相互競爭。就像是一群人在打棒球一樣,若是人人都想當主要的打擊者,不願意當捕手,或是每個人都只想用自己的戰術打球,整個團隊的攻擊力就會削弱,而這樣的團隊當然容易輸球。
由此可知,不論對象是親兄弟,或深交摯友,在合作時該如何看待彼此、自己該扮演什麼樣的角色,才能讓工作順利、事業長久,不至於破局收場,是門深奧的學問,也是人生必修的課程之一。
然而,早在幾十年前,在我們眼前就有一對最成功的模範──台塑集團的王永慶與王永在,明明王永在對於台塑的貢獻不亞於大哥,但在社會上只著墨王永慶時,他卻總是保持安靜的站在一旁,絲毫不在意聚光燈不在他身上。想知道王永在為什麼會有這麼謙遜的「孔融讓梨」精神,兄弟兩人怎樣的合作可以打造出上兆石化王國,讀完本刊就會發現,合夥企業並不會註定失敗,找到彼此間的默契,一樣可以成功。
特別收錄 / 編輯的話:欄名:編輯室報告 大標:從團隊合作到合夥事業,信任是必修的課程
在2015年的11月初有一則新聞,主要內容是說一家由五個兄弟共同合夥,專賣肉品的台灣企業,兄弟們在例行會議後竟為錢爭吵,弟弟老四因不滿哥哥們的言語與決定,突然拿出暗藏已久的槍枝,對著兩位親哥哥的後腦勺開槍。事後,他後悔不堪,也舉槍自盡,三兄弟同天命喪黃泉。
這則悲劇,讓我想起過去看新聞雜誌時,只要內容是企業關係破局,合作對象又是親兄弟,結局通常就是彼此為「錢」翻臉、鬧分家,日後各自開設分店、分公司,從此互不往來,甚...
目錄
01 編輯室報告
從團隊合作到合夥事業,信任是必修的課程
04 企業合作的4種危險,小心落入圈套中
06 八十載的合作無間 他們是如何做到的?
12 兄弟倆,打造上兆台塑傳奇
信任課
14 信任是一堂你我必修的人生課
互補學
22 想成為工作的好夥伴 得從這三個價值觀做起
24 第一個價值觀 節儉與堅持
兄弟倆一輩子節省,一下決心超過40年
36 第二個價值觀 勤勞與忍耐
兄弟倆生長背景一樣苦,換得勤樸過一生
44 第三個價值觀 分享與回饋
兄弟倆拚了命「做事」,且用真心「待人」
案例分享
52 看Google布林與佩吉合夥共處的成功原則
看Google的布林與佩吉的創業過程,讓您重新尋找與朋友一起合夥的方式!
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58 多做關鍵10% 就贏對手十倍
看台塑與亞馬遜,兩家公司是如何比別人多做10%思考,才得以成功。
01 編輯室報告
從團隊合作到合夥事業,信任是必修的課程
04 企業合作的4種危險,小心落入圈套中
06 八十載的合作無間 他們是如何做到的?
12 兄弟倆,打造上兆台塑傳奇
信任課
14 信任是一堂你我必修的人生課
互補學
22 想成為工作的好夥伴 得從這三個價值觀做起
24 第一個價值觀 節儉與堅持
兄弟倆一輩子節省,一下決心超過40年
36 第二個價值觀 勤勞與忍耐
兄弟倆生長背景一樣苦,換得勤樸過一生
44 第三個價值觀 分享與回饋
兄弟倆拚了命「做事」,且用真心「待人」
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