德國章魚戰略
未來二十年,章魚將會是人類最急於模仿的生物。因為章魚的智慧,可能最能代表物聯網、大數據、雲端等等最夯的議題,牠甚至可能是很多國家轉型的答案。
十一月二十五日,一場規模不算大,卻是全世界最重要的自動化展,在德國南部黑森林區的紐倫堡登場。展場裡一堆電線電纜螺絲螺帽,門外漢會以為是五金機械展。展場上最吸睛的,就是一隻章魚。這個展和這隻章魚,裡頭藏著德國二十年發展大計。一隻隻章魚,就像一條條的生產線,或是一座一座的工廠、一串串的產業鏈,各自可以收集資訊、產生資訊,彼此及與大腦之間,能夠相互感測探知、溝通、決策、協調合作。
這就是德國繼隱形冠軍之後,正動員全國上下產官學界,舉全國之力投入的,新的國家之路:以世界工廠的工廠的地位,重新定義製造業,搶奪未來製造業的話語權和主導權。德國的章魚大計,有個專業的名稱:工業4.0,目標是生產製造全面聯網,智慧製造。
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章節試閱
封面故事
跨國直擊 未來製造它說了算
德國的章魚戰略:工業4.0
物聯網、大數據、雲端、人工智慧,已經逐漸走進、改變人類生活。當這些元素收攏到生產的上、中、下游時,會是什麼光景?人口老、勞力少又貴,而市場需求變化快又短——如何靈活彈性,為產品和服務創造加值,成為每家企業的頭號難題。
繼「隱形冠軍」之後,德國以高智商的章魚為師,全國產、官、學、研總動員,搶攻未來20年製造主導權的工業4.0計劃,企圖一舉解決這些難題。德國的章魚大戰略,不僅顛覆製造業,甚至將翻轉你我的工作、企業人才訓練和學校教育。章魚型製造,是台灣製造業轉型升級的絕佳機會。台灣該如何讓全球的未來製造「非台灣不可」?
文/賀桂芬.黃亦筠 攝影/黃明堂
德國現場
記得二○一○年南非世足賽的章魚哥保羅嗎?
從小組預賽到冠軍賽,八場賽事,牠都命中,如此神準,是巧合還是有詐?無論真相如何,牠第一次讓世人見識到章魚的神奇。
未來二十年,章魚將會是人類最急於模仿的生物。因為章魚的智慧,可能最能代表物聯網、大數據、雲端等等最夯的議題,牠甚至可能是很多國家轉型的答案。
章魚不但是無脊椎生物當中智商最高的,且進化速度驚人。有科學家預言,假以時日,牠們可能成為地球上,人之外最高級的智慧生命。研究人員曾在籠子裡放龍蝦想誘捕章魚,結果被章魚破解,偷走龍蝦揚長而去,讓研究人員目瞪口呆。
你可知道?章魚有三個心臟,供給血液給它遍布全身、十分敏感的五億個化學和觸覺感測器。
這些感測器收集資訊,傳回有兩套記憶系統的大腦做運算、判斷、決策,再發號施令給牠的七手八腳。
一四年底,全世界最重要的自動化展,在德國南部紐倫堡登場。展場裡一堆電線電纜螺絲螺帽,乍看像五金展。
其中最吸睛的,就是一隻章魚。這個展和這隻章魚,裡頭藏著德國二十年發展大計。
一隻隻章魚,就像一條條生產線,或是一座座工廠、一串串產業鏈,彼此與大腦間,能夠相互感測、溝通、決策、協作。
這就是德國繼隱形冠軍之後,正動員全國上下產官學界,舉全國之力投入新的國家之路——以「世界工廠的工廠」地位,重新定義製造業,搶奪未來製造業的話語權和主導權。
德國的章魚大計,有個專業的名稱:工業4.0,目標是生產全面聯網,智慧製造。
「我們要運用物聯網概念,延續我們在工業製造的優勢,」工業4.0平台的三大公會之一德國電器電子製造商協會(ZVEI)研究部總監戴格納告訴《天下》記者。
紐倫堡國際自動化工業展,台灣只有上銀科技、台達電、研華科技、東元電機等少數幾家企業參展。
「只要是和工業4.0沾上邊的攤位,就特別熱門,」研華科技工業自動化事業群副總經理黃瑞南逛完十一個館,感觸特別深。
現場舉辦研討會,主題只要有「工業4.0」,絕對滿座。
不只德國,只要在網路上稍微搜尋一下,就知道工業4.0在全球產業界已經有多熱。
台灣頭一個研究工業4.0的工研院IEK研究部研究員王寶苑解釋,「蒸汽動力帶動機械化生產是第一次工業革命,電力帶動大規模生產是第二次,第三次是資訊化,第四次是全球製造業的下一步,智慧製造。」>>>更多請見天下雜誌564期
封面故事
跨國直擊 未來製造它說了算
德國的章魚戰略:工業4.0
物聯網、大數據、雲端、人工智慧,已經逐漸走進、改變人類生活。當這些元素收攏到生產的上、中、下游時,會是什麼光景?人口老、勞力少又貴,而市場需求變化快又短——如何靈活彈性,為產品和服務創造加值,成為每家企業的頭號難題。
繼「隱形冠軍」之後,德國以高智商的章魚為師,全國產、官、學、研總動員,搶攻未來20年製造主導權的工業4.0計劃,企圖一舉解決這些難題。德國的章魚大戰略,不僅顛覆製造業,甚至將翻轉你我的工作、企業人才訓練和學校教育。章魚型製...
作者序
編者的話
章魚戰略,顛覆你我的未來
文/吳琬瑜
「工業4.0」這個名詞,兩年前就出現在《天下》研究中心的「雷達」偵測螢幕上。這題目要不要做,編輯部曾經激辯,儘管理論上,它是台灣製造業苦苦追求的轉型升級最佳解方;但不少同事認為,工業4.0描繪的世界,離台灣還太遙遠。
直到聽說一個故事,我們才確定,它不是未來式,而已經是現在進行式。去年的德國漢諾威工業展,福斯汽車展出三座機器手臂,參展的台商原先認為沒什麼了不起,等到知道這三隻手臂能夠互相溝通,他們都傻眼了。
十一月初冬,《天下》資深副總編輯賀桂芬、資深撰述黃亦筠、攝影召集人黃明堂,飛往德國南部,拜訪黑森林區的西門子示範工廠和BMW車廠,進入防衛森嚴的工廠內部,親見機器間可互相溝通的生產線,感到不可思議。這個大浪,德國已領先全球,緊追在後的是美國、中國和日本。(見一一○頁)
台積電董事長張忠謀的一席話,激起國內對物聯網的重視。但大家對物聯網的討論和想像,還僅限於穿戴式裝置等消費性產品,卻沒注意到金融海嘯之後,工業大國們真正集重兵逐鹿的工業物聯網戰場。
面對產品生命週期縮短、人口減少、勞工成本上升,德國推動全球第四次工業革命的「工業4.0」計劃,結合機械製造、電子電機和資通訊三大產業的優勢,由德國經濟部、教育部與民間企業合作,成為德國傾全力發展的國家戰略。如果實現,它將大舉顛覆製造業的流程、工作和人與機器之間的關係。
這三個產業,正好是台灣過去最有優勢的產業。換句話說,能不能在各國追求再工業化的競賽中卡位,關係到台灣經濟未來的榮枯。
我們發現,工業4.0描繪的工廠,很像高智商的章魚。章魚有兩套記憶系統、三個心臟與五億多個神經元,正如工件、產品、設備、產線、工廠和上下游之間,以感測器串聯成一個大網,協調而敏捷。
為了讓讀者理解什麼是工業4.0,《天下》製作了動畫,讓你同時體驗平面與數位整合的閱讀經驗,吸收新知。(請以手機掃描一一六頁QR Code)
本期特別企劃是「接班怎麼學?」。台灣上市、上櫃公司負責人平均六十歲,在華人世界年齡最高,其中只有三成啟動接班佈局。這些企業一旦交棒不順,將衝擊台灣二十二兆台幣市值及員工生計。
近兩年來,一堂接班課,吸引三千人參加,《天下》深入台灣五個低調的家族企業,揭開難以為外人道的接班故事。(見四十八頁)
從今年開始,《天下》將推出新的欄位「青年開路」。經過太陽花學運之後,更多的青年不再抱怨,捲起袖子,用自己的力量開拓人生道路,也嘗試解決台灣社會的問題。(見一五二頁)
新年的第一期《天下》,希望你會喜歡。 ■
編者的話
章魚戰略,顛覆你我的未來
文/吳琬瑜
「工業4.0」這個名詞,兩年前就出現在《天下》研究中心的「雷達」偵測螢幕上。這題目要不要做,編輯部曾經激辯,儘管理論上,它是台灣製造業苦苦追求的轉型升級最佳解方;但不少同事認為,工業4.0描繪的世界,離台灣還太遙遠。
直到聽說一個故事,我們才確定,它不是未來式,而已經是現在進行式。去年的德國漢諾威工業展,福斯汽車展出三座機器手臂,參展的台商原先認為沒什麼了不起,等到知道這三隻手臂能夠互相溝通,他們都傻眼了。
十一月初冬,《天下》資深副總編輯賀桂芬、資深...
目錄
封面故事
未來工廠 圖解工業4.0 文/賀桂芬.史書華
德國現場 工業4.0先鋒 西門子的超級印鈔機 文/黃亦筠
台灣企業 轉型大作戰
挾IT優勢 台灣的大好機會來了 文/賀桂芬.黃亦筠
工業電腦龍頭變「聰明」
研華:請叫我工業4.0公司 文/黃亦筠
專訪 工具機大廠東台精機董事長
嚴瑞雄:台灣連3.0都還沒畢業 採訪整理/賀桂芬
工業4.0的成功關鍵 三分靠技術,五分靠教育 文/黃亦筠
全球較勁 未來製造的王座爭霸戰
中、美、日、德 爭主導權 文/賀桂芬.辜樹仁.彭子珊
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雙週焦點
Leaders Talk 哈佛管理大師 克里斯汀生 商學院搞砸了創新 整理/吳怡靜
數字說話 年節常見3大問,你可以這樣答 文/陳竫詒
時事熱線 別讓貪腐吞噬民主 文/吳挺鋒
婉拒台北市副市長 獨家告白
莊淑芬:我為什麼臨陣脫逃? 採訪整理/吳琬瑜
財金觀測站 一路升值已成往事 迎向人民幣雲霄飛車時代 文/程晏鈴
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競爭優勢
特別企劃 三千個「二代」一起「補習」 「接班」怎麼學? 文/呂國禎
接班故事1 台南幫侯家第四代 環泥 侯智升、侯智元
非典型接班 打破富三代魔咒 文/陳良榕
接班故事2 金融業花木蘭 台灣工銀 駱怡君
為父出征 跨越海峽打天下 文/呂國禎
接班故事3 鋼鐵業最年輕董事長 東鋼 侯傑騰
危機中接班 創新淬鍊競爭力 文/呂國禎
接班故事4 迪化街成衣公主 銘旺 陳盈璇
與時間賽跑 實現癌父品牌夢 文/陳良榕
接班故事5 水龍頭零件龍頭 橋椿 楊慶祺
父子接力 專業接班邁向永續 文/呂國禎
政務委員蔡玉玲當推手
制定虛擬世界法 有請國高中生 文/林倖妃
台灣製造業瘋美國 毛衣、石化都要「美國製」 文/呂國禎
「一粒米」女神龍 柔化黑手形象 文/賀桂芬
政經變遷 二○一五《天下》國情調查 立法院滿意度只剩9% 文/吳挺鋒
「割爛委」進入第三階段 人民要拿回罷免主導權 文/杜易寰
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天下經濟論壇
東南亞最大工業區巨擘
邱威功:差點成為泰國總理的台大僑生 文/賀桂芬
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經營管理
隱形冠軍 和和機械 市佔冠亞洲 幫法拉利「出氣」 文/陳竫詒
管理快易通 你比老闆更聰明 該怎麼辦? 文/陳竫詒
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全球視野
亞洲看天下 專訪 三菱汽車會長 益子修
自斷手腳 停產換重生 文/彭子珊
解讀中國 中國出現網路泡沫? 文/辜樹仁
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社會與環境
希望台灣 他們開創台灣的未來 「開路青年」站出來 文/劉光瑩
@鹿港 「鹿港囝仔文化工作室」張敬業
我要把鹿港變成東方愛丁堡 文/劉光瑩
@台北 「壹玖八七工作室」廖哲毅
自己的電影自己拍、自己賣 文/劉光瑩
@宜蘭 「金岳社區發展協會」陳芃伶
用直升機載部落耆老尋根 文/鄧凱元
箱包設計師、畫家 彭雄渾
給班尼頓顏色後 彩繪偏鄉小學 文/杜易寰
個人健康 大人也會得「小孩病」 文/黃惠鈴
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經濟學人在天下
Uber的啟示 「隨叫隨到」的服務經濟來了 譯/劉光瑩
企業資安防護 為何那麼糟 譯/彭子珊
中國東三省 陷入經濟寒冬 譯/李明軒
印尼 立志改做「海洋大國」 譯/鄧凱元
全球經濟關鍵數字 譯/辜樹仁
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OFF學 悠活╳漫享
悠活誌 漂浮在書海 治癒身心靈 尋訪台灣「療癒系」書店 文/諶淑婷
漫享集 到大廚家裡作客——橄饗家
西班牙私房菜 神隱台南 文/徐仲
畫台灣 熱音茶師傅 圖.文/Ivan Gros
展演廳 《The Beatles, Tomorrow》披頭四展
那一年,你我的搖滾青春 文/司徒嘉慧.洪家寧
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專欄
南方朔 人不能在下流的位置
洪蘭 恐龍法官的蝴蝶效應
朱雲漢 審議民主實驗 對岸也在做
創新學院 董事會 數大不為美 文/鄭志凱
司徒達賢 讀MBA會變傻?
顏擇雅 台灣怎樣才能不變菲律賓?
何榮幸 為什麼永遠是農民共體時艱?
獨立評論 與孩子一起烹飪,無價 文/番紅花
編者的話 章魚戰略,顛覆你我的未來 文/吳琬瑜
封面故事
未來工廠 圖解工業4.0 文/賀桂芬.史書華
德國現場 工業4.0先鋒 西門子的超級印鈔機 文/黃亦筠
台灣企業 轉型大作戰
挾IT優勢 台灣的大好機會來了 文/賀桂芬.黃亦筠
工業電腦龍頭變「聰明」
研華:請叫我工業4.0公司 文/黃亦筠
專訪 工具機大廠東台精機董事長
嚴瑞雄:台灣連3.0都還沒畢業 採訪整理/賀桂芬
工業4.0的成功關鍵 三分靠技術,五分靠教育 文/黃亦筠
全球較勁 未來製造的王座爭霸戰
中、美、日、德 爭主導權...
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