從總機小姐到企業老闆 都要鍛鍊的心理素質
被討厭又怎樣?
2015職場新顯學:不怕被討厭 更容易成功
調查顯示,71.2%的人怕被討厭,60.4%的人會迎合別人。
但,知名會計師薛明玲為搶案子,要部屬修改提案20次;魔鬼主廚追求完美,罵跑一百多個助手也不在乎。他們認為:堅持把事做好,就不必怕別人的眼光。
面對同事排擠、言語霸凌 你該如何自處?人際關係「斷捨離」 訓練自己「被討厭的勇氣」
新手入門、女生限定、豪華享受……玩家帶你瘋露營
馬雲最害怕的敵人 馬化騰
撰文/今周刊整理
他的微信在中國用戶數6.5億,全世界用戶12億,是LINE的2倍;騰訊公司市值達6兆元新台幣,是台積電的1.5倍。
今年3月,連郭台銘都力邀他共同合作。《今周刊》全程參與騰訊一年一度的股東會現場,為您揭開神祕面紗,看馬化騰的腦子在想什麼, 以及他勾勒出未來的互聯網大計……。
馬化騰一手創立的騰訊,推出的即時通訊軟體微信(WeChat),是全世界最多人每天手機上使用的聯繫方式;他創立的公司是全世界最大的遊戲公司;他主宰全中國半數以上人口的食衣住行育樂生活,沒有他幾乎寸步難行;他的個人身價超越阿里巴巴的馬雲。
年僅四十三歲的馬化騰,白淨的臉龐,掛上細邊的金屬框眼鏡,十足學院氣息;近幾年,無論站在鴻海郭台銘旁邊,甚至是香港長江集團李嘉誠面前,馬化騰都足足年輕了好幾個世代以上。
他的帝國被《時代》喻為「創造了一個趨勢—讓這個冷漠社會中的人們開始渴望與別人建立聯結」。一位投資中港台股市逾四十年的投資家更直言,「過去一年來在港股,要能夠有倍數漲幅的,就是像騰訊一樣具備翻轉世界、改變世界的股票;從前那些地產股、金融股的時代過去了。」連台積電董事長張忠謀都不得不承認:「未來台灣企業的發展,不會再是台積電這樣的製造業,而是像騰訊、阿里巴巴這樣的公司,業別是『服務業』。」
馬化騰是「七○後」年輕世代的代表,五月十三日下午三點半,他維持一派衣著輕便風格,現身香港香格里拉酒店五樓,這一天,是騰訊一年一度的股東大會。
在這一場謝絕所有媒體採訪的盛會上,《今周刊》以騰訊股東身分進場,並在股東會上直接向馬化騰提問,這也是馬化騰首度在正式場合,面對面回答台灣媒體的提問。以下為訪談內容。
《今周刊》問:請問騰訊的下一步是什麼?互聯網產業未來在哪裡?是否在您的建議下,才促使中國國務院總理李克強在近期的人民代表大會上,公開表示要制訂國家級的「互聯網+」戰略?
馬化騰答:我的確是一三年起在很多場合推崇「互聯網+」的理念,這概念是說互聯網這個大家原本認為的「新經濟」,其實可以和很多的行業進行整合,例如「互聯網+金融」,又例如滴滴打車,是「互聯網+交通」的結合,也是因為現在有了移動互聯網而發生的(編按:即叫車並支付車資,全在手機上App完成)。
他提出的「互聯網+」,將啟動第三次工業革命
互聯網產業和傳統行業結合越來越多,互聯網+很可能帶來第三次工業革命。我們擴大了「人」和「傳統行業」的連結服務,所以我們對外說我們定位是「連結器」,打造出一個「互聯網+傳統行業」的生態出來,無論交通、醫療、教育、金融等各行業都有結合點。
「互聯網+」的背後,商業模式其實並不複雜;首先我們把這些線下服務連接起來,接下來第一需要支付系統,第二是廣告、流量,那我們微信平台可結合用戶的地理位置、興趣、閱讀內容偏好,就能快速找到當時當地最適合、最匹配他的廣告內容,此時這些和騰訊合作的傳統行業的服務,就能轉成廣告,投放在我們體系裡適合的用戶。
今年馬化騰第一本親自撰寫、即將出版的著作《互聯網+》新書中,他說:「互聯網不是萬能的,不必神話『互聯網+』,但互聯網將連接一切,會成長為未來的新生態。」
儘管「山寨大王」、「抄王之王」的封號仍然揮之不去,但騰訊產品實在是太好用,許多網友一邊使用騰訊、一邊揶揄騰訊「一直在抄襲,從未被超越」,推出新產品的小公司幾乎沒有喘息機會,中國用「捆綁致死」形容騰訊對這些公司的龐大威脅。
但馬化騰從來不否認抄襲,他說「抄襲可以理解成學習,最大好處就是可以避免許多不必要的風險。對於創業者而言,最終能生存下來,才是最重要的。」
在中國,「雙馬」的PK大戰永遠是觀眾最愛看的戲碼,阿里巴巴的經營模式以創新勝出,而始終在抄襲泥淖中的馬化騰總是矮了一截。但無論外界如何看他,他都一笑置之,因為他知道,只有騰訊加快腳步,無遠弗屆地建立起網路世界的生態,才是硬道理。這位「互聯網大帝」在虛擬世界裡,擁有最真實的影響力。
更多精彩內容,請參閱最新一期《今周刊》(第961期)。
作者簡介:
1996年創刊的《今周刊》是台灣最專業的財經理財雜誌,為財訊文化事業集團旗下最權威、專業的財經周刊。
《今周刊》— 最專業的財經雜誌— 1996年創刊‧每周14萬份
- 產經訊息的先驅 -
十六年來,《今周刊》持續揭露第一手的財經資訊與產業動態。從國際趨勢、政治經濟情勢、產業動態到個人投資、理財規劃及社會文化資訊,《今周刊》都由最專業的新聞團隊為讀者揭露最新的變化與發展。過去曾陸續報導企業惡質併購、黑心廠商等等,更因為揭發企業不合理的經營訊息,引起政府主管機關注意而成功維護投資大眾權益。
- 國際大師的認同 -
傳奇投資預言家-吉姆‧羅傑斯(Jim Rogers)、投資趨勢大師-麥嘉華(Marc Faber)、末日博士-魯比尼(Nouriel Roubini)、日圓先生-神原英資、諾貝爾經濟學獎得主-菲爾普斯(Edmund S. Phelps)、經濟趨勢大師-陶冬…都曾應《今周刊》邀請赴台演講,開展台灣讀者的國際視野。未來《今周刊》也將持續辦理「全球菁英論壇」,廣邀國際級趨勢大師為讀者分析最新的國際經濟趨勢。
- 專家名人的觀點 -
在專家部分,除了有《今周刊》發行人、台灣知名財經專家謝金河每期提供獨到見解外,更邀請了投顧專家谷月涵、經濟趨勢大師陶冬、知名商管學者司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳以及王偉忠、劉黎兒、黑幼龍、呂宗耀等各界名人,針對時事撰寫專欄。讓讀者能透過專家的眼睛,看到產經發展的脈動。
- 全球趨勢的視窗 -
在與國際接軌上,《今周刊》與全球發行量第一的財經雜誌 - 美國彭博〈Bloomberg Businessweek〉,以及日本最權威的財經雜誌 - 東洋經濟週刊〈Weekly Toyo Keizai〉合作,獨家授權翻譯轉載,藉此提供《今周刊》讀者更多、更全面的國際議題,以及更前瞻的財經趨勢與產業動態。
- 橫跨領域的服務 -
《今周刊》為提供更全方位的服務,除不定期邀請國際大師舉辦讀者講座外,也針對經常奔波往來的商務人士推出數位內容。包括筆記型電腦、智慧型手機、平板電腦、股票機…等等,都能下載《今周刊》的最新內容。而針對子女理財教育、女性理財、生涯規劃等特定主題,《今周刊》也製作各類專刊發行,以滿足不同讀者的需求。為了傾聽讀者聲音,《今周刊》也成立網路社群,目前包括Facebook、Youtube等,隨時報導《今周刊》財經講座、大師趨勢論壇及各期報導等資訊。
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被討厭又怎樣?
2015職場新顯學:不怕被討厭 更容易成功
調查顯示,71.2%的人怕被討厭,60.4%的人會迎合別人。
但,知名會計師薛明玲為搶案子,要部屬修改提案20次;魔鬼主廚追求完美,罵跑一百多個助手也不在乎。他們認為:堅持把事做好,就不必怕別人的眼光。
面對同事排擠、言語霸凌 你該如何自處?人際關係「斷捨離」 訓練自己「被討厭的勇氣」
新手入門、女生限定、豪華享受……玩家帶你瘋露營
馬雲最害怕的敵人 馬化騰
撰文/今周刊整理
他的微信在中國用戶數6.5億,全世界用戶12億,是LINE的2倍;騰訊公司市值達6兆元新台幣,是台積電的1.5倍。
今年3月,連郭台銘都力邀他共同合作。《今周刊》全程參與騰訊一年一度的股東會現場,為您揭開神祕面紗,看馬化騰的腦子在想什麼, 以及他勾勒出未來的互聯網大計……。
馬化騰一手創立的騰訊,推出的即時通訊軟體微信(WeChat),是全世界最多人每天手機上使用的聯繫方式;他創立的公司是全世界最大的遊戲公司;他主宰全中國半數以上人口的食衣住行育樂生活,沒有他幾乎寸步難行;他的個人身價超越阿里巴巴的馬雲。
年僅四十三歲的馬化騰,白淨的臉龐,掛上細邊的金屬框眼鏡,十足學院氣息;近幾年,無論站在鴻海郭台銘旁邊,甚至是香港長江集團李嘉誠面前,馬化騰都足足年輕了好幾個世代以上。
他的帝國被《時代》喻為「創造了一個趨勢—讓這個冷漠社會中的人們開始渴望與別人建立聯結」。一位投資中港台股市逾四十年的投資家更直言,「過去一年來在港股,要能夠有倍數漲幅的,就是像騰訊一樣具備翻轉世界、改變世界的股票;從前那些地產股、金融股的時代過去了。」連台積電董事長張忠謀都不得不承認:「未來台灣企業的發展,不會再是台積電這樣的製造業,而是像騰訊、阿里巴巴這樣的公司,業別是『服務業』。」
馬化騰是「七○後」年輕世代的代表,五月十三日下午三點半,他維持一派衣著輕便風格,現身香港香格里拉酒店五樓,這一天,是騰訊一年一度的股東大會。
在這一場謝絕所有媒體採訪的盛會上,《今周刊》以騰訊股東身分進場,並在股東會上直接向馬化騰提問,這也是馬化騰首度在正式場合,面對面回答台灣媒體的提問。以下為訪談內容。
《今周刊》問:請問騰訊的下一步是什麼?互聯網產業未來在哪裡?是否在您的建議下,才促使中國國務院總理李克強在近期的人民代表大會上,公開表示要制訂國家級的「互聯網+」戰略?
馬化騰答:我的確是一三年起在很多場合推崇「互聯網+」的理念,這概念是說互聯網這個大家原本認為的「新經濟」,其實可以和很多的行業進行整合,例如「互聯網+金融」,又例如滴滴打車,是「互聯網+交通」的結合,也是因為現在有了移動互聯網而發生的(編按:即叫車並支付車資,全在手機上App完成)。
他提出的「互聯網+」,將啟動第三次工業革命
互聯網產業和傳統行業結合越來越多,互聯網+很可能帶來第三次工業革命。我們擴大了「人」和「傳統行業」的連結服務,所以我們對外說我們定位是「連結器」,打造出一個「互聯網+傳統行業」的生態出來,無論交通、醫療、教育、金融等各行業都有結合點。
「互聯網+」的背後,商業模式其實並不複雜;首先我們把這些線下服務連接起來,接下來第一需要支付系統,第二是廣告、流量,那我們微信平台可結合用戶的地理位置、興趣、閱讀內容偏好,就能快速找到當時當地最適合、最匹配他的廣告內容,此時這些和騰訊合作的傳統行業的服務,就能轉成廣告,投放在我們體系裡適合的用戶。
今年馬化騰第一本親自撰寫、即將出版的著作《互聯網+》新書中,他說:「互聯網不是萬能的,不必神話『互聯網+』,但互聯網將連接一切,會成長為未來的新生態。」
儘管「山寨大王」、「抄王之王」的封號仍然揮之不去,但騰訊產品實在是太好用,許多網友一邊使用騰訊、一邊揶揄騰訊「一直在抄襲,從未被超越」,推出新產品的小公司幾乎沒有喘息機會,中國用「捆綁致死」形容騰訊對這些公司的龐大威脅。
但馬化騰從來不否認抄襲,他說「抄襲可以理解成學習,最大好處就是可以避免許多不必要的風險。對於創業者而言,最終能生存下來,才是最重要的。」
在中國,「雙馬」的PK大戰永遠是觀眾最愛看的戲碼,阿里巴巴的經營模式以創新勝出,而始終在抄襲泥淖中的馬化騰總是矮了一截。但無論外界如何看他,他都一笑置之,因為他知道,只有騰訊加快腳步,無遠弗屆地建立起網路世界的生態,才是硬道理。這位「互聯網大帝」在虛擬世界裡,擁有最真實的影響力。
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作者簡介:
1996年創刊的《今周刊》是台灣最專業的財經理財雜誌,為財訊文化事業集團旗下最權威、專業的財經周刊。
《今周刊》— 最專業的財經雜誌— 1996年創刊‧每周14萬份
- 產經訊息的先驅 -
十六年來,《今周刊》持續揭露第一手的財經資訊與產業動態。從國際趨勢、政治經濟情勢、產業動態到個人投資、理財規劃及社會文化資訊,《今周刊》都由最專業的新聞團隊為讀者揭露最新的變化與發展。過去曾陸續報導企業惡質併購、黑心廠商等等,更因為揭發企業不合理的經營訊息,引起政府主管機關注意而成功維護投資大眾權益。
- 國際大師的認同 -
傳奇投資預言家-吉姆‧羅傑斯(Jim Rogers)、投資趨勢大師-麥嘉華(Marc Faber)、末日博士-魯比尼(Nouriel Roubini)、日圓先生-神原英資、諾貝爾經濟學獎得主-菲爾普斯(Edmund S. Phelps)、經濟趨勢大師-陶冬…都曾應《今周刊》邀請赴台演講,開展台灣讀者的國際視野。未來《今周刊》也將持續辦理「全球菁英論壇」,廣邀國際級趨勢大師為讀者分析最新的國際經濟趨勢。
- 專家名人的觀點 -
在專家部分,除了有《今周刊》發行人、台灣知名財經專家謝金河每期提供獨到見解外,更邀請了投顧專家谷月涵、經濟趨勢大師陶冬、知名商管學者司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳以及王偉忠、劉黎兒、黑幼龍、呂宗耀等各界名人,針對時事撰寫專欄。讓讀者能透過專家的眼睛,看到產經發展的脈動。
- 全球趨勢的視窗 -
在與國際接軌上,《今周刊》與全球發行量第一的財經雜誌 - 美國彭博〈Bloomberg Businessweek〉,以及日本最權威的財經雜誌 - 東洋經濟週刊〈Weekly Toyo Keizai〉合作,獨家授權翻譯轉載,藉此提供《今周刊》讀者更多、更全面的國際議題,以及更前瞻的財經趨勢與產業動態。
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